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METODOLOGIA 5 S
METODOLOGIA 5 S
• Eliminación de desperdicios
• Aprovechamiento del espacio útil en los centros de
trabajo.
• Eliminar las pérdidas de productos o elementos que
Beneficios: se deterioran por permanecer un largo tiempo
expuestos en un ambiento no adecuado para ellos
• Facilita el control visual de materias primas que se
vayan agotando y aquellas que necesiten ser
procesadas.
Consiste en organizar los elementos que hemos clasificado
como necesarios de modo que se puedan encontrar con
facilidad.
Anglo American
• Mejora la calidad.
• Mejora la productividad.
• Mejora la seguridad.
• Mejora el ambiente de
trabajo.
• Favorece el desarrollo de
la comunicación.
• Desarrolla la creatividad.
• Permite el crecimiento.
• Desarrolla la autoestima.
• Desarrolla el aprendizaje
organizacional.
• Continuar aprendiendo sobre la implantación de las 5S.
• Aportar ideas y propuestas de mejora.
• Asumir con responsabilidad la implantación de las 5S.
• Diseñar y respetar los estándares de conservación del
lugar de trabajo.
• Solicitar los recursos que se necesitan para implantar las
5S.
• Participar en la formulación de planes de mejora
continua
Gracias
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