UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

MAESTRIA EN GERENCIA DE LA CONSTRUCION MODERNA

MAESTRANTES:
 BRAVO TINEDO NICOLAS
 CORDOVA GUERRERO MAX KEYVIN
 LUJAN VELA FREDY SAMUEL
 RODRIGUEZ CASTRO JOSE FRANKLIN
 SOSA ARANGO JUAN
 ZEÑA SANDOVAL, ANGELLO JHOVANY

DOCENTE:
Dr. LUIS BENITES GUTIERREZ
TEMA:
ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN Y SELECCIÓN DE
PROYECTOS

CURSO:
GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION

TRUJILLO - PERÚ

2023
1. Describa los principales componentes de una empresa del sector
construcción
Empresa: Los portales
Unidad de negocio: Habilitación urbana
1.1. Misión
Desarrollar negocios inmobiliarios de estacionamientos, hoteles y afines
creando espacios innovadores para vivir mejor, sustentados en el
conocimiento de nuestros clientes, el compromiso y creatividad de la nuestra
gente y el desarrollo sostenible de nuestro entorno
1.2. Visión
Ser la corporación líder en el desarrollo de negocios relacionados con el
sector inmobiliario, que se diferencie por su calidad y marque hitos
innovadores, generando valor para nuestros accionistas, clientes,
colaboradores y la sociedad.
1.3. Valores
 Integridad
 Calidad
 Confianza
 Responsabilidad social
1.4. Objetivos estratégicos a largo plazo
O.E.1 Para el año 2028, la empresa en el sector de habilitaciones urbanas
debe estar presente en 18 regiones del país.
O.E.2 Concentración y crecimiento en Core Business con respecto a la
habilitación urbana
O.E.3 Al año 2028, los portales S.A deberá ser Líder en habilitación urbana
en el Perú.
O.E.4 Nueva cultura de eficiencia mediante un reforzamiento en los
procesos/sistemas de control de costos y gastos.
O.E.5 Venta al crédito a 80 meses en promedio
O.E.6 Repotenciar el negocio de vivienda social (mi vivienda y techo
propio) desarrollando 50 proyectos en los 18 departamentos del país,
fortaleciendo tanto la organización como los procesos necesarios
para llevarlos a cabo.
 O.E.7 Fortalecimiento financiero de la empresa mediante: Óptimo manejo
de endeudamiento (Mayor plazo, Endeudamiento en Soles),
Generación de caja operativa superavitaria, Calce de monedas,
Gestión eficiente de inventarios (productos terminados).
1.5. Matriz FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 La capacidad para identificar y  Fuerte dinamismo del
desarrollar negocios sector inmobiliario
inmobiliarios en zonas y áreas  Demanda de los
de expansión urbana segmentos B2- C1 por
 La gestión comercial de la proyectos de habilitación
empresa, que constantemente urbana
diseña estrategias comerciales  Brecha entre oferta y
innovadoras y eficientes para la demanda de viviendas.
promoción y venta de nuevos
productos
 Fortaleza de marca “ Los
portales” que abre nuevas
oportunidades en nuevas plazas
donde incursiona
 Conocimiento para diseñar,
ejecutar y gestionar los
proyectos a lo largo de toda su
duración
DEBILIDADES AMENAZAS
 Alto nivel de endeudamiento  Coyuntura económica
respecto a la generación de
caja.  Ingreso de nuevos
 Perfil actual de deuda del desarrolladores de
originador con alta
proyectos de habilitación
exposición a corto plazo.
 Resultados contables del año urbana.
2012 afectados por la
 Disminución del poder
aplicación de las NIIF
adquisitivo de los
adquirientes

1.6. Factores críticos del éxito

 Para el factor crítico de éxito los portales ofrece satisfacer la venta de
inmuebles por medio de un fraccionamiento del precio venta en cuotas
mensuales a través de un alineamiento estratégico.
1.7. Matriz de alineamiento Factores críticos y objetivos

El alineamiento de los objetivos estratégicos con los macroprocesos nos asegura

que todos los macroprocesos de la organización se encuentran atendidos y que
colaboran con el objetivo principal de Cementos Pacasmayo SAA.

ALINEAMIENTO OBJETIVOS – MACROPROCESOS (Elaboración Propia)

Saneamiento físico legal de las

Urbanas cumplimento el RNE

Gestionar Contratos Legales

Uso y mantenimiento de las
Diseño de las Habilitaciones
Evaluar Satisfacción del

Gestionar los Recursos

Ejecutar Auditoría Interna

Ejecutar el Seguimiento y
Planificar la Producción

Recepción de obras con

Habilitaciones Urbanas

habilitaciones Urbanas

Control de Producción
programas del estado
Revisar los Sistemas

Humanos, Sociales,
Cliente

O.E.1 x X X X X X X X x

O.E.2 x x x x

O.E.3 x x x x x x x x x

O.E.4 x x x x x x

O.E.5 x x

O.E.6 x

O.E.7 x x x

1.8. Proponga el programa y portafolios de proyectos

Los Portales tiene liderazgo absoluto en zona costera a nivel nacional, la cual
abarca las provincias de Piura, Lambayeque, La libertad, Ancash, Lima, Ica, en la
zona centro tenemos a Junín y en la zona sur Puno. Premiados por ser los
desarrolladores más importantes de vivienda social.
Así mismo, la empresa ha realizado LP USA, una operación de habilitación urbana
en Houston, Texas (EE.UU.), con la que han comprado entre 200 a 500 acres. Fue
elegida esta ciudad a raíz de que es una de las ciudades de mayor crecimiento
 poblacional en EE.UU. y, además, no sufrió los efectos de la burbuja inmobiliaria
del 2008.

A continuación, se muestra el programa de portafolios de proyectos:

PROYECTOS MONTO DEPARTAMENTO ESTADO

CONDOMINIO S/20 MM TUMBES PLANEAMIENTO

PUNTA SAL
VALLE DEL INCA S/25 MM CAJAMARCA PLANEAMIENTO
CONTRY CLUB
VILLA COLCA S/ 40 MM AREQUIPA PLANEAMIENTO
CITY
CONDOMINIO S/20 MM MOQUEGUA PLANEAMIENTO
LA PERLA DEL
SUR
MODULOS S/ 15 MM TACNA PLANEAMIENTO
SOSTENIBLES -
SOL DEL SUR
CONDOMINIO S/10 MM HUANUCO PLANEAMIENTO
LOMAS DEL SOL
LOS PARQUES S/16 MM SAN MARTIN PLANEAMIENTO
DE SAN MARTIN
LOS PORTALES S/18 MM AMAZONAS PLANEAMIENTO
AMAZONAS
MODULOS S/23 MM AYACUCHO PLANEAMIENTO
SOSTENIBLES –
CONDOMINIO
VILCASHUAMA
N
VILLA MACHU S/40 MM CUZCO PLANEAMIENTO
PICCHU
TOTAL = S/ 227 MM