UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE

GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CURSO: MERCADOTECNIA I
CATEDRÁTICO: Lic. Héctor Alberto Castillo García

ALUMNA: NO. De Carné:

Lacunza López Claudia Elizabeth 202140587

Sección: “Única”

TRABAJO: Tarea No.8

 Caso Empresarial
Las Vegas: lo que no ocurre en Las Vegas
PREGUNTAS DE ANÁLISIS
1. Dados todos los cambios que ha tenido Las Vegas en sus
estrategias de marca durante estos años, ¿la marca Vegas
tendrá un significado consistente para los consumidores?,
¿esto beneficia o afecta los avances de la ciudad?
Por supuesto que la marca Vegas seguirá teniendo un significado consistente para los
consumidores a pesar de los cambios que ha tenido en sus estrategias, ya que ha sabido
sobrellevar los altibajos que ha tenido. Lo cual beneficiará a los avances de la ciudad ya que
atraerá a nuevos públicos lo que incrementará las fuentes de ingresos y empleos para la
ciudad

2. ¿Qué vende Las Vegas?, ¿qué es lo que los

visitantes compran realmente? Analice estas preguntas en términos
de los niveles del beneficio fundamental, del producto real y del producto aumentado. Las
Vegas vende una diversidad de productos y servicios de lujo, como atracciones, diversión,
comodidades, comida, casinos y hoteles, pero principalmente la experiencia de vivir
momentos únicos que las personas no podrían vivir en sus ciudades.
Lo que los visitantes compran es la experiencia de salir de la rutina y de divertirse de una
manera muy distinta a la que están acostumbrados, ya que la ciudad les ofrece un ambiente
libre que les permite ser ellos mismos y disfrutar de una manera única sus vacaciones

3. ¿Continuarán funcionando los esfuerzos más

recientes de la LVCVA?, ¿por qué sí o por qué no?
Por supuesto que sí ya que la ciudad va en un constante crecimiento lo que significa
enfrentarse a nuevos retos, pero con la implementación de nuevas estrategias sabrán hacerle
frente a cada uno de esos retos y seguir avanzando e innovando para que la ciudad siga siendo
un lugar extrovertido que atraiga a nuevos clientes.

4. ¿Qué les recomendaría a los gerentes de la

LVCVA para el futuro de Las Vegas? Les recomendaría
que sigan motivando el avance y crecimiento turístico de la ciudad para seguir siendo uno de
los lugares más atractivos para todo el mundo y que asimismo sigan fortaleciendo su marca,
y de este modo puedan estar siempre preparados para cualquier tipo de situación o altibajo
que se les presente en el futuro.