EXAMEN FINAL DE OPTIMIZACIÓN DE DECISIONES

1.- Una empresa dedicada a la fabricación de componentes de ordenador tiene tres fábricas que
producen, respectivamente 600, 800 y 900 piezas mensuales. Estas piezas han de ser
transportadas a tres tiendas que necesitan 700, 400 y 500 piezas, respectivamente. Los costos de
transporte, en dólares por pieza son los que aparecen en la tabla adjunta. ¿Cómo debe organizarse
el transporte para que el costo sea mínimo?

Tienda A Tienda B Tienda C

Fábrica I 2 8 2
Fábrica II 4 3 7
Fábrica III 7 5 5

2.- Una factoría tiene cuatro operarios, los cuales deben ser asignados al manejo de cuatro
máquinas; las horas requeridas para cada trabajador en cada máquina se dan en la tabla adjunta;
el tiempo a laborar por cada operario en cada una de las máquinas se pretende que sea mínimo,
para lo cual se busca la asignación óptima posible.

OPERARIOS MAQUINAS

A B C D

O1 10 7 15 10

O2 5 10 10 8

O3 3 8 8 7

O4 7 11 17 12

3.- Una empresa recientemente instalada produce refrigeradores y congeladores para uso
industrial. La capacidad de montaje final para los refrigeradores está limitada a 300 unidades por
día y para los congeladores está limitada a 340 unidades por día. La capacidad para la fabricación
de armazones está limitada a 400 unidades por día si todos los armazones se hacen para los
refrigeradores o a 300 unidades por día si todos los armazones se hacen para los congeladores. La
capacidad para producir anaqueles es de 250 horas. Fabricar un refrigerador requiere 4 horas en
este departamento, el triple de tiempo que requiere un congelador. Encuentre la combinación
óptima de refrigeradores y congeladores sabiendo que la utilidad de cada refrigerador es de $60 y
la de cada congelador es de un 50% más que la de cada refrigerador.

4.- Una entidad bancaria considera la posibilidad de instalar una red de cajeros en una de sus
oficinas. Dado que se desconoce la afluencia de público que va a demandar dicho servicio, coloca
un único cajero durante un mes. Diariamente se recogen datos sobre los tiempos de llegadas de
los clientes, así como de los tiempos de servicio. Suponiendo que la sucursal se encuentra ubicada
en un barrio donde no existe otro servicio semejante, el cliente que llega prefiere esperar a poder
utilizar el cajero, cuando esté ocupado. Tras el oportuno análisis de los datos recogidos, se estima
que: (i) las llegadas siguen un modelo de Poisson; (ii) la distribución del tiempo de servicio es
exponencial; (iii) el tiempo medio transcurrido entre dos llegadas consecutivas es de 10 minutos;
(iv) el tiempo medio de servicio es de 7 minutos por cliente.

Calcular:

a) Tiempo medio de espera de cada cliente en cola.

b) Tamaño medio de la cola y probabilidad de que al acudir al cajero ya haya alguna persona en la
cola.

5.- Una empresa elabora bolsas de concreto a partir de arena de mar y arena de río. Cada libra de
arena de mar cuesta 6 centavos y contiene 4 unidades de arena fina, 3 unidades de arena gruesa y
5 unidades de grava. Cada libra de arena de río cuesta 10 centavos y contiene 3 unidades de arena
fina, 6 unidades de arena gruesa y 12 unidades de grava. Cada bolsa de concreto debe contener al
menos 12 unidades de arena fina, 12 unidades de arena gruesa y 10 unidades de grava.
Gráficamente, encuentre la mejor combinación de arena de mar y arena de río al costo mínimo.

6.- Se producen dos tipos de jarabe en un laboratorio (A y B) requiriendo que se llene un total
combinado de ambos jarabes de 100 frascos para satisfacer el pedido de una farmacia. Uno de los
ingredientes que se dispone alcanza para un máximo de 55 frascos del jarabe B. Asimismo, cada
frasco del jarabe A contiene 2 ml de un nuevo componente y los del jarabe B contiene 1 ml, se
dispone de 180 ml de él. Se pide: Encuentre la mezcla óptima del jarabe A y B bajo las siguientes
condiciones:

a) La contribución a la utilidad es de $7 por cada frasco de A y de $2 por cada frasco de B.

b) La contribución a la utilidad es de $3 por cada frasco de A y de $8 por cada frasco de B.

c) La restricción de producción cambia de modo que no puedan hacerse más de 100 frascos
de jarabe de tipo A y tipo B combinados; la contribución a la utilidad es de $7 por cada frasco de A
y de $2 por cada frasco de B.

7.-Un fabricante de chips tiene que planificar la producción para los próximos tres meses de tres
diferentes chips (A, B, C). Los costos de producción por chip son de A, 6 dólares en los primeros
meses y de 9 dólares en el tercero; de B, 8 dólares los dos primeros y 11 dólares el último mes; y
de C, 6 dólares los dos primeros meses y 8 dólares el último. El departamento de marketing ha
llevado a cabo un estudio estimado que la demanda en los tres meses será de 300, 400 y 500
unidades, respectivamente. La fábrica puede producir 400 unidades de cada tipo de chip. ¿Cómo
se puede optimizar la distribución de la fabricación de los chips en estos tres meses? (desarrollar x
método Vogel).