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Plan de Emergencias
Plan de Emergencias
AÑO.
INDICE
1
1. DEFINICIÓN..................................................................................................................4
2. MARCO LEGAL.......................................................................................................4
3. JUSTIFICACIÓN.......................................................................................................5
4. POLÍTICA EMPRESARIAL.........................................................................................6
5. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE EMERGENCIAS..........................................7
6. OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PLAN DE EMERGENCIAS.................................7
7. ALCANCE.....................................................................................................................7
8. DISTRIBUCIÓN Y CONTROL....................................................................................7
9. GENERALIDADES...................................................................................................8
9.1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA EN LA CIUDAD DE
SANTIAGO DE CALI........................................................................................................8
9.1.1 LOCALIZACIÓN..................................................................................................8
9.1.2 UBICACIÓN URBANA.......................................................................................8
9.1.3 ELEMENTOS DE CONSTRUCCIÓN................................................................9
9.1.4 INSTALACIONES ESPECIALES........................................................................9
9.2 AMENAZAS................................................................................................................9
9.2.1 CLASIFICACION DE LAS AMENAZAS........................................................10
9.3 RECURSOS................................................................................................................11
9.3.1 INVENTARIO DE RECURSOS..................................................................11
9.4 VULNERABILIDAD.................................................................................................16
9.4 1. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD................................................................16
9.4.2. VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS....................................................17
9.4.3. CLASIFICACION DE LA VULNERABILIDAD.............................................18
9.4.4. INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO...............................................19
10. ACCIONES A REALIZAR...........................................................................................35
10.1. PLAN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS:........................................................35
10.1.1 Individual...........................................................................................................35
10.1.2. Para grupos de trabajo......................................................................................35
11. PLAN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS.................................................................36
11.1. COMITÉ DE EMERGENCIAS:............................................................................36
11.2. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL COMITÉ DE EMERGENCIAS....................36
11.2.1. DIRECTOR DEL COMITÉ DE EMERGENCIAS........................................36
11.2.2. COMISION TECNICA...................................................................................37
11.2.3. COMISION EDUCATIVA............................................................................38
11.2.4. COMISION DE RECURSOS.........................................................................39
11.2.5. COMISION OPERATIVA.............................................................................39
11.2.6 NIVELES OPERATIVOS.................................................................................40
11.3 PLAN OPERATIVO PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS......................41
11.3.1 OBJETIVO.........................................................................................................41
EVACUACIÓN............................................................................................................42
11.3.2. ACTIVIDADES DE LA EMERGENCIA.......................................................42
2
11.4. CONFORMACIÓN DE GRUPOS DE EMERGENCIA, BRIGADAS DE
EMERGENCIA O GRUPOS DE APOYO.......................................................................43
11.4.1 FUNCIONES DE LAS BRIGADAS.....................................................................43
11.4.2 PROCEDIMIENTOS.............................................................................................44
11.4.2.1 Fuego en áreas de oficinas y planta..............................................................44
11.4.2.2 Desastres naturales: Vientos anormales, lluvia con borrasca,
inundación, tempestad...................................................................................................47
11.4.2.3. Desastre natural: Sismo.................................................................................47
11.4.2.4 Amenaza de bomba:.......................................................................................48
11.4.2.5 Motines, disturbios y demostraciones externas:............................................49
11.4.2.6 Emergencias horas no laborables:..................................................................50
11.5 PLAN DE EVACUACIÓN (Anexo)......................................................................50
12. RECOMENDACIONES FINALES...............................................................................50
3
1. DEFINICIÓN.
El plan de emergencia, es el conjunto de instrumentos, políticas, metas,
estrategias y actividades adoptadas por una entidad para la prevención y
protección ante la aparición de eventualidades no deseadas; así como las
acciones a realizar ante la aparición dicho evento ya sea de carácter natural
(terremoto, inundación, anegación, tormentas eléctricas entre otras) o provocado
por terceros (incendio, atentados terroristas, bombas, asonadas, saboteos,
disturbios entre otros). Este debe estar normalizado y ser reconocido por todas las
personas que puedan salir afectadas dentro y fuera de la empresa.
El plan de emergencia es la planificación y organización para la utilización óptima
de los recursos técnicos previstos con la finalidad de reducir al mínimo las posibles
consecuencias sobre seres, pérdidas bienes generales y el ambiente, que
pudieran derivarse de la situación.
Este deberá ser documentado, estableciendo pautas y criterios que permitan
poder administrar en forma eficaz el plan de emergencia relacionados con las
exigencias propias de cada empresa, para nuestro caso este documento se
llamará PLAN PARA LA ATENCION Y PREVENCION DE EMERGENCIAS DE LA
CVC y tendrá inicialmente actividades a desarrollar en el edificio principal sede
Santiago de Cali ubicado en la Carrera 56 No. 11- 36, barrio Santa Anita y se hará
enmarcado dentro del concepto de calidad para “Administración y gestión deqa
Riesgos”.
2. MARCO LEGAL.
Artículo 96.
4
“Todos los locales de trabajo tendrán puertas en número suficiente y de
característica apropiadas para facilitar la evacuación del personal en caso de
emergencia o desastre, las cuales no podrán mantenerse obstruidas o con
seguro durante las jornadas de trabajo. Las vías de acceso a las salidas de
emergencia estarán claramente señalizadas”.
3. JUSTIFICACIÓN.
5
anterior requiere que todas las personas involucradas en el diseño, administración,
ejecución y control de los planes, adquieran nuevos valores y niveles de
conciencia; que les permitan una participación más activa.
4. POLÍTICA EMPRESARIAL.
La Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - CVC a través del Plan
Estratégico 2006 - 2011, de Salud Ocupacional, estableció:
6
identificados los riesgos existentes y potenciales además de los controles
que se deben tener con el apoyo permanente de la ARP y organismos de
seguridad.”
7. ALCANCE.
8. DISTRIBUCIÓN Y CONTROL.
7
Coordinador General de Emergencias: Director General.
Brigada de Emergencia: Jefe de Brigada.
Salud Ocupacional Coordinador del Grupo de Gestión
de Talento Humano,
y los funcionarios que hagan parte Comité de Emergencia.
9. GENERALIDADES.
La CVC tiene jurisdicción en el departamento del Valle del Cauca con sede
principal en el Municipio de Santiago de Cali ubicada en la carrera 56 Nº. 11 36,
en una zona de uso mixto entre el sector comercial y vivienda. Con una actividad
dirigida a administrar el medio ambiente y los recursos naturales renovables
garantizando el desarrollo sostenible de la región.
Ambiente socioeconómico
El flujo de vehículos es alto sobre esta vía (carrera 56) lo que hace vulnerable al
personal a un accidente de tránsito en el momento de una salida de emergencia
del edificio y menor sobre las demás vías calles 11 y 12.
Instalaciones aledañas:
Límites:
Norte: Carrera 56.
Oriente: Calle 12.
Occidente: Calle 11.
Sur: Carrera 57.
8
CERRAMIENTOS INTERNOS: Ladrillo cocido, vidrio, panel yeso, divisiones
livianas.
CERRAMIENTOS PERIMETRALES: reja en malla eslabonada y tubo redondo y
muro en ladrillo limpio de altura 60 cm.
* Líquidos:
- ACPM, dos tanques uno con capacidad de 500 gl. y otro con
capacidad de 1000 gl. Localizados en la torre B al lado occidental.
- Amoniaco, 22 galones. En el área de cartografía de la torre A zona
del sótano.
9.2 AMENAZA.
Desde el enfoque clásico dice que si hay x posibles resultados favorables a la ocurrencia de
un evento A y z posibles resultados desfavorables a la ocurrencia de A, y todos los
resultados son igualmente posibles y mutuamente excluyente (no pueden ocurrir los dos al
mismo tiempo), entonces la probabilidad de que ocurra A es:
P(A) = X
(X+Z)
9
9.2.1 CLASIFICACION DE LAS AMENAZAS.
Técnicos:
Incendios.
Explosiones.
Escape de vapores tóxicos.
Derrames.
Fallas estructurales.
Fallas de equipos y sistemas.
Sociales:
Concentraciones masivas.
Terrorismo.
Hurtos.
Asonada, amotinamiento y actos mal intencionados de terceros.
Naturales:
Movimiento sísmico.
Inundaciones y anegaciones.
Vendavales.
Descargas eléctricas.
10
ORIGEN TECNICO. PROBABILIDAD.
Incendios. X
Explosiones. X
Escape de vapores
X
tóxicos.
Derrames. X
Fallas estructurales. X
Fallas de equipos y
X
sistemas.
ORIGEN SOCIAL
Concentraciones
X
masivas.
Terrorismo. X
Hurto. X
AMIT. x
ORIGEN NATURAL
Movimiento sísmico. X
Inundaciones. X
Vendavales. X
Descargas eléctricas. X
9.3 RECURSOS.
Recursos humanos.
Brigada de emergencias.
BRIGADISTA.
1
2
3
4
5
6
11
7
8
Población:
No. Personas
Área
promedio.
Sótano. 25
piso 1º 96
piso 2º 50
piso 3º 113
piso 4º 109
12
JEFE DE BRIGADA GRUPO DE EVACUACIÓN
Coordinador General de
Evacuación
COMISION TECNICA.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA.
COMISION DE RECURSOS.
COORDINADOR DE RECURSOS FISICOS.
COMISION EDUCATIVA.
COORDINADOR DE TALENTO HUMANO.
COMISION OPERATIVA.
COORDINADOR DE BRIGADA DE EMERGENCIA.
JEFE DE BRIGADA.
Comité de emergencias.
Recursos logísticos
13
Mapa de localización del edificio
Planos:
Equipos contra incendios
Rutas de evacuación y puntos de encuentro (Ver plano Plan
Evacuación) adjunto.
Extintores de incendios.
Gabinetes de incendio
Nº Ubicación
14
1 1er piso escalera principal.
2 1er piso escalera emergencia.
3 2do piso escalera principal.
4 2do piso escalera emergencia.
5 3er piso escalera principal.
6 3er piso escalera emergencia.
7 4to piso escalera principal.
8 4to piso escalera emergencia.
9 Sótano.
Recursos económicos
15
La Corporación Asignará los recursos económicos necesarios para el
desarrollo del plan de emergencias cuando este sea adoptado.
La Aseguradora de Riesgos Profesionales es Previatep.
La Aseguradora para los bienes muebles e inmuebles es Previsora S.A.
9.4 VULNERABILIDAD.
Para su análisis se incluyen los elementos sometidos a riesgo tales como las
personas, los recursos y los procesos o sistemas.
Una vez se haya definido la(s) amenaza(s) principal(es) en cada área, se realiza
el análisis de vulnerabilidad para cada amenaza.
16
Cada uno de estos aspectos se califica cero (0), si de acuerdo con la definición del
término se tiene suficiencia en la Corporación, con 0.5 si se está en proceso y con
uno (1) si se carece completamente o no se cuenta con recursos.
17
La instrumentación y monitoreo, se entiende como las acciones de vigilancia y los
equipos utilizados para observar cualquier cambio en la amenaza que puede
generar una situación de riesgo.
La protección física: la barrera o diseño estructural que disminuye los efectos que
pueda ocasionar la amenaza.
Para calificar los recursos se da a cada variable el valor de cero (0) cuando se
encuentra con los implementos descritos en la definición, con cero punto cinco
(0.5), cuando se cuenta parcialmente y con uno (1), cuando no se dispone de ello.
Para analizar las variables se da el valor cero (0) cuando se dispone de los
elementos, de cero punto cinco (0.5) cuando se hace en forma parcial y de uno (1)
cuando se carece o no se cuenta con el recurso.
18
SERVICIOS PUBLICOS: ¿Energía, agua, gas, radiocomunicaciones,
teléfono, alcantarillado?
SISTEMAS ALTERNOS: ¿Energía y agua autónomos, operación en otro
lugar, sistemas de comunicación?
RECUPERACIÓN: ¿Seguros generales o especializados, pólizas
especiales y que cubren? ¿Tiempo de recuperación del proceso o del área
afectada?
Personas
Recursos Sistemas y
Procesos
Amenazas
19
9.4.4.1 CALIFICACIÓN DEL RIESGO:
Las razones que llevan a esta calificación del riesgo son las siguientes:
Riesgo alto: significa que del 75% al 100% de los valores que representan la
vulnerabilidad y la amenaza, están en su punto máximo para que los efectos de
un evento representen un cambio significativo en la comunidad, la economía, la
infraestructura y el medio ambiente.
Riesgo medio: significa que del 50% al 74% de los valores que representan la
vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, también es posible que tres de
todos los componentes son calificados como medios, por lo tanto las
consecuencias y efectos sociales, económicos y del medio ambiente pueden ser
de magnitud, pero se espera sean inferiores a los ocasionados por el riesgo alto.
Riesgo bajo: significa que del 25% al 49% de los valores calificados en la
vulnerabilidad y la amenaza representan valores intermedios, o que del 70% al
100% de la vulnerabilidad y la amenaza están controlados. En este caso se
espera que los efectos sociales, económicos y del medio ambiente representen
pérdidas menores.
20
IV. INSIGNIFICANTE: Lesión menor, poca pérdida financiera, poca incidencia en
la imagen, daño menor al sistema, controlable daño ambiental.
21
RIESGO CALIFICACION AMENAZA
PUNTO VULNERABLE A
BUENO (0) REGULAR MALO (1) DE CADA COLOR
CALIFICAR INCENDIO
(0.5) PUNTO
EN LAS PERSONAS
Falta implementar la estructura de emergencias y coordinadores de
Organización 0.0 0.5 0.0 0.5
evacuación
Capacitación 0.0 0.5 0.0 0.5 No todos están capacitados.
Dotación 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta dotación para las personas
EN LOS RECURSOS
Materiales 0.0 0.0 1.0 1.0 Existe presencia de materiales combustibles
Edificación 0.0 0.0 1.0 1.0 No cuenta con protecciones pasivas, los diques deben ser ajustados
Solo cuenta con extintores. Falta detección, alarma y el sistema
Equipos 0.0 0.5 0.0 0.5
hidráulico debe ser revisado y normalizado
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos 0.0 0.0 0.0 0.0 Se cuenta con todos los servicios públicos
Sistemas alternos 0.0 0.5 0.0 0.5 El almacenamiento de agua de incendios no es confiable
Recuperación 0.0 0.5 0.0 0.5 El plan de recuperación debe estar escrito
AMENAZA
22
AMENAZA
CALIFICACION DE
RIESGO COLOR
PUNTO VULNERABLE A CADA PUNTO
CALIFICAR
BUENO (0) REGULAR MALO
EXPLOSIÓN
(0.5) (1)
EN LAS PERSONAS
Organización 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta implementar la estructura de emergencias y coordinadores de
evacuación
Capacitación 0.0 0.5 0.0 0.5 No todos están capacitados.
Dotación 0.0 0.5 0.0 0.0 Falta dotación para las personas
EN LOS RECURSOS
Materiales 0.0 0.0 1.0 1.0 Existen dos tanques con almacenamiento de ACPM
Edificación 0.0 0.0 1.0 1.0 No cuenta con protecciones pasivas
Solo cuenta con extintores. Falta detección, alarma y el sistema
Equipos 0.0 0.5 0.0 0.5
hidráulico debe ser revisado y normalizado
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos 0.0 0.0 0.0 0.0 Se cuenta con todos los servicios públicos
Sistemas alternos 0.0 0.5 0.0 0.5 El almacenamiento de agua de incendios no es confiable
Recuperación 0.0 0.5 0.0 0.5 El plan de recuperación debe estar escrito
AMENAZA
RIESGO AMENAZA
PUNTO VULNERABLE A CALIFICACION DE
BUENO REGULAR MALO COLOR
CALIFICAR CADA PUNTO ESCAPE DE VAPORES TOXICOS
(0) (0.5) (1)
EN LAS PERSONAS
23
Organización 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta implementar la estructura de emergencias y coordinadores de
evacuación
Capacitación 0.0 0.5 0.0 0.5 No todos están capacitados
Dotación 0.0 0.0 1.0 1.0 Falta dotación para las personas
EN LOS RECURSOS
Materiales 0.0 0.0 1.0 1.0 Existen 22 galones de amoniaco en plano teca sótano de la torre A
Edificación 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
Equipos 0.0 0.0 1.0 1.0 No se cuenta con equipos de detección
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos 0.0 0.0 0.0 0.0 Se cuenta con todos los servicios públicos
Sistemas alternos 0.0 0.0 0.0 0.0 Cuenta con sistemas alternos
Recuperación 0.0 0.5 0.0 0.5 El plan de recuperación debe estar escrito
RIESGO AMENAZA
PUNTO VULNERABLE A CALIFICACIÓN DE
BUENO REGULAR MALO COLOR
CALIFICAR CADA PUNTO DERRAMES
(0) (0.5) (1)
EN LAS PERSONAS
Organización 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta implementar la estructura de emergencias y coordinadores de
evacuación
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Capacitación 0.0 0.5 0.0 0.5 No todos están capacitados.
Dotación 0.0 0.0 1.0 1.0 Falta dotación para las personas
EN LOS RECURSOS
Materiales 0.0 0.0 1.0 1.0 Existe almacenamiento para 1500 galones de ACPM, localizado torre
B lado occidental.
Edificación 0.0 0.5 0.0 0.0 Es necesario revisar la capacidad de los diques
Equipos 0.0 0.5 0.5 1.0 No se cuenta con equipos de detección, alarma,
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos 0.0 0.0 0.0 0.0 Se cuenta con todos los servicios públicos
Sistemas alternos 0.0 0.0 0.0 0.0 Cuenta con sistemas alternos
Recuperación 0.0 0.5 0.0 0.5 El plan de recuperación debe estar escrito
AMENAZA
RIESGO AMENAZA
PUNTO VULNERABLE A CALIFICACIÓN DE
BUENO REGULAR MALO COLOR
CALIFICAR CADA PUNTO FALLAS ESTRUCTURALES
(0) (0.5) (1)
EN LAS PERSONAS
Organización 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta implementar la estructura de emergencias y coordinadores de
evacuación
Capacitación 0.0 0.5 0.0 0.5 No todos están capacitados
Dotación 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
25
Subtotal 0.0 1.0 0.0 1.0 BAJO
EN LOS RECURSOS
Materiales 0.0 0.0 0.0 0.0 Uso de materiales adecuados
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
Sistemas alternos 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
Recuperación 0.0 0.5 0.0 0.5 El plan de recuperación debe estar escrito
AMENAZA
RIESGO AMENAZA
PUNTO VULNERABLE A CALIFICACI´ÓN
BUENO REGULAR MALO COLOR
CALIFICAR DE CADA PUNTO FALLA DE EQUIPOS Y SISTEMAS
(0) (0.5) (1)
EN LAS PERSONAS
Organización 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta implementar la estructura de emergencias y coordinadores de
evacuación
Capacitación 0.0 0.5 0.0 0.5 No todos están capacitados
Dotación 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
26
Subtotal 0.0 1.0 0.0 1.0 BAJO
EN LOS RECURSOS
Materiales 0.0 0.0 1.0 1.0 Disponen de equipos con posibilidad de falla
Edificación 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
Equipos 0.0 0.0 0.0 0.0 Cuenta con infraestructura para solucionar la situación
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos 0.0 0.0 0.0 0.0 Se cuenta con todos los servicios públicos
Sistemas alternos 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
Recuperación 0.0 0.5 0.0 0.5 El plan de recuperación debe estar escrito
AMENAZA
RIESGO AMENAZA
PUNTO VULNERABLE A CALIFICACIÓN DE
BUENO REGULAR MALO COLOR
CALIFICAR CADA PUNTO CONCENTRACIÓN MASIVA, TERRORISMO, ROBO
(0) (0.5) (1)
EN LAS PERSONAS
Organización 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta implementar la estructura de emergencias y coordinadores de
evacuación
Capacitación 0.0 0.5 0.0 0.5 No todos están capacitados
Dotación 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
27
EN LOS RECURSOS
Materiales 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
Edificación 0.0 0.0 1.0 1.0 Debe mejorar sistemas perimetrales y acceso al edificio
Equipos 0.0 0.5 0.0 0.5 Sólo equipos para evitar robos
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos 0.0 0.0 0.0 0.0 Se cuenta con todos los servicios públicos
Sistemas alternos 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
Recuperación 0.0 0.5 0.0 0.5 El plan de recuperación debe estar escrito
AMENAZA
RIESGO AMENAZA
PUNTO VULNERABLE A CALIFICACIÓN DE
BUENO REGULAR MALO COLOR
CALIFICAR CADA PUNTO MOVIMIENTO SISMICO
(0) (0.5) (1)
EN LAS PERSONAS
Organización 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta implementar la estructura de emergencias y coordinadores de
evacuación
Capacitación 0.0 0.5 0.0 0.5 No todos están capacitados
Dotación 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
EN LOS RECURSOS
Materiales 0.0 0.0 1.0 1.0 Materiales adecuados, sin implementar código NSR-98
Edificación 0.0 0.0 1.0 1.0 Implementar código de sismo resistencia NSR del 98 y estudio de
micro zonificación de Cali.
Equipos 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
28
Subtotal 0.0 0.0 2.0 2.0 MEDIO
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos 0.0 0.0 0.0 0.0 Se cuenta con todos los servicios públicos
Sistemas alternos 0.0 0.0 0.0 0.0 Cuenta con sistemas alternos
Recuperación 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta diseñar plan de recuperación.
AMENAZA
RIESGO AMENAZA
PUNTO VULNERABLE A CALIFICACIÓN DE
BUENO REGULAR MALO COLOR
CALIFICAR CADA PUNTO VENDAVALES
(0) (0.5) (1)
EN LAS PERSONAS
Organización 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta implementar la estructura de emergencias y coordinadores de
evacuación
Capacitación 0.0 0.5 0.0 0.5 No todos están capacitados
Dotación 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
EN LOS RECURSOS
Materiales 0.0 0.0 1.0 1.0 Materiales adecuados, sin implementar código NSR-98
Edificación 0.0 0.0 1.0 1.0 Implementar código de sismo resistencia NSR 98 y estudio de micro
zonificación de Cali totalmente
Equipos 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
29
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos 0.0 0.0 0.0 0.0 Se cuenta con todos los servicios públicos
Sistemas alternos 0.0 0.0 0.0 0.0 Cuenta con sistemas alternos
Recuperación 0.0 0.5 0.0 0.5 El plan de recuperación debe estar escrito
AMENAZA
RIESGO AMENAZA
PUNTO VULNERABLE A CALIFICACIÓN DE
BUENO REGULAR MALO COLOR
CALIFICAR CADA PUNTO DESCARGAS ELECTRICAS
(0) (0.5) (1)
EN LAS PERSONAS
Organización 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta implementar la estructura de emergencias y coordiandores de
evacuación
Capacitación 0.0 0.5 0.0 0.5 No todos están capacitados
Dotación 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
EN LOS RECURSOS
Materiales 0.0 0.0 1.0 1.0 Presencia de materiales conductores
Edificación 0.0 0.0 0.0 0.0 No aplica
Equipos 0.0 0.0 1.0 0.0 No existe pararrayos
Subtotal 0.0 0.0 2.0 2.0 MEDIO
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos 0.0 0.0 0.0 0.0 Se cuenta con todos los servicios públicos
30
Sistemas alternos 0.0 0.0 0.0 0.0 Cuenta con sistemas alternos
Recuperación 0.0 0.5 0.0 0.5 Falta diseñar plan de recuperación.
AMENAZA
31
TABLA RESUMEN, VALORACIÓN DE LA VULNERABILIDAD.
Determinación
Calificación
Origen de la Amenaza del nivel de
de la Amenaza
Riesgo.
TECNOLÓGICO.
Incendio. Posible. Medio.
Explosión. Posible. Medio.
Escape de vapores
Posible. Bajo.
tóxicos.
Derrames. Posible. Medio.
Fallas estructurales. Posible. Bajo.
Fallas de equipos y
Probable. Bajo.
sistemas.
SOCIAL.
Concentración Masiva. Posible. Bajo.
Terrorismo. Posible. Bajo.
Robo. Posible. Bajo.
Posible. Bajo.
NATURAL.
Sismo. Inminente. Medio.
Vendavales. Probable. Bajo.
Descargas eléctricas. Posible. Bajo.
32
POR AGRUPACIONES:
Medio
Amenaza. Inminente. Riesgo. 1 Sismo.
.
Fallas de equipos y
Amenaza. Probable. Riesgo. Bajo. 2 sistemas.
Vendavales.
Incendio.
Medio
Amenaza. Posible. Riesgo. 3 Explosión.
.
Derrames.
Escape de vapores
tóxicos.
Fallas estructurales.
Concentración
Amenaza. Posible. Riesgo. Bajo. 6
masiva.
Terrorismo.
Robo.
Descargas eléctricas.
33
10. ACCIONES A REALIZAR.
10.1.1 Individual.
Comité de emergencias.
Grupos de apoyo.
34
Corresponden a las acciones antes, durante y después de una emergencia,
realizadas por el comité de emergencia y cuyas actividades se describen más
adelante.
1. Técnica.
2. Educativa.
3. Recursos.
4. Operativa
Antes de la emergencia.
Durante la emergencia.
35
Recoger toda la información relacionada con la emergencia.
Realizar contacto, con la Dirección Administrativa, seguridad física y con las
instituciones de ayuda externa.
Facilitar la consecución de recursos no existentes en la empresa.
Coordinar el puesto de mando del plan de emergencias.
Después de la emergencia.
Antes de la emergencia.
Durante la emergencia.
Después de la emergencia.
36
Presentar informes técnicos sobre las causas de la emergencia.
Plan de recuperación, con los costos.
Antes de la emergencia.
Durante la emergencia
Después de la emergencia.
Antes de la emergencia.
37
Mantener actualizados los listados del personal, pertenecientes a los
diferentes grupos de apoyo.
Presentar cotizaciones debidamente sustentadas para la consecución de
recursos necesarios.
Organizar archivos con la información necesaria para el control de
emergencias.
Dotar al comité de emergencias con los elementos necesarios para
garantizar su buen funcionamiento.
Durante la emergencia.
Después de la emergencia.
Antes de la emergencia.
Durante la emergencia,
38
Establecer comunicación con las diferentes instituciones de ayuda externa
que puedan presta apoyo de acuerdo con la emergencia.
Procurar que se brinde una atención inmediata, adecuada y provisional a
las personas lesionadas de acuerdo con los criterios del triage (manual
Hospitalario).
Elaborar listado de las personas que resulten lesionadas, especificando su
estado de salud.
Coordinar la remisión de lesionados a los diferentes centros asistenciales
de acuerdo con los criterios del triage (manual Hospitalario).
Después de la emergencia.
39
11.3.1 OBJETIVO.
ACTIVIDADES ANTES.
NOTIFICACIÓN.
ALARMA.
EVACUACIÓN.
40
En este caso sería de carácter previsivo, ya que el impacto (incendio, explosión,
movimiento sísmico, etc.) aun no se ha dado y permite una salida a tiempo de la
zona.
CADENA DE SOCORRO:
FUNCIONES:
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11.4. CONFORMACIÓN DE GRUPOS DE EMERGENCIA, BRIGADAS DE
EMERGENCIA O GRUPOS DE APOYO.
Antes de la emergencia.
Conocer las instalaciones y los riesgos que puedan generar las
emergencias.
Tener claro conocimiento de los planes operativos y normativos de la
empresa, de la ubicación y capacidad exacta de los diferentes equipos
para el control de emergencias.
Elaborar y/o actualizar permanentemente el manual de procedimientos para
la prevención y control de emergencias.
Retroalimentar permanentemente los esquemas operativos para la
atención de emergencias.
Realizar control diario del comportamiento de los diferentes riesgos.
Hacer revisión permanente a extintores y demás equipos de ayuda en caso
de emergencia.
Durante la emergencia.
Organizar el esquema operativo para la atención de emergencias hacer
diagnóstico de la situación que se presenta para determinar las acciones a
seguir. Por ejemplo: necesidad de ayuda externa o instituciones de
socorro.
Realizar control en la zona de impacto.
Evacuar personal lesionado de la zona de impacto de acuerdo con la
prioridad de sus lesiones.
Tener informado permanentemente al Comandante de incidente de la
situación del ÁREA DE CONCENTRACIÓN DE VICTIMAS – ACV en la
zona de impacto.
Orientar y apoyar las acciones de la ayuda externa especializada.
Después de la emergencia.
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Participar en las labores de recuperación por ejemplo remoción de
escombros, inspección de las instalaciones para determinar en que
condiciones quedaron estas.
Realizar inventario de los materiales de la Brigada para determinar su
disposición.
Evaluar las acciones realizadas para Retroalimentar los manuales
operativos, por ejemplo mejorar los entrenamientos, informar que material
adicional se debe adquirir y si es necesario, capacitar mejor al personal de
la Brigada.
Presentar informes al coordinador de la Brigada sobre las acciones
realizadas.
11.4.2 PROCEDIMIENTOS.
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Si el lugar está lleno de humo, salga agachado (gateando) cubriéndose la
nariz.
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Solamente el vocero oficial de la empresa y el Jefe de Relaciones
Laborales de la empresa, están autorizados para dar información a los
medios de comunicación, sobre lo ocurrido.
Para todas las áreas: Resguardarse en los sitios en donde haya vigas y
columnas o cruces de muros.
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Se debe iniciar el proceso de evacuación una vez pase el evento inicial.
Hora de la llamada.
Texto o palabras exactas usadas por quien amenaza o informa.
Acento de voz.
Motivo de la información.
Localización de la bomba.
Motivo de la localización de la bomba.
Hora en que estallará la bomba.
Quien está llamando.
Si es miembro de una organización en particular
Director General.
Director(a) Administrativa
Director comité de emergencias.
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La evacuación se llevará a cabo por el anuncio de los distintos Jefes a su
personal para que desalojen las áreas.
El mensaje que se dará a los empleados por sus jefes puede ser el
siguiente:
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Con el personal de la Brigada, se iniciarán rondas para detectar sí las
instalaciones han sido afectadas.
ANEXOS:
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protegen, los tanques se deben señalizar e identificar, igualmente deben
contar con conexiones a tierra.
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Señalización con avisos luminosos y ruta de evacuación demarcada en el
piso del auditorio, en caso que no haya fluido eléctrico.
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