Tipos de administradores

Tipo de Características principales Ejemplo

administrador
Administradores  Ejercen su función sobre un conjunto de El delegado de un barrio o colonia, y
de nivel primario. personas que forman parte ya sea de una mantiene contacto directo con sus vec
empresa, agrupación política, religiosa, cumpliendo con funciones básicas co
educativa, etc. recolección de firmas para un trá
 Mantienen contacto directo con los subalternos. local, emisión de comproba
 Cumplen funciones básicas de la empresa. domiciliares, etc.
Administradores de  Encargados de regular las funciones de los A veces se les llama de gerentes táctico
nivel medio administradores de nivel primario

 Tienen la responsabilidad de dirigir y guiar a

los administradores primarios para lograr el
funcionamiento sistemático de la totalidad
de la organización teniendo en cuenta su
misión, normativas y objetivos
Administradores  Está compuesta por recursos humanos Los títulos típicos de estos administrad
superiores son presidente ejecutivo", "presidente"
 Coordinan sus elementos internos y los "vicepresidente".
factores externos
Administradores  Están encargados de las actividades La persona encargada de administrar la
funcionales organizacionales de un solo sector producción de un producto
productivo o departamento específico de una
empresa

 Gobiernan sobre un grupo más reducido de

personal y que forma parte exclusiva de las
tareas de ese sector
Administradores  Su tarea se ejerce sobre un conjunto o
generales totalidad de elementos que forman parte de
una cadena de producción o sistema
complejo
Alguien que planifica una boda es un
administrador general pues planifica,
organiza, dirige y controla cómo, cuánd
en dónde se llevará a cabo el evento

 Organizan cada actividad y cada proceso de

los distintos sectores de una organización
Administradores  Su objetivo principal es la búsqueda de
sistemáticos soluciones a conflictos o situaciones que
forman parte o no de la naturaleza de
determinados procedimientos institucionales
de una organización
 Se basan en generar estructuras y métodos
Josie es trabajadora de una guardería.
Para cualquier día laboral, ella tiene qu
cuidar un pequeño grupo de diez niños
edad preescolar. Su compañera de
trabajo, Mary, tiene un segundo grupo
pequeño de diez niños en edad
 que aporten eficacia a largo plazo al preescolar.
funcionamiento de dichos procedimientos
Josie llegando a trabajar un lunes por l
mañana recibe una gran sorpresa. La
pobre Mary estará sin poder trabajar p
varias semanas debido a un accidente

El gerente de la guardería le dijo a Josi

que se había tomado la decisión de jun
los dos grupos. En lugar de diez niños e
edad preescolar, Josie tendrá veinte.

¿Cómo manejará diez niños más,

especialmente cuando el objetivo es
brindar un cuidado infantil de calidad p
cada uno? Prevé que tendrá varios día
caóticos hasta que pueda encontrar un
rutina que funcione para ella y para los
niños.
Administradores  Su objetivo es la formulación de soluciones
intuitivos a problemas existentes en los procesos

 Basan su actividad en las experiencias, en

soluciones diversas surgidas de testeos y de
la puesta en práctica de tales
determinaciones

 Funcionan en cuestiones eventuales o que

requieren de solución inmediata
Administradores  Aportan soluciones
receptivos
 Se dedican a la búsqueda de soluciones
basados en la formación, experiencia y
teoría de manera profunda y minuciosa

 Formulan sus propuestas apoyándose en

información detallada y precisa, completa
para el problema presentado
Administradores  Su proceso de resolución está basado en
perceptivos características más generales de la
información que manejan tomando en cuenta
puntos esenciales del tema a tratar pero
abarcándola de manera más extensa pero
menos detallada
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