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Pizzas Minicaso 4 Li Neas de Espera
Pizzas Minicaso 4 Li Neas de Espera
Minicaso 4 Tema
Modelos de líneas de espera
Patricio Williams
Samuel Rodriguez
26 de Abril, 2020
Minicaso 4
DR© InstitutoonTecnológico
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06-05-2023 12:47:21 Estudios
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CD1004 Análisis para la Toma de Decisiones
Contexto: Pizzas
En la categoría de comida rápida las pizzas han generado un crecimiento
importante. Para Little Caesars Pizza, uno de los diferenciadores es que el
consumidor pude entrar a una de sus tiendas e inmediatamente tener la pizza
lista. El precio competitivo no es el único diferenciador de la marca ya que la
pizza está al momento mientras que con otros competidores tienes que esperar
al menos 30 minutos. Con el volumen que se genera de pizzas se puede
asegurar al consumidor un buen precio.
La operación en una sucursal.
Una de las sucursales de la pizzería notó que sus clientes tenían que hacer fila
para ser atendidos y recibir sus pedidos. El gerente sabe que uno de los
elementos relevantes en su negocio es el tiempo de espera por lo que está
interesado en mejorar su servicio. Le ha pedido estudiar lo que ocurre en la
sucursal un fin de semana durante el período de hora pico y revise si se puede
encontrar mejores formas de atender. En la operación de este tipo de
sucursales el tiempo promedio de espera para ser atendido para un cliente no
debe ser mayor a 1 minuto.
En esta sucursal solamente hay una persona que toma y entrega pedidos. El
proceso es el siguiente: cada cliente al llegar pasa por el siguiente proceso:
hace un pedido, paga la cuenta y recibe la comida.
Después de un tiempo se encontraron los siguientes datos:
• Llegan en promedio 45 clientes por hora.
• El despachador puede generar en promedio 60 pedidos por hora.
Objetivos de aprendizaje:
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c. Solución con software del modelo de línea de espera con canal único
Instrucciones:
a. Rúbrica
b. Exposición argumentativa.
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De acuerdo con los datos, lo mas probable es que llegue 1 cliente por hora con
probabilidad de 0.35, seguido por 0 clientes por hora con la probabilidad de 0.26 y
luego clientes por hora con la probabilidad de 0.23. Si sumamos los resultados,
nos da un valor de 1, por lo que podemos asegurar de que los resultados son
efectivos.
b. Compara tus resultados anteriores con los estándares de la empresa. ¿Se
está cumpliendo la meta? Si no es así, ¿Qué acción recomienda?
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Los estandares de la empresa son una pizza por minuto, (60/60 es 1) y lo que se
esta produciendo es de 1.33333 pizzas por minuto, entonces, podemos llegar a la
conclusion de que si, si se cumplen los estandares de la empresa.
Una de sus ideas es instalar un dispositivo electrónico que indique
previamente al despachador lo que solicitará el cliente al llegar. Se ha
estimado que con este sistema el número de clientes por hora que pueden
ser atendidos por el despachador es de 75.
c. Calcula las características de la operación con este nuevo dato. ¿Es
posible llegar a la meta?
Estos son los nuevos resultados. Podemos ver que ahora los numeros varian pero
por muy poco. Sigue siendo posible satisfacer la cantidad de pizzas que se
generan a los clientes.
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