Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

REGIONAL TOLIMA
CENTRO DE INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCION
Sistema de Gestin de la Calidad

Fecha: Febrero 9 de 2009 Pginas. 1 de 7

ISO9001:2008 MDULO II. PLANIFICACIN DE UN SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD Taller Semana 1

Taller 1. Planificacin de la Calidad

Nombre Estudiante: EMAIL: FECHA: CODIGO CURSO:

JOHANA KAMILA CORDOBA BURITICA KAMICORDO@MISENA.EDU.CO

263425

Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el botn "Material de Estudio" de la semana 1. Puntaje mximo a obtener: 10 puntos. El taller debe ser enviado al Tutor por el link actividades, semana 1, taller semana 1 desde el enlace ver/completar actividad. Descripcin del taller Usted ha sido delegado como responsable del proceso de implementacin del Sistema de Gestin de la Calidad conforme a la norma ISO9001:2008, en este momento la empresa se encuentra organizando la planeacin para implementar el sistema, si embargo, existen algunos recursos que se deben determinar para que el proceso sea exitoso en su implementacin, adems porque la empresa debe gestionar estos recursos y asegurar la disponibilidad de los mismos.

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Por tal razn, el objetivo de este taller es que usted identifique los recursos econmicos, humanos, de infraestructura, tiempo u otros que sean necesarios para la implementacin del sistema de gestin de la calidad, para ello deber como en cualquier proyecto, hacer una estimacin del tiempo que necesitar para llevar a cabo la implementacin del sistema (cronograma de actividades) y planificar los recursos financieros (presupuesto) que se necesitaran. Para ello deber desarrollar lo siguiente: 1. HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA (10 puntos) Mi empresa es fabricante de ropa deportiva para colegios a nivel municipal y departamental se encarga de hacer uniformes, para los distintos colegios que hay en el municipio y se elaboran en telas de algodn y se estampan como tambin se bordan los escudos de los colegios, para ello contamos con personal capacitado para cumplir las diferentes labores, maquinaria apta para desempear las diferentes actividades, se les hace el debido mantenimiento mensualmente para as evitar cualquier tipo de problema que pueda afectar nuestra produccin.

2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (20 puntos) Realice un Cronograma de las actividades que tendra en cuenta para el proceso de Implementacin del Sistema de Calidad en Su organizacin - Identifique las actividades - Identifique los periodos

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- Identifique los Responsables o el responsable de cada Actividad (Area-Departamento) - Realice una breve descripcin de la forma como desarrollara dicha actividad
N ACTIVIDAD TIEM PO CONTR OL ENE RO FEBRE RO MAR ZO ABRI MAY L O JUNI O JULI O AGOS TO

1 PERSONA DE CORTE 2 MAQUINA PLANA 3 FILETEADO 4 COYARINA

PERSONA DE COSTURA EN COSTURA EN

5 ENRESORTADO 6 ESTAMPADO 7 BORDADO 8 PRODUCTO

ENTREGA DEL

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

E R E R E R E R E R E R E R E R
R= tiempo real en semanas

E = tiempo estimado en semanas

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SEPTIEM OCTUB BRE RE

NOVIEM BRE

DICIEM BRE

LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA ES CONTINUA Y SE TRABAJA TODO EL MES 3. PRESUPUESTO PRIMER AO SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD (20 puntos) - Desarrolle un Presupuesto de acuerdo al tamao y tipo de su organizacin

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RECURSOS NECESARIOS

CONCEPTO

VALOR MES

VALOR AO

EXPLICACIN

Director de Calidad HUMANOS Estudiante en prctica de Ingeniera Industrial

2.500 .000 700 .000

30.000.0 00 8.400.0 00 SON ACTIVOS FIJOS NO SE MULTIPLICAN 20.000.0 POR LOS 12 MESES 00 DEL AO Y SE DEPRECIAN A 10 AOS. 1.000.0 00 3.500.0 SON ACTIVOS FIJOS Y 00 SE DEPRECIAN A 5 AOS

FSICOS

Bienes oficina de calidad

20.000 .000

Papelera TECNOLGICOS Computador e impresora

1.000 .000 3.500 .000

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Sistema de Informacin para Gestin de Calidad

15.000 .000

CORRESPONDEN AL SOWARE DE LA 15.000.0 EMPRESA NO 00 GENERAN GASTOS, SOLO TIENE GASTOS DE ACTUALIZACION. 9.600.0 00 12.000.0 00 60.000.0 00

Intranet Internet Medios de comunicacin

800 .000 1.000 .000 5.000 .000

OTROS

Presupuesto de capacitacin y entrenamiento de empleados Auditoria de Seguimiento Total Gastos Imprevistos(5% Total) TOTAL

15.000 .000

SOLO SE GASTA PO 15.000.0 UN AO POR QUE 00 LACAPACITACION NO ES MENSUAL 120.000.0 00 294.500.0 00 14.725.0 00 309.225.0

10.000 .000 74.500 .000 3.725 .000 78.225

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Nota: El formato de presupuesto anterior es una gua genrica, las empresas pueden ajustarlo de acuerdo a sus necesidades, recuerde que el presupuesto debe hacerse enfocada en la implementacin del sistema de gestin de la calidad.

4. CONCLUSIONES (10 puntos) Escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo del presente taller. CON ESTE TRABAJO A PRENDI A MEJORAR A TENER MAYOR CONOCIMIENTO Y MANEJO EN LAS ACTIVIDADES DE MI EMPRESA DANDO SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS QUE SE TIENEN EN LA ORGANIZACIN. A CONCER LOS DISTINTOS PROCESOS QUE SE HACEN PARA PODER SESARROLLAR UN PRODUCTO ADECUADO.