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Okr Progress Consolidado
Okr Progress Consolidado
www.coachcca.com CCA 1
TERRACOR
Y LA PLANIFICACION
ESTRATEGICA
LA EJECUCIÓN ES LA
ESTRATEGIA
www.coachcca.com CCA 2
MODELO DE NEGOCIOS ESTRATEGICO
ALINEAMIENTO ESTRATEGICO a. VISION ESTRATEGICA
TRADUCIDO EN OKRs
b. VINCULO ENTRE LA
GOBIERNO COPORATIVO ESTRATEGIA Y EL
MODELO DE
PLANIFICACION NEGOCIOS
ESTRATEGICA
c. IMPLEMENTACION
DE INDICADORES
C;AVES DE
PROCESOS KPIs E
OPERACION – FLUJO – CREACION DE VALOR INTEGRACION
HOSHIN
www.coachcca.com CCA
Dirección y Gestión Estratégica
SEGMENTACION ESTRATEGICA
Desarrollo Organizacional y
Recursos Humanos por
Competencias.
VISION MISION VALORES
TERRACOR CC&A
Jun 10, 2023
246
Total IMPLEMENTAR LA METODOLOGIA DE GESTION, CONTROL Y 71%
SEGUIMIENTO DE PROYECTOS LEAN AGILES
P: 78% A: 71%
Q2-2023
CONSOLIDAR EL SISTEMA DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA BASADO EN GOBIERNO CORPORATIVO EN TERRACOR 80%
GERENCIA GENERAL | Q2-2023
P: 78% A: 80%
DESARROLLAR PLATAFORMAS DE TI, AI, BI PARA IMPLEMENTAR LA GESTION CORPORATIVA A DICIEMBRE DE 2022 80%
GERENCIA GENERAL, GERENCIA ADMINISTRATIVA, GERENCIA CARTERA, GERENCIA COMERCIAL, GERENCIA CONSTRUCTORA | Q2-2023
P: 100% | A: 80%
DESARROLLAR Y ESTRUCTURAR LA COMPOSICION DEL GOBIERNO CORPORATIVO DE TERRACOR A JUNIO 2023. 95%
GERENCIA GENERAL, GERENCIA ADMINISTRATIVA, PRESIDENCIA, GERENCIA CONSTRUCTORA, GERENCIA CARTERA | Q2-2023
P: 100% | A: 95%
IMPLEMENTAR EL MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN TERRACOR HASTA JUNIO 2023 51%
GERENCIA TALENTO HUMANO | Q2-2023
P: 100% | A: 51%
ASEGURAR QUE CADA GERENCIA INICIE CICLOS DE RETROALIMENTACIÓN BIDIRECCIONALES CONTINUOS. 93%
GERENCIA TALENTO HUMANO | Q2-2023
P: 100% | A: 93%
AUMENTAR EL PORCENTAJE DE POSICIONES ABIERTAS ACTIVAS EN LA PÁGINA DE EMPLEO DE LA EMPRESA Y EN PORTALES DE EMPLEO COMO 35%
LINKEDIN ANTES DE FINAL DE TRIMESTRE. P: 100% | A: 35%
GERENCIA TALENTO HUMANO | Q2-2023
AUMENTAR UN 20% EL PORCENTAJE DE EMPLEADOS QUE INDICAN QUE HAY UN AMBIENTE DE TRABAJO POSITIVO, SEGÚN LO MEDIDO POR 66%
ENCUESTA PARA JUNIO 2023
GERENCIA TALENTO HUMANO | Q2-2023 P: 100% | A: 66%
OKR Progress - Corporate OKRs
DISEÑAR LAS CAMPAÑAS DE INBOUND MARKETING POR SOLUCIONES INMOBILIARIAS DE TERRACOR S.R.L. 75%
GERENCIA COMERCIAL, PRESIDENCIA, GERENCIA GENERAL | Q2-2023
P: 100% | A: 75%
POLITICAS 360 DE CAPTACION Y ATENCION DE CLIENTES VIA RRSS A JULIO 2023 68%
GERENCIA COMERCIAL, GERENCIA ADMINISTRATIVA, GERENCIA CARTERA, GERENCIA CONSTRUCTORA, GERENCIA GENERAL, PRESIDENCIA | Q2-2023
P: 100% | A: 68%
OKR Progress - Corporate OKRs
IMPLEMENTAR UN MODELO EFICAZ PARA OPTIMIZAR LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE (CUSTOMER XU) 67%
GERENCIA CARTERA | Q2-2023
P: 78% A: 67%
DESARROLLAR LA POLITICA DE VALOR AL CLIENTE EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS INMOBILIARIOS A JUNIO 2023 65%
GERENCIA CARTERA, GERENCIA COMERCIAL | Q2-2023
P: 100% | A: 65%
ADOPTAR UN SOFTWARE QUE PERMITA AUTOMATIZAR EL PROCESO DE VENTA PARA FINES DE JULIO 2023 60%
GERENCIA CARTERA, GERENCIA COMERCIAL | Q2-2023
P: 84% | A: 60%
DESARROLLAR EL SISTEMA GESTION DE ADMINISTRACION DE RRHH DE TERRACOR HASTA JULIO 2023 78%
GERENCIA ADMINISTRATIVA | Q2-2023
P: 100% | A: 78%
REDUCIR LOS COSTOS PRESUPUESTARIOS EN UN 50% MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE AJUSTES EN LAS PARTIDAS DE GASTOS. 83%
GERENCIA ADMINISTRATIVA | Q2-2023
P: 100% | A: 83%
MANTENER INGRESOS RÉCORD Y AUMENTA LA RENTABILIDAD EVALUANDO RESULTADOS A OCTUBRE 2023 61%
GERENCIA ADMINISTRATIVA | Q2-2023
P: 100% | A: 61%
OKR Progress - Corporate OKRs
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN PROACTIVA DE LA CADENA DE PROVEEDORES HASTA JULIO DE 2023 70%
GERENCIA CONSTRUCTORA, GERENCIA GENERAL | Q2-2023
P: 100% | A: 70%
IMPLANTACION DE LA METODOLOGIA LEAN PROJECT MANGEMENT PARA DEFINIR E IDENTIFICAR LA CADENA DE VALOR, CREAR EL FLUJO DE 80%
INDICADORES DE PROYECTO, GESTION DE PROVEEDORES Y GESTION DE ENTREGAS P: 100% | A: 80%
GERENCIA CONSTRUCTORA, GERENCIA GENERAL | Q2-2023
OKR corporativos
Presentación Avance de trimestre
Q2-2023/Q3-2023
TERRACOR CC&A
Jun 10, 2023
CONSOLIDAR EL SISTEMA DE ALINEACION ESTRATEGICA Y OPERATIVA DEL DESARROLLAR LAS POLÍTICAS Y GESTIÓN DE
GESTIÓN Y DIRECCIÓN GOBIERNO CORPORATIVO RIESGOS CORPORATIVOS A JUNIO 2023
ESTRATÉGICA BASADO EN
GOBIERNO CORPORATIVO EN DESARROLLAR PLATAFORMAS DE TI, AI, BI
TERRACOR PARA IMPLEMENTAR LA GESTION
CORPORATIVA A DICIEMBRE DE 2022
GERENCIA GENERAL
DESARROLLAR Y ESTRUCTURAR LA
COMPOSICION DEL GOBIERNO
CORPORATIVO DE TERRACOR A JUNIO 2023.
CONSOLIDAR EL SISTEMA DE IMPLEMENTAR EL MODELO DE GESTIÓN POR ASEGURAR QUE CADA GERENCIA INICIE
GESTIÓN DE TALENTO COMPETENCIAS EN TERRACOR HASTA JUNIO CICLOS DE RETROALIMENTACIÓN
2023 BIDIRECCIONALES CONTINUOS.
HUMANO BASADO EN EL
DESARROLLO DEL
CONOCIMIENTO, LIDERAZGO E
AUMENTAR EL PORCENTAJE DE POSICIONES
INTELIGENCIA EMOCIONAL ABIERTAS ACTIVAS EN LA PÁGINA DE
EMPLEO DE LA EMPRESA Y EN PORTALES DE
TALENTO HUMANO EMPLEO COMO LINKEDIN ANTES DE FINAL
DE TRIMESTRE.