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GRUPO: 40
INGENIERÍA DE SISTEMAS
SEPTIEMBRE 2023
INTRODUCCIÓN
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Con el desarrollo del presente trabajo se dan conocer los fundamentos conceptuales
del análisis de sistemas a partir de la identificación del problema de estudio, buscando que la
mejora hecha al sistema genere buenos ingresos del análisis y especificación de requerimientos
llevamos a cabo todos estos los procesos a seguir como son las entrevistas, los escenarios,
OBJETIVOS
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Reconocer los desafíos y respuestas relacionadas con el manejo de datos en una situación
específica.
Describir con precisión y en detalle los procedimientos utilizados para recopilar los
requisitos.
DEFINICIÓN DE CONCEPTOS
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Observación: Esta técnica implica simplemente observar cómo una organización realiza
sus actividades y tareas dentro del sistema. En primer lugar, se investiga la empresa para
Entrevista: Se trata de reunirse con personas para obtener información, y puede ser útil
para entender lo que el cliente necesita. Durante estas reuniones, se discuten temas profesionales
sistema. En primer lugar, se examinan documentos de acceso público que describen las
Lluvia de ideas: Es una sesión de trabajo creativo en grupo con el objetivo de generar
lugar de controlarla. Ayuda a ver el problema desde diferentes perspectivas y a generar múltiples
soluciones.
sistema en una situación determinada. Proporciona una representación concreta de cómo se lleva
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Casos de uso: Un caso de uso es una secuencia de acciones que produce un resultado
documentos escritos.
Prototipo: Un prototipo es un modelo inicial que simula el producto final y se utiliza para
verificar el diseño y confirmar que cumple con los requisitos. Incluye representaciones visuales
de los requisitos y es útil para la validación con usuarios y para comprender mejor las
necesidades.
entrevistas individuales con las partes interesadas, que pueden no producir el producto requerido
apropiado. Los talleres del equipo JAD están orientados a resumir y resolver problemas de
JAD mejora la participación del usuario, mejorando así la calidad de las especificaciones.
Los proyectos que se adhieren a la metodología JAD son críticos para el éxito futuro de una
organización. JAD se aplica a nuevos sistemas, conversiones, mejoras y compras. Los talleres de
JAD requieren varios participantes clave del proceso y se realizan en un período de tres a cinco
días.
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Otras técnicas: Descomposición funcional: Implica desglosar una función en sus partes
constituyentes para entender su identidad o para obtener una representación más simple. Esto se
hace mediante la resolución de relaciones funcionales en partes que se pueden reconstruir según
sea necesario.
ACTIVIDAD NO. 3
métodos financieros tradicionales. Sin embargo, enfrenta desafíos, como lentitud en el tiempo de
respuesta a pesar de tener muchos clientes. A menudo, la información llega tarde o está
durabilidad del software. Además, se planea desarrollar un sitio web y una aplicación móvil que
requieren registro para acceder. Estas plataformas contendrán información sobre estudiantes,
profesores y personal administrativo, categorizados según sus roles en la escuela y tiene como
pagos de colegiaturas. Al ser un sistema en línea, permitirá el acceso desde cualquier lugar con
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Técnicas para la obtención de requerimientos
Entrevista
Entrevista no. 1
Entrevistado Gerente
Temas
empresa
Preguntas:
¿Cómo se hace?
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JAD
reunión no. 2
Insumos para la reunión 1. Contar con una computadora donde pueda quedar
reunión.
modelo de negocio del sistema. Esto nos permite recopilar de manera eficiente los
requisitos de los clientes o usuarios del sistema para crear un nuevo Sistema de
Información que sea beneficioso tanto para los usuarios como para los clientes, con el
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Especificación Vía sentencias textuales
Reunión no. 3
Participantes Financiero
usuarios.
se implementará.
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CONCLUSIONES
En este proyecto, aprendimos y aplicamos diferentes métodos para obtener los requisitos del
sistema que estábamos desarrollando. Nuestro objetivo era obtener la información necesaria de la
empresa de la manera más efectiva posible. Queríamos asegurarnos de que el sistema resultante
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BIBLIOGRAFÍA
Alonso, F.; Martínez, L.; Segovia, J. (2005). 8.2 Análisis de los requisitos del software.
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/170188?page=97
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/53902
Taibi D., Lenarduzzi V., Janes A., Liukkunen K., Ahmad M.O. (2017) Comparing
Requirements Decomposition Within the Scrum, Scrum with Kanban, XP, and Banana
Development Processes. In: Baumeister H., Lichter H., Riebisch M. (eds) Agile
https://doi.org/10.1007/978-3-319- 57633-6_5
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