Mercados

Emergentes.
Los BRIC
Descubre las oportunidades que
ofrecen los BRIC para internacionalizar
tu empresa.
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ÍNDICE

Los BRIC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1. Brasil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2. Rusia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

3. India. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

4. China . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

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Los BRIC
Los BRIC son un conjunto de países (Brasil, Rusia, India y
China) con un elevado potencial económico y que han expe-
rimentado un fuerte crecimiento en los últimos años. Esto,
unido a sus grandes territorios o su elevada población, los
convierte en grandes economías de consumo aunque con
capacidades tecnológicas e industriales por debajo de los
países desarrollados.

A causa de la crisis, se ha observado una importante ralentización, sobre todo en Brasil,

que además atraviesa una notable crisis de deuda y capacidad de financiación, lo que lo
imposibilita para seguir creciendo al ritmo que había conseguido hasta hace poco. Aun
así, son economías con un gran potencial de crecimiento por sus importantes recursos
naturales y suponen una gran oportunidad a causa de su elevado consumo.

A continuación, detallaremos las características más importantes y las implicaciones en posibles negocios con
oportunidades para establecer relaciones importación-exportación o de inversión.

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BRASIL
Brasil ha experimentado en los últimos años un fuerte desarrollo económico interno gracias a la
incorporación al mercado laboral de millones de brasileños, lo que ha hecho aumentar el nivel de ri-
queza y reducir la elevada dualidad entre grandes fortunas y una gran masa de población por debajo
del umbral de la pobreza. Las expectativas como potencial económico han caído considerablemente
en los últimos años, aunque sigue siendo el país con mayor peso económico en América Latina. Es el
mayor exportador de la región y uno de los ocho mayores a nivel mundial. El principal destino de sus
exportaciones se dirige a los países de la zona de América del sur y Caribe, zona que ha sufrido una
desaceleración en las transacciones a causa del crecimiento en el peso de las importaciones chinas.

Las perspectivas de crecimiento económico son débiles (2,13%), aunque mejorando desde 2012 gra-
cias al empuje de economías como Estados Unidos y de la recuperación de las economías europeas.

Datos geográficos Se ha descubierto recientemente una importante

Brasil es el quinto país más grande en el mundo, y
está dividido en cuatro grandes zonas: al norte, la
zona de la cuenca amazónica, la zona nordeste, la
zona centro-oeste, con elevadas mesetas, valles y
clima tropical y la zona sur accidentada y de difícil
acceso.
Las reservas minerales son muy importantes en la
economía brasileña, y ocupa el primer lugar en ex-
portación de hierro y en producción de estaño, talco
y oro. La política industrial ha permitido el acceso
de empresas extranjeras a la actividad extractiva.
Todavía se sigue trabajando en una regulación más
transparente para favorecer el acceso de capital ex-
tranjero y potenciar así las exportaciones.
El gobierno brasileño estudia la posibilidad de ex-
plorar zonas todavía vírgenes en vista de la fuerte
demanda de ciertos recursos minerales para secto-
res como las telecomunicaciones, armamentístico o
el de automoción. Podría suponer una oportunidad
para empresas españolas de prospección con fuerte
componente tecnológico.
La generación eléctrica brasileña es de origen
limpio o renovable (82%) gracias a la producción
hidroeléctrica. Los proyectos de generación eléc-
trica son muy importantes, lo que ha convertido
a Brasil en la tercera potencia mundial en gene-
ración hidráulica de energía por detrás de China
y Rusia.
reserva petrolífera en la costa, y se estima que la in-
versión en extracción de crudo rondará los 600.000
millones de dólares. La demanda de tecnología apli-
cada será, por tanto, muy alta durante los próximos
años.
Las reservas mineras de silicio y los elevados índi-
ces de radiación solar convierten a Brasil en un país
con una muy buena perspectiva en el sector de la
energía solar.
La población se distribuye de manera poco uniforme.
Sao Paulo concentra la mayor parte de la población,
y es considerada una de las ciudades más grandes
del mundo. Una de las características principales es
la juventud, ya que la mayor parte tienen una edad
entre 15 y 44 años. Este dato es muy importante por-
que supone un mercado de trabajo y consumo para
las próximas décadas.
Situación política
Brasil es desde 1988, tras la elaboración de su actual
constitución, una República Federal democrática,
con total separación de poderes.
El abanico político es muy amplio, formado por mu-
chos partidos con poco peso electoral. Esto hace que
en la formación de los gobiernos se utilicen muchos
pactos y coaliciones. Esto puede resultar un inconve-
niente a la hora de crear gobiernos estables.

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Economía
Brasil representa el 40% del PIB de Latinoamérica
y ha sufrido una transformación industrial impor-
tante en los últimos 70 años, pasando de ser un país
fundamentalmente agrícola a un país industriali-
zado. Eso sí, el peso del sector agrícola sigue siendo
muy importante, y en cuanto al proceso de indus-
trialización, cabe decir que ha generado una fuerte
polarización en el país, ya que la concentración de
empresas del sector hace que en las tres ciudades
más importantes (Sao Paulo, Rio de Janeiro y Mi-
nais Gerais) se concentre el 54% del PIB.
Brasil parte de una estabilidad económica muy re-
ciente ya que, hasta 1992, experimentó dos fuertes
crisis económicas, con crecimientos negativos e hi-
perinflación. Tras sucesivas reformas, Brasil retorna
a la estabilidad económica y al crecimiento econó-
mico moderado en 2002, pero con un gran potencial
económico.
Precios
La inflación es uno de los pilares en la política eco-
nómica brasileña. Actualmente se situa en torno al
6% con previsión de que se mantenga en esa cifra
durante los próximos años. Esta estabilidad de pre-
cios favorece la confianza en inversores extranjeros,
y el compromiso del gobierno es mantenerla en es-
tos valores.
Infraestructura
Es otro de los pilares en la política brasileña, y el ob-
jetivo es mejorar la competitividad interna. El coste
logístico dobla al de la media de la OCDE (9-10%) y
supone un freno para la economía.
El gobierno prevé invertir 253.000 millones para
mejorar la red de transporte en los próximos años;
además, las empresas que gestionan la red logística
presentan una baja competitividad en comparación
con empresas extranjeras y es un punto que ha de
mejorar considerablemente.
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El acceso a la financiación es positivo y la liberali-
zación del sector es total, lo que podría suponer una
importante oportunidad para empresas españolas,
pero lo cierto es que la ejecución real de las obras
para el año 2013 estuvo muy por debajo de lo pre-
visto:
• En carreteras invirtió un 22,9% de lo previsto.
• En puertos, un 5,6%.
• En ferrocarriles, solo el 36%.
Empleo
El desempleo se sitúa en el 5-6% en un cómputo
medio en Brasil. En zonas urbanas el desempleo es
inexistente pero en las favelas puede estar cerca del
20%. Con fuertes desequilibrios entre regiones y seg-
mentos, la selección geográfica es muy importante
para salvar estas contingencias del mercado brasile-
ño a la hora de establecerse en este país.
Sectores económicos
La economía brasileña está experimentando un
fuerte crecimiento industrial, aunque la base de la
economía y donde Brasil tiene un gran potencial es
el sector primario. Resumimos las principales carac-
terísticas de los sectores productivos brasileños:
Sector primario
• Tercer exportador mundial agroalimentario
(café, zumo naranja, azúcar, soja).
• Segundo productor de carne de vacuno, terce-
ro de pollo y primero en exportación.
• Potencial del sector ganadero tras enfermeda-
des de ganado. Problemas: poca competitivi-
dad, escasa trazabilidad.
• Sector pesquero en desarrollo pero con gran
potencial. Problemas: flota anticuada, bajo
consumo interno.
• Sector estratégico para la economía, inversión
en mecanización de pequeñas explotaciones.
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Sector secundario Sector terciario

• Problemas actuales: tipo de cambio, competi-
tividad, burocracia y deficientes infraestruc-
turas.
• Buena previsión para extracción de crudo y
automovilística.
• Presencia internacional en el sector alimenta-
ción con fuerte producción interna.
• Actualmente no hay restricciones para extrac-
ción de minerales, pero se prevé un estableci-
miento de cuotas.
• Plan de inversión para extender la red eléctri-
ca a todos los hogares a través de instalaciones
fotovoltaicas.
• Sector turístico por explotar todavía; inconve-
nientes: la inseguridad, escasez mano de obra
e infraestructuras.
• Elevada demanda de tecnología relacionada
con internet. Cuenta con gran cantidad de
mano de obra especializada.
• Plan de implantación de internet en el sector
público: objetivo de tener 90 millones de co-
nexiones.
• En enero de 2011 se libera la entrada de capi-
tal extranjero para TV por cable y operadoras
telefónicas.
• La elevada inflación afecta negativamente al
sector servicios.

Oportunidades en transacciones importación-exportación

• En el mercado agroalimentario, el aumento de la renta favorece la introducción de productos como
el vino y el aceite de oliva
• Las operaciones de importación-exportación de frutas están creciendo, aprovechando las épocas
de cultivo contrarias por estar en el hemisferio sur.
• Muchas trabas para productos como el jamón y los embutidos.
• Alta demanda de productos tecnológicos que no puede satisfacer con producción interna.
• Necesidades de nuevo equipamiento para explotación petrolífera.
• F uerte demanda de componentes del automóvil, aunque en los últimos años se ha experimentado
un fuerte crecimiento de barreras de entrada. La solución es crear plantas productivas allí para evi-
tar las cuotas a la importación.
• El español como idioma tiene un marco jurídico favorable, ya que desde 2005 es de obligada ense-
ñanza en secundaria.

Oportunidades de inversión
• El sector de la energía necesitará de inversión extranjera, aunque los requerimientos son muy ele-
vados.
•G  estión de residuos, con un marco normativo favorable desde 2010.
• Construcción de vivienda social, con planes ambiciosos para los próximos años. Con atención a la
creciente deuda interna brasileña.

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RUSIA
La Federación Rusa es otro país emergente con gran potencial. Es el país con mayor extensión mun-
dial y cuenta con una población de 140 millones de habitantes. Por tanto, la densidad de población
es muy baja, y au1n así, hay doce ciudades con más de 1 millón de habitantes, sin contar con las dos
ciudades más importantes: Moscú y San Petesburgo.
Datos geográficos
Dada su extensión, las variaciones climáticas son
importantes. Aunque predomina el clima conti-
nental con fuertes contrastes térmicos, podemos
encontrar clima mediterráneo en el Mar Negro. Es
importante a tener en cuenta este aspecto a la hora
de introducir productos que puedan ser sensibles a
las temperaturas.
En cuanto a la demografía, existe un mayor núme-
ro de mujeres, las cuales gozan de una longevidad
muy superior a los hombres (73 años frente a 59 de
los hombres). Cerca de la mitad de la población tiene
entre 15 y 49 años.
Situación política
Rusia es una república federal presidencialista con
división de poderes. Las competencias económicas
están repartidas, aunque el jefe de gobierno tiene
especial control en las áreas de aduanas, regulación
financiera y antimonopolio, pesca y alcohol.
Economía
Rusia ha crecido a un buen ritmo desde 1999. El PIB
casi se ha duplicado, al igual que el consumo interno.
Precios
El mayor problema de la economía rusa es una in-
flación considerable y con alta volatilidad. Aunque
existe un fuerte compromiso por controlar la infla-
ción aun a costa de revalorizar la moneda local (Ru-
blo) o de incrementar los tipos de interés.
Los precios en la economía rusa se fijan libremen-
te, aunque existen una serie de monopolios cuyos
precios son fijados por el estado, como son el crudo,
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el gas, transporte ferroviario, portuario y aereopor-
tuario, energía eléctrica y calefacción. Es, por tanto,
importante conocerlos a la hora de introducirse en
mercados como el logístico.
Infraestructura
Hay varias consideraciones importantes en las dis-
tintas redes de transportes rusas, como por ejemplo:
La red de carreteras es radial, lo que implica que
para conectar dos puntos es necesario pasar por el
centro en muchas ocasiones, baja densidad, mala
conexión norte-sur, mal estado de las carreteras en
general y ciudades aisladas en periodo invernal. No
hay suficiente capacidad financiera para asumir
mejoras en la red, por lo que se está liberalizando el
sector para aprovechar inversiones extranjeras.
La red ferroviaria es la más importante del mundo,
aunque controlada estatalmente, el sector de sumi-
nistro de piezas y mantenimiento representa una
gran oportunidad en el mercado ruso.
El transporte marítimo busca inversiones para la
elaboración de petroleros y cargueros acondiciona-
dos para cubrir la ruta ártica con toda la costa Rusa.
El transporte aéreo es muy importante, aunque el
incremento del precio del transporte de pasajeros ha
hecho que el número de viajeros se redujera consi-
derablemente. Rusia tiene una flota bastante anti-
cuada y suele adquirir aviones de segunda mano.
Empleo
El mercado de trabajo ruso no ha sufrido la crisis en
los mismos términos que el resto de países. El ajus-
te por el descenso de la actividad económica ha sido
absorbido mediante reducciones en la jornada labo-
ral (cerca de 2 horas y media) y no con aumento de
la tasa de desempleo.

Las diferencias salariales y entre ciudades son con-
siderables, ya que existe una parte de la población
cada vez más rica que demanda bienes de consumo
de lujo, con una fuerte inversión en el extranjero y
una masa de población cada vez más pobre. El PIB
per cápita ha crecido considerablemente, pero es un
dato en términos medios porque el índice de des-
igualdad económica sigue creciendo.
Sectores económicos
Tras la apertura al modelo económico de libre mer-
cado en 1991, Rusia sufrió una importante reduc-
ción de capacidad productiva. Tanto el sector pri-
mario como el secundario presentan unos déficits
notables de competitividad que no parecen llegar a
solucionar.
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Sector primario
• En la agricultura, el factor más influyente es
el hecho de que la propiedad de la tierra es
estatal, con arrendamientos a largo plazo en
algún caso. Esto hace que la inversión privada
sea escasa por resultar poco atractiva a medio
o largo plazo.
• Los principales productos producidos por la
economía rusa son el grano, especialmente el
trigo, principal exportador mundial, remola-
cha, semillas de girasol, hortalizas y frutas.
• La ganadería presenta un déficit considerable,
que se suple con la importación de productos
cárnicos porcinos, ovinos y de aves en general.
Además, el creciente consumo interno impulsa
cada vez más las importaciones de estos produc-
tos. Los lácteos son los artículos con mejor pers-
pectiva, aunque las granjas son, en el mayor de
los casos, deficitarias y poco competitivas.
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Sector secundario Sector terciario

• El sector secundario ruso ocupa a una gran
parte de la población (una tercera parte
aproximadamente). Se basa en la industria
minera y extractiva de carbón, gas, petró-
leo, productos químicos y metales. Destacan,
principalmente, las reservas de gas de que dis-
pone, una de las mayores del mundo.
• El sector terciario es el que más está creciendo y
tiene un peso muy importante en la economía
rusa, con cerca de 60 millones de empleados y
con una aportación al PIB de un 60%. Entre los
sectores con mayor crecimiento figuran las te-
lecomunicaciones, el logístico y el turismo.

Oportunidades de negocio
• El mercado ruso es más bien un objetivo para ampliar cuota de mercado. La baja competitividad de
la industria y los sueldos relativamente altos en comparación con otros países emergentes hacen la
economía rusa poco atractiva para la deslocalización productiva.
• La baja competitivad de la industria rusa genera una fuerte demanda de productos de bienes de
consumo y agroalimentarios como el calzado, textiles, conservas vegetales, cerámica, muebles, pre-
cocinados, vinos y zumos.
• Hay también una fuerte demanda dentro del sector energético de productos relacionados con la
extracción y canalización de gas y crudo. Las inversiones en este sector serán las mayores de la
economía rusa.
• El gobierno ruso tiene previsto relanzar las inversiones en infraestructuras de transporte paraliza-
das por la crisis. Además, se anuncia la construcción de la primera línea de alta velocidad en 2018.
La economía española puede aprovechar este proyecto gracias a su experiencia acumulada en la
alta velocidad ferroviaria.

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INDIA
El crecimiento demográfico de la India ha convertido a este país en una de las potencias mundiales
en términos de consumo. Las deficiencias en infraestructura son notables, pero las oportunidades de
negocio son importantes, ya que se encuentran en una fase incipiente de modernización industrial.
Datos geográficos
India es un país muy extenso, el séptimo en el mun-
do, y con unas condiciones para la agricultura en
temperaturas, lluvias, horas de sol y superficie culti-
vable muy importantes.
Las reservas minerales de carbón no alcanzan para
cubrir la demanda interna a pesar de ser la quinta re-
serva mundial. La capacidad extractiva no consigue
producir lo necesario para hacer llegar la materia
prima a las plantas de energía. Este hecho convierte
a la India en uno de los principales importadores de
carbón a pesar de sus reservas naturales.
El petróleo es escaso. El gobierno indio ha mostrado
mucho interés en invertir en yacimientos petrolí-
feros de todo el mundo para garantizarse el suminis-
tro de crudo y no depender de las importaciones de
Oriente Medio. El sector energético está controlado
por un monopolio estatal, tanto en el caso del petró-
leo como del gas.
La India es el cuarto consumidor mundial de ener-
gía, así que es un país con mucho potencial para de-
sarrollar inversiones en fuentes de energía renova-
ble y ecológica.
Es el segundo país más poblado, con cerca de 1.200
millones de habitantes, y se calcula que dentro de 30
años la población alcanzará los 1.400 millones.
El aumento de la población, principalmente en las
grandes ciudades, implica la demanda de muchos
servicios asociados al sector terciario y a la gestión
de residuos urbanos. Tendidos eléctricos, internet,
comercios minoristas, red de saneamiento y trata-
miento de residuos, energías renovables y limpias
para la ciudad, alimentación y productos sanitarios
son muy demandados en las principales ciudades
como Mumbai (18,8 millones de habitantes), Nueva
Delhi (16 millones), Calcuta (14,6 millones), o Ban-
galore (6,8 millones)
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Gran parte de la población tiene conocimiento del
inglés como lengua para los negocios, lo que facilita
la comunicación.
Situación política
La política india está atravesando un importante
cambio tras las últimas elecciones celebradas en
abril y mayo de este año, en las que el partido nacio-
nalista hindú Bharatiya Janata vuelve al poder con
la intención de relanzar la economía tras varios años
de inestabilidad y débil crecimiento.
El objetivo de este nuevo gobierno se centrará en la
eliminación de la alta corrupción política y la ele-
vada inflación.
Hasta ahora, la política se ha centrado en mejorar
sus relaciones internacionales con buenos resul-
tados, ya que se han conseguido entablar relacio-
nes con numerosas potencias mundiales. El traba-
jo ahora se centra en reactivar la economía desde
dentro.
Economía
El paso de una economía india anticuada y autár-
quica a una economía de mercado se ha conseguido
con grandes esfuerzos. Se han liberalizado muchos
sectores y se ha invertido en educación. Gracias a lo
cual India se ha convertido en una potencia exporta-
dora en mano de obra cualificada para sectores tec-
nológicos y financieros, y en destino para implan-
tación de zonas industriales por su mano de obra
barata. Además, el gran consumo interno la convier-
te en objetivo de artículos de consumo y mercado
minorista.

Precios
La inflación es un factor preocupante en la economía
India. Se han llevado a cabo duras políticas moneta-
rias restrictivas desde 2011 para corregir esta situa-
ción, y parece que están dando sus frutos (se ha pa-
sado de una inflación del 10% al 6%). La confianza en
su sistema financiero está retornando y las capitales
vuelven a fluir hacia inversiones en negocios locales.
Infraestructura
El ferrocarril es un medio de transporte básico en
la India. El transporte de mercancía supone casi dos
tercios de los ingresos del sector, y la mitad de este
transporte proviene del mercado minero (carbón).
La saturación es uno de los principales problemas
y se buscan sistemas de gestión eficientes así como
industria de repuestos y soluciones técnicas.
La red de carreteras es muy deficiente, por lo que el
gobierno está desarrollando un plan de mejora con
una fuerte inversión. Las necesidades de creación
de infraestructura conllevan una oportunidad para
empresas especializadas en proyectos de ingeniería
civil y sectores asociados. La financiación se obtiene
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por vía pública y público-privada, llegando a ceder
la gestión de autopistas a empresas privadas que lle-
ven a cabo el proyecto.
El sector portuario también necesita de una fuerte
inversión para mejorar su capacidad y eficiencia. Se
están llevando a cabo numerosos proyectos median-
te Joint-Ventures con empresas y estados extranjeros.
El sector del transporte con mayor crecimiento es
el aereoporturario, en parte gracias a la apertura de
empresas extranjeras para la gestión y moderniza-
ción de aeropuertos. Se ofrece también importantes
exenciones fiscales para empresas que participen en
el diseño de las mejoras comentadas.
Empleo
Existe un importante peso del empleo en el sector
agrario (52%) y de un creciente y competitivo sector
terciario. La población india se polariza entre una
mano de obra poco cualificada y en situación preca-
ria, aunque mejorando año a año, y una población
con acceso a estudios superiores y gran producti-
vidad en sectores como el desarrollo de software y
tecnologías relacionadas con la telefonía e internet.
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Sectores económicos
Las actividades económicas son muy diversas y se centran, principalmente, en la agricultura y el sector servi-
cios. Resumimos, a continuación, las principales características de los sectores económicos:

Sector primario Sector terciario

• Producción atomizada y con escaso acceso al
mercado exterior. Necesidades en sistemas de
riego, fertilización y gestión agrícola.
• Autosuficente en grano (ni exporta ni impor-
ta). Importante mercado de té y café con ele-
vadas productividades.
• Mayor productor de leche.
• Ganadería: ocupa un papel importante. Nece-
sita sistemas de gestión que mejoren su efi-
ciencia.
• Es un importante productor y exportador de
productos pesqueros.
• Turismo afectado por la crisis.
• Importante sector de las telecomunicaciones,
en especial la TV por el alto índice de analfa-
betismo.
• Liberalización de sector bancario y seguros
ofrece posibilidad para empresas de asesoría
financiera.
• Con el crecimiento de las ciudades aumenta la
demanda de productos relacionados con inter-
net y la telefonía.
• Elevado interés en formación y estudios de
postgrado e idiomas.

Sector secundario

• Elevado control estatal con tendencia a la libe-

ralización y apertura a capitales extranjeros.
• Se busca un aumento en la industria de pro-
cesamiento de alimentos. Fuerte demanda in-
terna implica una oportunidad para estable-
cerse como empresa productora.
• La industria de electrónica y TIC, y el de joye-
ría presentan importantes oportunidades. El
primero, por la mano de obra y el segundo, por
la tradición.
• Sector farmacéutico más importante de los
países desarrollados. Oportunidad para pe-
queñas empresas de procesamientos básicos.
• Importancia del sector textil. Necesidad de me-
joras tecnológicas y productivas. Mejor de nor-
mativa para favorecer inversión extranjera.

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CHINA
China está viviendo un fuerte proceso de transformación económica desde que en la década de los
70 dejara de ser una economía cerrada y pasara a introducirse en la economía de mercado. Los cam-
bios experimentados por esta economía han convertido a China en una potencia económica mundial,
tanto en importación como en exportación. Todavía siguen en pleno proceso de adaptación al nuevo
modelo económico, hay muchas reformas pendientes, sobre todo a nivel político, que garanticen la
normalidad en los negocios con este país, pero el esfuerzo ha sido muy importante durante los últi-
mos años, lo que ha hecho crecer esta economía con valores de dos dígitos. A continuación, analizare-
mos las principales características de este país:

Datos geográficos apuesta desde el gobierno para fomentar el enorme

Hoy en día, China es el cuarto país del mundo en
extensión, aunque solo un 15% de esta superficie
puede aprovecharse para el cultivo. La mayor parte
de la población y la agricultura se concentra en la
zona este, donde China tiene todos los puertos ma-
rítimos.
Más de la mitad de la población es rural, aunque se
espera que en los próximos 20 años se reduzca a una
tercera parte, creciendo la población en las grandes
ciudades, lo que supone una oportunidad para los
negocios relacionados con el sector terciario. Se es-
pera que el flujo migratorio desde zonas rurales a las
grandes ciudades sea de 360 millones de personas.
Las principales ciudades son Pekín, con cerca de 17
millones de habitantes, Shangai, con 19 millones,
Cantón, con casi 8 millones y Chonqing, con alrede-
dor de 28 millones de habitantes
China cuenta con una de las mayores reservas inter-
nacionales de recursos mineros. Actualmente, ocupa
el primer lugar en la industria extractora de carbón y
una de las primeras productoras de acero, aluminio,
zinc o grafito natural. A pesar de estas reservas, la
elevada demanda de infraestructuras y la insuficien-
te capacidad tecnológica para extraer los recursos mi-
neros hace que China importe gran cantidad de acero,
así como de tecnología aplicada a este sector.
El sector energético está sufriendo también impor-
tantes cambios. La estrategia energética busca dejar
a un lado el obsoleto y contaminante modelo ba-
sado en centrales térmicas de carbón, y existe una
potencial hidroeléctrico chino y pasar a modelos
más eficientes y respetuosos con el medio ambiente,
lo que supone una oportunidad para empresas re-
lacionadas con la tecnología energética de recursos
renovables.
Situación política
China está experimentando un proceso de apertu-
ra desde los años 70 con el objetivo de liberalizar su
economía y entrar de lleno en el mercado capita-
lista. Todavía sigue siendo difícil acceder al merca-
do chino desde el punto de vista de las inversiones
directas en este país. La supervisión del gobierno es
muy fuerte y son necesarios los acuerdos con em-
presarios locales o gubernamentales para establecer
negocios allí.
Desde 2010, la política energética busca una refor-
ma para fomentar el uso de energías limpias, in-
versión en llevar energía a zonas menos accesibles
y el desarrollo de una red de distribución energética.
Es una gran oportunidad para empresas del sector
energético e infraestructuras, así como para innova-
doras y medioambientales.
En cuanto a la política de inversiones, China recurre
a gestores externos para administrar sus fondos en
divisas y de inversión. Su cartera está compuesta por
renta variable, deuda soberana, deuda corporativa,
fondos inmobiliarios y commodities. La inversión
en dólares americanos también es muy importan-
te. Es un factor que analizan empresas del sector fi-
nanciero para ofrecer sus servicios en este país.

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Economía tico. Prácticamente todas las capitales de provincias

tienen un aeropuerto con acceso a las líneas inter-
Evolución de los precios nacionales facilitando el tráfico a destinos turísticos,
así como la llegada de turistas de todo el mundo. El
La inflación se mantiene en cifras bastante bajas
sector de la aviación todavía impone fuertes barre-
(3%) a causa de una bajada en el comercio interna-
ras a la entrada de inversión extranjera, aunque du-
cional y en la cesta de la compra de productos bá-
rante los últimos años ha experimentado una aper-
sicos. Además, la política económica gubernamen-
tura considerable.
tal ha sido restrictiva con el objetivo de fomentar
el consumo interno. El elevado nivel de ahorro y el El sector portuario tiene dos características que
aumento de los salarios sienta las bases para un in- cabe destacar:
cremento del consumo interno, ya que el modelo
basado en la exportación aporta menor riqueza que
el fomento de las inversiones en industria local y en
• Es el mayor en volumen de contenedores a
nivel mundial con 7 de los 20 puertos más
puestos de trabajo cualificado. China busca un mo-
grandes del mundo, y aunque la recesión
delo basado en la inversión y no tanto en la produc-
global ha afectado en su crecimiento, se es-
ción de artículos ensamblados para su exportación.
pera que la inversión en infraestructura siga
creciendo para mejorar el acceso de grandes
cargueros a zonas poco profundas, como el
Infraestructura puerto de Shangái.
La red de carreteras de China ha recibido una fuerte • La red fluvial no permite el acceso de los por-
inversión durante los últimos años. Se ha converti- tacontenedores a zonas industriales. Como
do en la segunda a nivel mundial gracias a un cre- solución se está mejorando la gestión logís-
cimiento medio del 20% anual desde el año 2000, tica para mejorar el acceso de la mercancía a
y se prevé un aumento del 150% en los próximos estas zonas.
10 años. Aun así, el transporte por carretera resul-
ta muchas veces demasiado costoso, ya que la red
de carreteras no conecta eficiente-
mente todas las zonas industriales
con los núcleos de población. La
previsión para los próximos años
es que el tráfico de pasajeros au-
mente en torno a un 150%, y el de
mercancías, en un 40%.

El ferrocarril chino presenta unas

deficiencias en materia de tráfico
considerables. Hay líneas sobresa-
turadas y su uso pierde peso frente
a la carretera y el avión.

Las previsiones indican una fuerte

inversión en infraestructura para
trenes de mercancías, pasajeros,
alta velocidad y metro, con el obje-
tivo de situar la red china en una de
las más modernas en 2020.

El transporte aéreo es el que expe-

rimenta el mayor crecimiento a ni-
vel mundial gracias al sector turís-

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Empleo
El mayor peso de la ocupación es el sector agrario, aunque se espera que con la fuerte migración a zonas urba-
nizadas la población pase a ocupar labores del sector terciario.

El desempleo es del 4%, aunque el reparto de la riqueza es bastante desigual, lo que dificulta el acceso al con-
sumo de una gran parte de la población activa. De todas formas, se ha conseguido un fuerte nivel de ahorro,
buen indicativo para una mejora del consumo interno.

Sectores económicos
La economía china tiene una enorme variedad productiva; de manera resumida, detallamos lo más importante:

Sector primario

• Mayor peso (40%).

• Bajo nivel de productividad.
• Inversión en algodón, frutas, té, flores y café.
• Ganadería en pequeñas explotaciones.
• Mayor país pesquero.
• Poca importancia del sector forestal respecto al PIB.

Sector secundario Sector terciario

• Importancia sector minero y siderúrgico.
• El petroquímico es el de mayor crecimiento,
aunque con problemas tecnológicos impor-
tantes.
• El sector naval chino es el segundo mundial.
Controlado por oligopolio local.
• El sector aeronáutico presenta unas necesi-
dades importantes para satisfacer una fuerte
demanda.
• Fuerte crecimiento de demanda de vehículos
y sectores asociados.
• Las importaciones de maquinaria extranjera
han aumentado considerablemente, aunque
la tendencia es decreciente.
• La construcción es el sector clave, pero sufre
una fuerte desaceleración y restricciones a la
inversión extranjera.
• Importante sector servicios aunque con poco
peso relativo en el PIB.
• Implantación de grandes superficies, aunque
el comercio sigue siendo minorista local.
• Fomento de sector turístico pero con fuertes
restricciones a la inversión y empresas extran-
jeras.
• Sector bancario y seguros en fase inicial y con
muchas restricciones.
• Fuerte crecimiento de la demanda de tecnolo-
gía aplicada a internet y telefonía móvil.

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Oportunidades para comercio importación-exportación

Resumimos algunos sectores interesantes para las relaciones comerciales con China:

• Maquinaria: demanda cubierta por producción local, aunque buenas previsiones de demanda.
• Componentes de vehículos: demanda de productos de alta calidad.
• La demanda y oferta de equipamiento médico presenta un fuerte crecimiento.
• Componentes ferroviarios restringidos a contratación con empresas locales.
• Demanda de equipamiento medioambiental: la mayor a nivel mundial.
• Importante demanda de material ecológico y de ahorro energético en la construcción
•  ector porcino muy importante, donde los derivados del cerdo, como el jamón, presentan un nicho
S
de mercado a explotar.
• L a pesca es el sector español con mayor peso.
• Vino y aceite, con poca importancia relativa pero con gran potencial.
• Oportunidades en sectores como el chocolate y confitería, agua mineral, alimentación infantil o
lácteos.
• Se estima que China será el primer consumidor de bienes de lujo en 2015.
• Buena valoración del calzado español.
• Buena introducción del sector moda.
•  l sector servicios, aunque con muchas restricciones, presenta un elevado crecimiento en turismo
E
y educación.

Oportunidades de inversión
• L a política de inversión china se centra en productos centrados en I+D, tecnología y ecología.
• El mercado de las franquicias experimenta un fuerte crecimiento, sobre todo gracias al crecimien-
to de las grandes ciudades. Los requerimientos de inversión son altos debido al componente en ima-
gen y despliegue. Los más destacados son: restauración, gestión hostelera, lavandería y servicios
educativos.
• El sector turístico es el más abierto a la inversión directa, consiguiendo una mejora de la eficiencia
en la gestión gracias a la incorporación de empresas extranjeras.

Como hemos visto existen numerosas oportunidades y también amenazas en mercados con el
enorme potencial de los BRIC. Es necesario un conocimiento más exhaustivo de cada situación
para abordar un proceso de internacionalización hacia estos países, pero con esta guía hemos
pretendido crear una imagen bastante completa de las economías emergentes más importantes.

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