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Maestría: Maestría en Administración de Empresas

Curso: Dirección Estratégica


Estudiante: Manuel Alva Malaverry
Examen Final

En base a un análisis profundo del mercado, elabore un comparativo entre las


estrategias de crecimiento utilizadas por Intercorp y Credicorp.
Intercorp:

Parte de su estrategia de entrar a un nicho de mercado y tener una cuota de participación activa,
ampliando su alcance a través de sus productos y servicios justamente en nuevos y diferentes
mercados. En consecuencia, esto amplía su red de distribución llegando a mucho más cliente
potencial, nuevos que puedan beneficiarse directa o indirectamente de sus servicios, generando
que se amplíen su red de distribución, así como el grueso de clientes y/o usuarios finales
beneficiados.

Principales estrategias de crecimiento:

 Estrategia de crecimiento de diversificación por conglomerado: cuando se adquiere y/o


lanza al mercado empresas totalmente opuestas, no relacionadas entre sí (Intercorp tiene
negocios relacionados a educación, comida, medicamentos, entretenimiento).
 Desarrolla Productos y mercados en función a los nichos de mercados.
 Desarrolla negocios en función a la cobertura y cuota de su mercado respectivo.
 Desarrolla diferenciación de mercado de acuerdo a su(s) competencias y lo que
demanda/oferta el mercado.

Mediante la aplicación de estas estrategias el holding debe conseguir la afinidad, fidelidad con sus
clientes mediante campaña de promociones, así como gestos de acercamiento y responsabilidades
sociales en cada uno de sus mercados y lugares donde comercializa sus productos y servicios.

Para que pueda obtener mayor y mejor rentabilidad económica y financiera debe continuar
impulsando el desarrollo de políticas de desarrollo de productos, desarrollo y penetración de
mercados haciendo que sus ofertas sean más atractivas a sus clientes.

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Maestría: Maestría en Administración de Empresas
Curso: Dirección Estratégica
Estudiante: Manuel Alva Malaverry
Credicorp:

Esta corporación financiera opera a través de su estrategia de negocio enfocada en el crecimiento


sostenible, ofertando productos y servicios de una forma eficiente, los cuales buscan y muchas
veces satisfacen las necesidades reales de sus clientes, muchas veces se evidencia que generan
también la inclusión financiera es en consecuencia repercute en la sociedad haciendo que se
desarrolle, hoy por hoy es una de las mejores reconocidas y una marca muy posicionada.

Principales estrategias de crecimiento: las cuales impulsan la generación de una economía


inclusiva, sostenible, una correcta administración y salud positiva financiera de los clientes y los
empoderan para prosperar.

Desarrolla productos

Desarrolla mercados

Desarrolla diversificación de mercados.

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