Actividad 14

REPORTE

• Alumnos:
Brandon Jeovanny Nuño Dávila
Carlos Armando Sánchez Pérez
María Fernanda Franco Torales
Carlos Andrés Martínez Sánchez

• Materia:
Cultura internacional del trabajo
• Maestro:
Roberto González Riego

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  ¿Cuáles consideras que son las competencias laborales más útiles para
trabajar en una empresa multicultural y por qué?

• Organización
Saber priorizar los asuntos, cumplir con los objetivos y entregar el trabajo en tiempos
razonables es una habilidad que muchos profesionales no poseen, sobre todo
aquellos jóvenes que aún no logran adaptarse a las exigencias que demanda el
trabajo en una compañía.

• Creatividad e innovación
Esta es una capacidad laboral muy importante en cualquier profesional, no solo se
trata de proponer nuevas herramientas que le permitan a su organización mejorar
sus procesos, sino también de saber comunicarlas, ser capaz de ponerlas en
marcha y presentar planes de acción que le permitan llevar un control y medir los
resultados obtenidos.

• Comunicación efectiva
Armar un equipo de talento humano con capacidades laborales útiles para su
organización permite lograr grandes resultados a largo plazo, y además; brinda
beneficios para ambas partes. Implementando un enfoque de administración por
competencias es posible desarrollar y sacar provecho a las capacidades laborales
de cada uno de tus colaboradores. Algunos métodos adicionales que puedes utilizar
son los planes de aprendizaje para desarrollar habilidades laborales específicas,
coaching, creación de equipos multidisciplinarios, etc.

• Habilidad para tomar decisiones

El trabajo en equipo es importante dentro de una empresa, sin embargo, un
candidato debe mostrar la habilidad de tener cierta independencia para tomar
decisiones que le permitan resolver asuntos de su incumbencia sin tener que acudir

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a su jefe inmediato o si bien, ser capaz de ofrecer soluciones que se identifiquen
con su área de trabajo y de esta manera no generar un atraso en sus funciones y
en su empresa.

 En el contexto del trabajo internacional, ¿cuáles consideras que son los

desafíos que se presentan continuamente en los equipos de trabajo?

• Trabajo en equipo.

Ya que este tiene como objetivo generar un desempeño colectivo más que
individual. Pues este g e ne ra u na a so ciació n q ue d a como re su lt a do un
d e s em pe ñ o su pe rio r a la su ma de las contribuciones individuales.

• Innovación.

Las empresas están buscando un agente de cambio, una persona con ideas
frescas y novedosas qué se atreva no solo a proponer, sino también a implementar.

• Sentido de responsabilidad

La capacidad para asumir el control de tus actividades y supervisar un proyecto

de principio a fin, tomando las riendas de cada parte de proceso. Del mismo
modo implica ser capaz de responder por los resultados, sean positivos o
negativos.

 ¿El liderazgo lo consideras generacional o cultural? ¿Por qué?

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los valores, creencias, normas e ideales propios de una determinada cultura afectan
a las conductas del líder, a sus metas, a las estrategias de las organizaciones y
obviamente también a la percepción que los seguidores de dichos líderes tienen
acerca de ellos, la influencia del liderazgo sobre la cultura puede darse en
cualquiera de los niveles de análisis de la cultura (transnacional, nacional,
subnacional, organizacional y grupal). Sin embargo, por haber recibido más
atención, El liderazgo intergeneracional se ha definido como un liderazgo
consciente de las diferencias que existen entre los distintos grupos de edad y
sus potenciales aportes, donde líderes de cada grupo etario son claramente
identificados y mutuamente respetados.

REFERENCIAS:

• ManpowerGroup (s.f.). Impulsar al Talento a Través de la Capacitación: Un

Proyecto de Investigación de ManpowerGroup. Haga clic para ver más
opciones [archivo PDF]. Recuperado de
https://s3.amazonaws.com/advantagecourseware/INWC/SP/resources/artifa
cts/MODULE_4/Impulsar_Talento.pdf

• Pérez, O. (n.d.). 7 competencias laborales más valoradas por las empresas

en 2021. PEAPLONEXT. https://blog.peoplenext.com.mx/7-competencias-
laborales-muy-valoradas-por-las-empresas
• Windon, S., PhD, & Plaza, C. H. (2022, March 29). Liderando en un Contexto
Inter-Generacional. Penn State Extension.
https://extension.psu.edu/liderando-en-un-contexto-inter-
generacional#:%7E:text=El%20liderazgo%20intergeneracional%20se%20h
a,claramente%20identificados%20y%20mutuamente%20respetados.

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