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Modelo de Negocio o Propuesta de Valor
Modelo de Negocio o Propuesta de Valor
El modelo de negocio al cual nos hemos estado refiriendo en clase fue creado en el 2010
por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. El nombre original en inglés es Business Model
Canvas. Aquí "canvas" no es un nombre propio, es un sustantivo que en español se puede
traducir como "lienzo". La correcta traducción al español debiera ser Lienzo del Modelo de
Negocio.
Este modelo de negocio permite observar fácilmente la opción actual o futura de viabilidad o
mejora de un proyecto u organización. Está conformado por nueve componentes: socios clave,
actividades clave, recursos clave, propuesta de valor, relación con los clientes, canales,
segmentación de clientes, estructura de costos y fuentes de ingresos.
Este modelo también se puede aplicar a organizaciones sin fines de lucro (instituciones públicas,
ONG, fundaciones, asociaciones civiles) en tal caso hay que entenderlo como Modelo de
Funcionamiento.
La propuesta de valor es uno de los componentes relevantes del lienzo o canvas y en él se debe
expresar el valor que percibirá el cliente en términos emocionales y racionales.
Les adjunto algunos ejemplos que puedan servirles de guía para la construcción de la propuesta
de valor en términos emocionales. Esto último es una aplicación de la neurociencia al marketing
(neuromarketing).
Ejemplos de “Propuesta de Valor” basadas en Neuromarketing