CASOS DE ESTUDIO

1. Usted recibe instrucciones para entrevistar a un candidato a Coordinador de la

Carrera de Administración en una feria de universidades. Le han llegado tres
solicitudes de trabajo, cada una acompañada de un documento que atestigua que
el solicitante ha tomado un curso relevante sobre el tema. Prepare una lista de no
menos de 15 preguntas específicas, que usted dirigirá a cada candidato, en el curso
de una entrevista de selección. Usted cuenta con 45 minutos para cada entrevista.

2. Su departamento de recursos humanos ha conducido bien un proceso de selección

de personal para llenar las vacantes de tres carpinteros especialistas en acabados
de madera. Se ha llegado ya a identificar a tres excelentes candidatos, así como a
dos pasables, y uno que en opinión del departamento no se debe contratar. El
gerente del departamento de personal lo llama a su oficina, y le hace el siguiente
comentario: “Me parece que en este caso no podemos correr el riesgo de que el
departamento de producción de muebles lleve a cabo las decisiones finales de
contratación. Sería muy peligroso que escogieran a los candidatos menos idóneos.
Conociendo a Escobar, el gerente del departamento de producción de muebles,
que es joven y sin experiencia, me imagino que hasta podría contratar al candidato
que consideramos menos idóneo. ¿Qué piensa usted?”

Describa su respuesta al gerente de personal en no menos de una hoja de

extensión y no más de dos.