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3.4. Diagrama de Pareto (m.0.x.x)
3.4. Diagrama de Pareto (m.0.x.x)
CAUSAS Frecuencia Frec. Normaliz CAUSAS Frecuencia Frec. Normaliz Frec. Acumulada
FALTA DE PRESPUESTO 5 1% NO EXISTE LOGO 30 7% 7%
COMPETENCIA MAS EFECIENTE 20 5% NO EXISTE PUBLICIDAD 30 7% 14%
NO EXISTE LOGO 30 7% FALTA DE CONTROL 30 7% 22%
NO EXISTE PUBLICIDAD 30 7% FALTA DE INCENTIVO 30 7% 29%
DEPERDICIO DE MATERIALES 8 2% FATIGA FISICA 25 6% 35%
FALTA DE COMUNICACIÓN
ALMACENAJE INADECUADO 15 4% 25 6% 41%
ADMINISTRATIVO
BAJA CALIDAD 10 2% COMPETENCIA MAS EFECIENTE 20 5% 46%
FALTA DE COMUNICACIÓN
FALTA DE CONTROL 30 7% 20 5% 51%
PERSONAL
FALTA DE INCENTIVO 30 7% FALTA DE TRABAJO EN EQUIPO. 20 5% 56%
CONFLICTOS PERSONALES 15 4% TRABAJO BAJO PRESIÓN 20 5% 60%
FATIGA FISICA 25 6% PROCESO INADECUADO 20 5% 65%
FALTA DE CAPACITACIÓN 10 2% ALMACENAJE INADECUADO 15 4% 69%
TRATO INDIRECTO 5 1% CONFLICTOS PERSONALES 15 4% 72%
DISCRIMINACIÓN 8 2% POCO PERSONAL 15 4% 76%
POCOS INCENTIVOS. 10 2% FALTA DE HERRAMIENTAS 15 4% 80%
FALTA DE COMUNICACIÓN
20 5% FALTA DE MAQUINAS 15 4% 83%
PERSONAL
DISTRACCIONES 13 3% DISTRACCIONES 13 3% 86%
FALTA DE COMUNICACIÓN
25 6% BAJA CALIDAD 10 2% 89%
ADMINISTRATIVO
FALTA DE TRABAJO EN EQUIPO. 20 5% FALTA DE CAPACITACIÓN 10 2% 91%
TRABAJO BAJO PRESIÓN 20 5% POCOS INCENTIVOS. 10 2% 94%
POCO PERSONAL 15 4% DEPERDICIO DE MATERIALES 8 2% 96%
FALTA DE HERRAMIENTAS 15 4% DISCRIMINACIÓN 8 2% 98%
FALTA DE MAQUINAS 15 4% FALTA DE PRESPUESTO 5 1% 99%
PROCESO INADECUADO 20 5% TRATO INDIRECTO 5 1% 100%
FRECUENCIA ACUMULADA.
Diagrama de Pareto
FRECUENCIA.
12 1
0.9
10 0.8
8 0.7
0.6
6 0.5
0.4
4 0.3
2 0.2
0.1
0 0
CAUSAS.