1. IDENTIFIQUE QUE FACTORES EXTERNOS A UNA ORGANIZACIÓN Y NO SE
PUEDEN CONTROLAR. R: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.
2. IDENTIFIQUE QUE ES UNA ENTIDAD INTEGRADA POR ELEMENTOS
MATERIALES, TECNICOS Y HUMANOS, CUYOS FACTORES DE PRODUCCION TIENEN COMO OBJETIVO LA GENERACION DE UTILIDADES A TRAVES DE LA PARTICIPACION EN EL MERCADO DE BIENES Y/O SERVICIOS: R: LA EMPRESA.
3. IDENTIFIQUE QUE PRINCIPAL PROPOSITOS DE LA EXISTENCIA DE
EMPRESAS Y ORGANIZACIONES: R: INCURSIONAR CON IDEAS INNOVADORAS.
4. INDIQUE QUE CRITERIOS DEBEN CONTENER LOS INDICADORES AL
ESTABLECER PLANIFICACION ESTRATEGICA: R: MEDIBLE, ENTENDIBLE Y CONTROLABLES.
5. IDENTIFIQUE QUE CARACTERISTICA DE RELACION PERTENECE A UNA
PLANIFICACION ESTRATEGICA: R: LA RELACION ES DE EMPRESAS Y MERCADO, CONSIDERANDO UN ENFOQUE HACIA AFUERA JUNTO A UNA ORIENTACION A MEDIANO Y LARGO PLAZO.
6. IDENTIFIQUE A QUE CORRESPONDE EL PODER QUE TIENE UNA EMPRESA,
AL REDUCIR SU COSTO DE PRODUCCION AL EXPANDIRSE: R:
7. IDENTIFIQUE CUALES DE LAS SIGUIENTES DEFINICIONES, CORRESPONDE
A UNA FUNCION SOCIAL DE UN SISTEMA ORGANIZACIONAL: R: SER UNA FUENTE ESTABLE DE TRABAJOS Y SATISFACCION DE NECESIDADES PARA SUS COLABORADORES Y TRABAJADORES.
8. SEÑALE LOS PASOS, CORRESPONDIENTES AL PROCESO BASICO DEL
CONTROL: R: ESTABLECER NORMAS, MEDIR EL DESEMPEÑO Y CORREGIR LAS VERRACIONES DE NORMAS Y PLANES.
9. SEÑALE CUAL ES EL PERIODO DE PLANIFICACION PARA LA
FORMULACION DE PLANES OPERATIVOS EN LOS PLANES ESTRATEGICOS: R: 1 AÑO. 10. UN SISTEMA ORGANIZACIONAL DEBE RESPONDER A LOS CAMBIOS E IMPACTO DE ENTORNO, ADEMAS DE PROPOCIONAR UNA DINAMICA VIABLE Y SOSTENIDA EN EL TIEMPO. ¿CUALES ES EL SISTEMA DE ORGANIZACIÓN DEFINIDO ANTERIORMENTE? R: SISTEMA ABIERTO Y FLEXIBLE.
11. ¿Cuáles SON LAS ETAPAS DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACION DE
R.R.H.H.? R: PLANEACION DE R.R.H.H, RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, INDUCCION, CAPACITACION, EVALUCION DE DESEMPEÑO, COMPENSACION Y PRESTACIONES, DESARROLLO DE CARRERA.
12. INDIQUE CUAL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA (RSE)
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: R:
13. SE REFIERE A LA IMAGEN QUE LA EMPRESA PLANTEA A LARGO PLAZO
SOBRE COMO ESPERA QUE SEA SU FUTURO.DETERMINE EL CONCEPTO DE LA DEFINICION ENTREGADA: R: VISION.
14. IDENTIFIQUE QUE TIPO DE ESTRATEGIA TIENE COMO VENTAJA, QUE
PRETENDE PRODUCIR A UN VALOR MAS BAJO QUE OTRAS EMPRESAS: R: ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO DE COSTOS.
15. DETERMINE EN BASE A LAS CINCO FUERZAS DE PORTER, RESPETO A
LAS BARRERAS DE ENTRADA DE NUEVOS PRODUCTOS/COMPETIDORES: R:
16. DETERMINE QUE PERMITE EL ANALISIS FODA EN LAS EMPRESAS:
R: EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA ENFRENTAR EL IMPACTO DEL ENTORNO.
17. IDENTIFIQUE LA DIMENSION ESTRATEGICA, DE LA PROPUESTA DE
MILLER, QUE TIENE COMO ATRIBUTO ESTRATEGICO, LA VARIEDAD DE CLIENTES/MERCADOS GEOGRAFICOS: R:
18. EN RELACION CON LAS NECESIDADES ESTABLECIDAS POR ABRAHAM
MASLOW,COMO LAS DE SEGURIDAD FISICA,DE EMPLEO DE RECURSOS,MORAL,FAMILIAR,DE SALUD Y DE PROPIEDAD PRIVADA.INDIQUE A QUE TIPO DE NECESIDADES SE REFIERE: R: SEGURIDAD. 19. DEFINA AL CONJUNTO DE ACCIONES U OPRACIONES, QUE TIENE COMO RESULTADO UN PROCESO: R:
20. A MEDIADOS DEL SIGLO XX SURGE POR NECESIDAD DE ELEVAR LA
PRODUCTIVIDAD, LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION CINTIFICA Y SUS PRINCIPIOS FREDERICK TAYLOR.IDENTIFIQUE CUALES SON ESTOS PRINCIPIOS: R: PRINCIPIOS DE PLANEACION, DE PREPARACION, DE EJECUCION Y DE CONTROL.
21. RECONOZCA AQUELLOS SECTORES, QUE SE CARACTERIZAN POR LA
EXISTENCIA DE UN GRAN NUMERO DE EMPRESAS DE CARACTERISTICAS SIMILARES Y COMPRTITIVAS ENTRE SI: R: SECTORES FRAGMENTADOS.
22. INDIQUE QUE ES UNA ASIGNACION DE RECURSOS FINANCIEROS, PARA
ASUMIR LA INVERSION DE NUEVAS INSTALACIONES, ASI COMO TAMBIEN EN EL DISEÑO DE PRODUCTOS: R: PRESUPUESTO.
23. INDIQUE A QUE REFIERE LA SIGUIENTE DEFINICION: ¿EL
RECONOCIMIENTO MONETARIO O PECUNIARIO DEL EFECTO INFLACIONARIO EN LOS BIENES? R: CORRECCION MONETARIA.
24. INDIQUE CUALES SON LOS CRITERIOS DE LA SEGMENTACION DE
MERCADO? R: DEMOGRAFICOS, PSICOLOGICOS, CINDUCTUALES Y GEOGRAFICOS.
25. EN UN SISTEMA PARA QUE LOS EMPLEADOS Y SUS SUPERIORES,
ESTABLEZCAN MANCOMUNADOS OBJETIVOS DE DESEMPEÑO, REVISEN PERIODICAMENTE EL AVANCE HACIA LOS OBJETIVOS PLANTEADOS Y SIGNEN LAS RECOMPENSAS CON BASE EN DICHO AVANCE, MENCIONA EL MODELO ADMINISTRATIVO DEFINIDO: R: APO (ADMINISTRACION POR OBJETIVOS).
26. INDIQUE A QUE SE REFIERE EL CONCEPTO QUE SE DEFINE COMO TODA
AQUELLA PERSONA U ORGANIZACIÓN QUE TENGA ALGUN TIPO DE RELACION O INTERES SOBRE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN TRABJE O NO EN EL: R: STAKEHOLDERS. 27. EL BALANCE GENERAL DE UNA ORGANIZACIÓN, EN UN REPORTE FINACIERO EN UN PERIODO DETERMINADO, SEÑALE CUAL SERA EL PATRIMONIO DE UNA ORGANIZACIÓN: R: CORRESPONDE A LOS BIENES, DERECHO, OBLIGACIONES QUE TIENE UNA PEROSNA O EMPRESA.
28. EL BALANCE GENERAL DE UNA ORGANIZACIÓN, ES UN
REPORTEFINANCIERO EN UN PERIODO DETERMINADO.SEÑALE CUAL SERA EL PATRIMONIO DE UNA ORGANIZACIÓN: R: CORRESPONDE A LOS BIENES, DERECHOS Y OBLIGACIONES QUE TIENE UNA PERSONA O EMPRESA.
29. INDIQUE EL PRINCIPAL PROPOSITO DE LA EXISTENCIA DE EMPRESAS Y
ORGANIZACIONES: R: PROVEER DE PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE PERMITAN CUBRIR NECESIDADES INSATISFECHAS.