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Provision y Castigo de Una Cuenta Por Cobrar
Provision y Castigo de Una Cuenta Por Cobrar
1. OBJETIVO
El presente procedimiento establece los lineamientos, procesos y acciones a seguir para que
una cuenta por cobrar sea considerada como “incobrable”, con el fin de determinar el valor
razonable de las misma y se proceda al registro de su provisión de cobranza dudosa. Asimismo,
establece los lineamientos y políticas para la aplicación de castigo de cuentas por cobrar en
condición de incobrables.
2. ALCANCE
El presente documento se aplica para las áreas de Becas, Créditos y Cobranzas y
Contabilidad de UPC.
3. DOCUMENTOS A CONSULTAR
3.1 GFA-CCR-P-08 Cobranza a los alumnos de Pregrado, EPE y Postgrado
3.2 GFA-CCR-P-04 Cobranza de Cartera Inactiva
3.3 Ley del Impuesto a la Renta (Decreto Supremo N° 179-2004)
3.4 Política de Provisión de Incobrables de Laureate ( Laureate Expected Credit Losses
Policy)
4. DEFINICIONES
4.1 Cuenta por cobrar: derecho de reclamo de un pago a un tercero (persona natural o jurídica)
por un servicio o producto entregado por la universidad.
4.2 Deudas de Cobranza Dudosa: Aquella deuda respecto de la cual no existe certeza o seguridad
en su posible recuperación, ya sea porque el alumno en condición de deudor no se acerca a cancelar
su obligación o porque éste se encuentra en una situación de falencia económica que le impide
ejecutar cualquier tipo de pago de deudas generando un perjuicio económico a la Universidad.
Dichas cuentas, previo cumplimiento de requisitos determinados pasan a formar la provisión de
cobranza dudosa.
• El carácter de una deuda incobrable debe cumplir las siguientes condiciones según requisitos
tributarios:
a) La deuda se encuentre vencida.
b) Que demuestre la existencia de dificultades financieras del deudor de la obligación impaga.
c) Mediante análisis periódico de los créditos concedidos o por otros medios.
d) Se demuestre la morosidad del deudor mediante la documentación que evidencie las
gestiones de cobro luego del vencimiento de la deuda
e) El inicio de procedimientos judiciales o que hayan transcurrido más de 12 meses desde la
fecha de vencimiento.
f) Que la provisión al cierre de cada ejercicio figure en el Libro de Inventarios y Balances en
forma discriminada.
4.5 UIT: Unidad Impositiva Tributaria es un valor referencial que se utiliza en el Perú para determinar
impuestos, infracciones, multas u otro aspecto tributario que las leyes del país establezcan.
4.7 LOOKBACK ANALYSIS: Análisis del saldo por cobrar de cada cartera dividida por unidad
de negocio, tipo de alumno y aging, estudiada un año después determinado corte de la
cuenta por cobrar a analizar.
5. PROCEDIMIENTO
FLUJO DEL PROCESO
Inicio Inicio
1. Estima porcentaje de 1
incobrabilidad
2. Revisa y valida la 2
consistencia y resultado de
ejercicios y elabora propuesta
inicial
3..- Valida previamente el
cumplimiento de los atributos
SOX del documento. remite el
template vía mail al CFO para 3
su aprobación final.
4. Evalúa, modifica y
aprueba la propuesta de
4
factores contenida en el
“Template” en base a
criterios detallados
Fin
Fin
Fin
Fin
1
1. Una vez generado el reporte de
cuentas por cobrar, se evalúa y se realiza
propuesta para la provisión.
Fin
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
2. El Jefe de Control de Bad Debt revisa y valida la consistencia y el resultado de los ejercicios
en la hoja de trabajo elaborada por el Analista de Modelos Financieros. Se asegura que la
información tomada como input proviene del reporte de cuentas por cobrar, de la pestaña base
depurada de los periodos materia de análisis.
Posteriormente completa en el template la información solicitada en el documento: factores
del periodo anterior, factores producto del ejercicio, cuentas por cobrar reales y proyectadas
y el N° de alumnos por cada bucket. Asimismo elabora una propuesta inicial de factores y
remite la información vía mail al Gerente de Becas, Créditos y Cobranzas. Previamente coloca
tanto al template como a la hoja de trabajo de los ejercicios los controles correspondientes.
3. El Jefe de Control de Bad Debt evalúa y modifica la propuesta de factores del “Template” en
base a los siguientes criterios:
• Verificar que el cálculo este realizado de acuerdo a la metodología “Lookback Analisys” la
cual consiste en :
Lookback Analysis – El análisis retrospectivo debe llevarse a cabo con base en un análisis
de la cobranza de cuentas durante el periodo de 12 meses previos a la fecha retrospectiva.
El análisis retrospectivo debe llevarse a cabo trimestralmente (a contar del 2018) y debe
aplicarse prospectivamente al mismo periodo del siguiente año.
Si se opta por un periodo alterno y/o una frecuencia alterna, el periodo alterno y/o la
frecuencia alterna y la razón por dicho cambio deben ser comunicados a y aprobados por
el Contralor Regional a través del proceso de desviación a la política.
• Considera los análisis de verticalidad (entre mayor aging mayor riesgo) y horizontalidad
(inactivo es más riesgoso que activo).
• Considera el factor actualizado a partir de evidencia estadística (resultado del ejercicio).
• La materialidad de los buckets representada mediante el número de alumnos (se considera
inmaterial a un bucket con una representación menor al 5% sobre el N° de alumnos totales).
• Si el factor producto del ejercicio da como resultado 0%, se considera en la propuesta final
un mínimo de riesgo.
• Es factible utilizar un factor promedio (del ejercicio actual y el periodo anterior).
• Estrategias y recursos de cobranza disponibles.
• Situaciones externas coyunturales.
• Si se aplica un criterio diferente a las detalladas líneas arriba, la explicación se documenta
en el acta respectiva.
5. El Gerente de Becas Créditos y Cobranzas remite el template vía mail al CFO para su aprobación
final. Valida previamente el cumplimiento de los atributos SOX del documento.
• En el caso de las Maestrías se provisiona todas las cuotas vencidas y por vencer de
los alumnos cuya cuota más antigua tenga 180 días a más de vencida.
1. El Jefe de Control de Bad Debt elabora al cierre de cada mes el reporte de cuentas por cobrar
donde se específica el detalle y saldos de cuentas por cobrar dudosas y castigadas.
2. El Gerente de Becas, Créditos y Cobranzas revisa los saldos del reporte de cuentas por
cobrar y garantiza la consistencia de la información. Brinda conformidad del reporte
solicitando la aprobación vía email al área de Contabilidad informando sobre la
actualización del archivo compartido en la red con el detalle de las cuentas por cobrar
provisionadas y castigadas al cierre del periodo reportado y el total acumulado.
• Los saldos deudores por alumno y/o persona jurídica no superen las 3 UIT o su
equivalente al tipo de cambio del periodo y que la fecha de vencimiento sea mayor a
dos años.
• Se debe asegurar que los documentos a castigar, cuenten con las gestiones de
cobranza ejercidas en el último año que acrediten su incobrabilidad.
• El alumno no debe tener ventas (boletas o facturas emitidas) posteriores a la fecha
propuesta de castigo.
• El informe mantenga los saldos de cuentas por cobrar detallados en moneda origen
y su equivalente en soles al tipo de cambio vigente cargado en el sistema Spring.
• De superar las 3 UIT garantizar que cuentan con la documentación que acredite las
acciones judiciales pertinentes hasta establecer la imposibilidad de la cobranza,
salvo que se demuestre que es inútil ejercitarlas (De acuerdo a lo estipulado en la
Ley de Impuesto a la Renta numeral 1 del inciso g) del artículo 21°).
2. El Jefe y/o Gerente de Becas, Créditos y Cobranzas aprueban el informe vía email y el
Coordinador de cobranzas realiza el registro del castigo de las cuentas por cobrar en el
sistema spring.
3. Para el caso de los castigos individuales que se realizan previa evaluación, se envía un
correo con el sustento respectivo para la aprobación del Jefe y/o Gerente de Becas,
Créditos y Cobranzas, para luego proceder a registrarlos en el sistema Spring por el
coordinador de cobranzas. Los sus sustentos se almacenan en la ruta compartida.
Casuísticas recurrentes:
➢ Castigo por error de emisión del comprobante: Se debe contar con el
sustento del área de Facturación o sistemas y se procede a castigar la
deuda. En el caso que la deuda sea menor de 2 años se procede con la
emisión de una NC.
➢ Castigo por documentos registrados en el libro de reclamaciones o Indecopi:
Se debe contar con una previa evaluación del caso por las áreas respectivas
( Admisión, Facturación, etc) y/o recomendación del área legal, se procede al
castigo de la deuda.
6. APENDICES
6.1 Apéndice 01: “Consideraciones especiales para la elaboración del reporte de cuentas por
cobrar y la estimación de la cobranza dudosa”.
7. REGISTROS
7.1 Reporte mensual provisión spring
26/10/2022
Betty Barrantes Juan Martín Valdivia Aguilar
Gerente de Becas, Créditos y CFO
Cobranzas
APENDICE 01
• El input (txt) para la elaboración del reporte se obtiene del sistema spring, opción reportes:
Cuentas por Cobrar.
• La provisión de las unidades de negocio pregrado y pregrado EPE es calculada a través de la
metodología de factores.
• La provisión de la unidad de negocio escuela de postgrado es calculada con base en la Política
de Provisión de Incobrables de Laureate detallada en descripción de actividades punto B del
presente documento.
• La provisión acumulada es la suma de la provisión de las tres unidades de negocio, el importe de
castigos y el importe de castigos spring.
• El Bad Debt operativo del periodo es calculado mediante la diferencia de la provisión acumulada
del mes actual menos la provisión acumula del mes anterior.
• Todos los conceptos detallados en el reporte de cuentas por cobrar relacionados directamente al
servicio educativo (pensiones, trámites, programas de postgrado y todo concepto exclusivamente
relacionado con el core de la Universidad) son parte del cálculo de la provisión.
• Existen conceptos dentro del reporte de cuentas por cobrar que no están ligados directamente al
servicio educativo cuya base para el cálculo de la provisión es la siguiente:
b) Los documentos con los siguientes conceptos forman parte de la provisión a partir de
contar con vencimiento >= 90 días al corte del cierre contable del periodo en curso:
✓ Servicios Educativos.
✓ Auspicios.
✓ Alquileres de Cafeterías, Espacios físicos, otros.
✓ Creatividad Empresarial.
✓ Reembolsos.
✓ Reposición de Activos.
✓ Los documentos emitidos a razones sociales de Librerías