PRL

PRL

Integración De
sistemas
 Integración de sistemas PRL

Sistema: Conjunto ordenado de normas y procedimientos con

que funciona o se hace funcionar una cosa

Gestión: Acción que se realiza para la consecución de algo o

la tramitación de un asunto

Objetivo
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A DONDE VAMOS

Occupational Safety & Health Administration

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Influencia del entorno general

Gobierno, economía general y cultura

Capital Dept
Recursos Mat. Primas
Dept
Tecnología
M
Recursos Dept Pro- e
duct
Humanos o r
Pedidos
c
a
d
Competencia
o
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Medio
Calidad Ambiente

Objetivo
común

Prevención
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Medio
Calidad Ambiente

Objetivo
común

Trabajador

Prevención
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Tareas

Diferenciación

Integración
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La estandarización

Ajustar algo a un determinado modelo

La formalización
Establecimiento de políticas y procedimientos

La centralización

Definición de dónde se toman las decisiones

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Representa la unificación de la documentación de éstos

Conlleva la unificación de departamentos

Es más económico el diseño de sistemas integrados

Sale beneficiada la calidad y perjudicada la prevención

Su nivel debe ser el mismo en todas las empresas

Se puede empezar el proceso en cualquier momento

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Cómo la empresa sólo puede conseguir adecuados resultados si

trabaja de forma integrada

Un funcionamiento integrado de la empresa sólo se puede conseguir

integrando sus sistemas

La integración de los sistemas de calidad, medio ambiente y

prevención es imprescindible
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La integración de sistemas no es una moda o decisión que

unas empresas toman y otras no

La integración de sistemas es imprescindible dentro de la

visión de la empresa como sistema compuesto por procesos

La integración no es fácil y en consecuencia puede generar

resistencias al cambio
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Ventajas de la Integración (I)

– Mejora de la Gestión Empresarial

– Aumento de la eficacia en la Gestión de Sistemas y de
eficiencia en la consecución de los objetivos marcados
– Alineamiento de las diferentes políticas y objetivos de la
Empresa.
– Armonización de los diferentes criterios de gestión.
– Simplificación de la estructura documental del sistema:
minimización de los documentos y registros de los sistemas
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Ventajas de la Integración (II)

– Optimización del tiempo y recursos asignados a los sistemas.

– Mayor participación y confianza del personal
– Menor esfuerzo global de formación del personal.
– Menor esfuerzo de mantenimiento del sistema.
– Integración de la información y el control de gestión.
– Aumento de competitividad en las PYMES
– Simplificación del proceso de certificación
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Inconvenientes de la Integración

– Mayor formación del personal que implanta los sistemas así

como de los responsables de los mismos.
– Mayor esfuerzo en la información y la organización de la
empresa.
– Conflictos entre varias funciones de la empresa.
– Mayor complejidad en sectores con fuertes implicaciones
medioambientales o altos requerimientos del sistema de
calidad.