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Estudio Del Sector Agropecuario
Estudio Del Sector Agropecuario
Para el 1998 dadas las diferentes situaciones que se habían presentado, el país
tenía que acomodarse a producir aquello en lo cual podía ser competitivo. Por una
parte, se tomaron decisiones políticas que fortalecieron los acuerdos de
competitividad de las cadenas productivas y se promovieron las alianzas.
Por otra parte, se diseñó una estrategia de 'oferta agropecuaria' la cual buscaba
recuperar y fortalecer la agricultura de cultivos transitorios. Todo esto fue
reforzado por una tasa de cambio favorable. Como resultado, entre 1998 y el 2002
el área de siembras creció en 9,5%, la producción 17%, las exportaciones en
volumen 11,9% y el PIB agropecuario 9,1%. (Editorial portafolio, 2015).
En lo que tiene que ver con la tierra, la informalidad en la tenencia es del 52% de
los predios del país según la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA),
una realidad que afecta a la productividad agropecuaria como lo es la ausencia de
títulos de propiedad, también entran en escena las infraestructuras agrícolas. La
infraestructura de riego y drenaje sólo cubre el 6% del potencial en el país. Esto
tiene consecuencias evidentes, que van desde la pérdida de oportunidades
comerciales y baja competitividad, hasta la dificultad para integrar los productos en
las cadenas globales de valor.
En lo que tiene que ver con el departamento del Cesar de acuerdo a la cifra
poblacional proyectada por el Dane para el 2022 existían 1.341.697 habitantes, el
2.5% de la población del país. El Cesar cuenta con 25 municipios entre los cuales
los de mayor extensión y número de habitantes se encuentran Valledupar con
559.462 habitantes. El Departamento cuenta con buenas condiciones climáticas y
de los suelos para la producción agrícola y ganadera. Unidades de Tierra que
presentan aptitud de uso para cultivos productivos y otras unidades que
corresponden a tierras consideradas como zonas de reserva y conservación de
biodiversidad o tierras marginales.
En lo que tiene que ver con la productividad, esta es afectada por el bajo nivel de
producción expresada en términos de áreas sembradas y cosechadas, ya que, en
promedio, el área sembrada en los municipios del departamento del Cesar es de
apenas el 17%, y cosechada de 15%. Respecto al componente de factores
productivos, el factor productivo más deficiente para el departamento es el de
capital debido a que los productores realizan muy baja gestión para lograr acceso
a crédito, y el porcentaje de aprobación es también bajo. En promedio, apenas el
9,5% de las Upas de los municipios del Cesar realizan solicitud de crédito o
financiación, y el porcentaje promedio de aprobación de crédito a los productores
es de apenas 7,9%. (Plan Departamental de Extensión Agropecuaria 2020-2023).
El perfil productivo del Cesar lo configuran tres grandes sectores: la minería con
las explotaciones de carbón mineral y petróleo, ubicadas en los municipios de La
Jagua de Ibirico, Chiriguaná, Becerril y El Paso. Existen además explotaciones de
petróleo y gas en los municipios de San Martín, Río de Oro, San Alberto y
Aguachica, las cuales generan el 99% de las exportaciones del Departamento.
Esta industria tiene baja participación en la economía departamental. El segundo
gran componente es el sector comercio y servicios a través del transporte, la
prestación de servicios sociales y el turismo. Este último con un enorme e
inexplotado potencial, seguido del sector agropecuario, que ha tenido descensos
en la productividad, pero avances paulatinos hacia la agroindustria, donde se
destaca la relacionada con los alimentos.
Pese a los esfuerzos realizados en el país en las últimas tres décadas, para
fomentar la explotación de la tierra mediante la producción agropecuaria, persisten
fallas en las políticas del estado que vayan en pro del agro, del mismo modo
existen problemas de mercado, articulación y gobierno que limitan la creación,
sostenibilidad y crecimiento de emprendimientos que materialicen aumentos en la
productividad e internacionalización del país y sean generadores de ingresos y
riqueza. Las causas de esta problemática son: las insuficientes habilidades y
competencias para el emprendimiento; el incipiente desarrollo de mecanismos de
financiamiento y dificultades de acceso a activos productivos; las insuficientes
redes y baja comercialización; el limitado desarrollo tecnológico y poca innovación;
y la debilidad institucional y falta de apoyo gubernamental.
En cuanto a tecnología, qué se define para este análisis en términos del acceso a
asistencia técnica para el desarrollo de actividades agropecuarias, acceso a riego,
maquinaria, infraestructura agropecuaria y penetración de banda ancha, se
evidencia que las unidades de producción agropecuaria (Upa) tienen bajos niveles
de conectividad que les permita estar informados oportunamente sobre aspectos
relacionados con el sector, y de otro lado, el porcentaje de UPA con acceso a
asistencia técnica se encuentra alrededor del 10%, y en cuanto a maquinaria e
infraestructura este porcentaje se encuentra alrededor del 30%. (Plan
Departamental de Extensión Agropecuaria 2020-2023).
Los modelos asociativos surgen como uno de los mecanismos de cooperación que
persigue la creación de valor a través de la solución de problemas comunes
originados fundamentalmente, por falta de escala. Es decir, la insuficiencia del
tamaño de las empresas hace muy difícil la incorporación de tecnologías, la
penetración a nuevos mercados y el acceso a la información, entre otros. La
asociatividad permite, a través de la implementación de estrategias colectivas y de
carácter voluntario, alcanzar niveles de competitividad similares a los de empresas
de mayor envergadura.