PRESUPUESTOS

I. INFORMACIÓN GENERAL

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN : IEST JOHN VON NEUMANN

CARRERA PROFESIONAL : ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
MODULO PROFESIONAL : OPERACIONES EN LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES
UNIDAD DIDÁCTICA : PRESUPUESTOS
DOCENTE RESPONSABLE : JEFFERSON ALDAZABAL RODRIGUEZ
PERIODO ACADÉMICO : 2023 - II
PRE – REQUISITO : NINGUNO
N° DE CRÉDITOS :3
N° DE HORAS DE LA UNID. DID. : 64
PLAN DE ESTUDIOS : 2017
TURNO : MAÑANA - NOCHE
SECCIÓN :A-B-C-D
FECHA DE INICIO : 07/08/2023
FECHA DE FINALIZACIÓN : 15/12/2023
MODALIDAD : PRESENCIAL

II. SUMILLA

La unidad didáctica de Presupuestos corresponde a la Carrera de Administración

de Negocios Internacionales, tiene carácter teórico-práctico. A través de ella se
busca que el estudiante desarrolle y aplique presupuestos de producción,
operación, marketing, ventas e inversión.

La unidad didáctica es fundamental en la carrera porque permitirá al estudiante

manejar conocimientos y herramientas que les permitan comprender la
información económica y financiera, desarrollando casos de proyección de
estados financieros en base a la información presupuestal y análisis estratégico, lo
que le permitirá tomar decisiones adecuadas en la gestión empresarial.

La presente unidad didáctica se encuentra directamente vinculada con la unidad

didáctica de Costos y Precios y tiene carácter formativo para el puesto de
Coordinador en Negocios Internacionales.

III. UNIDAD DE COMPETENCIA VINCULADA AL MÓDULO

Coordinar los procesos de importación y exportación de productos y servicios, de

acuerdo a la información comercial y logística, procedimientos y objetivos
estratégicos de la empresa y normativa nacional e internacional vigente.

IV. CAPACIDAD DE LA UNIDAD DIDACTICA

Desarrollar un plan presupuestal como una herramienta de planeamiento

financiero, en sus distintas fases de formulación y control realizando un plan de
 utilidades, así como proyecta estados financieros en base a la información
brindada por el sistema presupuestal de la empresa.

V. INDICADORES DE LOGRO

1. Conoce y evalúa las implicancias de la planeación financiera y su relación con

los presupuestos.
2. Identifica y comprende los términos y los propósitos de los costos como base
para la elaboración de la técnica presupuestal.
3. Comprende la técnica del análisis del costo volumen utilidad como herramienta
para establecimiento del punto de equilibrio.
4. Reconoce y aplica la importancia del costeo por órdenes de trabajo y costeo
por procesos.
5. Identifica y aplica adecuadamente las técnicas de proyección de ventas y la
fijación de precios en la elaboración del presupuesto de ventas.
6. Identifica y aplica adecuadamente las técnicas para la elaboración del
presupuesto de costos de producción y presupuesto de la mano de obra.
7. Identifica y aplica adecuadamente las técnicas para la elaboración del
presupuesto de costos indirectos de fabricación.
8. Identifica y aplica adecuadamente las técnicas para la elaboración del
presupuesto de capital y presupuesto de efectivo.
9. Identifica la importancia de la formulación del presupuesto maestro como
herramienta para la toma de decisiones.
10. Reconoce la importancia de elaborar planes de control y auditoría en la gestión
financiera de la empresa.

VI. COMPETENCIAS PARA LA EMPLEABILIDAD

En esta unidad se contribuirá en el desarrollo en las siguientes competencias de

empleabilidad:

● Uso de Herramientas Informáticas: Utilizar diferentes herramientas

informáticas de las TIC para optimizar, automatizar y mejorar los
procedimientos o tareas vinculados al área profesional, de acuerdo a los
requerimientos de su entorno laboral de manera ética y responsable.

● Trabajo Colaborativo: Participar en forma activa en el logro de objetivos y

metas comunes, integrándose con otras personas con criterio de respeto y
justicia e independientemente de sus identidades sexuales, étnica u otras
variables, en un contexto determinado.

● Liderazgo Personal y Profesional: Motivar y articular los recursos y

potencialidades de cada integrante de su equipo logrando un trabajo
comprometido, colaborativo, creativo, ético, sensible a su contexto social y
ambiente, en pro del bien común.

● Resolución de Problemas: Analizar e identificar los elementos que

forman parte de un problema en un contexto determinado, generando
alternativas o estrategias, evaluando y eligiendo la más apropiada para
darle solución en un contexto determinado.
VII. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Elementos de la Capacidad
1. Reconocer la importancia de
la planeación financiera como
punto de partida de la técnica
presupuestal, en forma clara y
precisa.
2. Evaluar las implicancias de la
planeación financiera y la
técnica presupuestal en la
gestión financiera, de manera
correcta.
3. Reconocer la importancia de
los costos y presupuestos, así
como su influencia en las
decisiones estratégicas,
correctamente.
4. Reconocer las principales
definiciones de costos en la
finalidad de poder entender su
importancia en el desarrollo
gerencial, de manera correcta.
Actividades de Aprendizaje / Sesiones Horas
Actividad 01
● Introducción a la Planeación Financiera
- Objetivo de la planeación financiera
- Definición
- Características
- Finalidad de la Planeación financiera y su 2
relación con el costo de oportunidad
- Ciclo de maduración del efectivo
Lectura Obligatoria:
- El proceso administrativo
Actividad 02
● Planeación y Gestión Financiera
- Definición de Gestión Financiera
- Objetivos de la Gestión Financiera
- Formulación del Plan de Negocios. Definición
- Objetivos del Plan de Negocios 2
- Estructura de un Plan de Negocios
Lectura Obligatoria:
- Generalidades del presupuesto empresarial en
la gerencia estratégica
Actividad 03
● Introducción a los Costos y Presupuestos
- Definición de contabilidad administrativa o de
costos
- Comparación de la contabilidad financiera y la
contabilidad administrativa
- Lineamientos de la contabilidad administrativa
- Función de la contabilidad administrativa
- Relación de la contabilidad administrativa y las
decisiones estratégicas 2
- Valor agregado, cadena de valor y el
desempeño empresarial
- Toma de decisiones gerenciales para la
implementación de la estrategia
Lectura Obligatoria:
- El gerente y la contabilidad administrativa
Actividad 04
● Fundamentos y conceptos de costos
aplicados en las empresas
- Definición de costo
- Objeto de costo 2
- Comparación de Costo real vs costo
presupuestado
- Acumulación y asignación de costos
- Clasificación de costos
- Costos directos y costos indirectos
- Costos variables, fijos y mixtos

5. Comprender las diversas
formas de clasificar los
costos, a fin de poder
aplicarlas correctamente en
los procesos presupuestarios.
6. Comprender y analizar las
relaciones de costo – volumen
– utilidad, como herramienta
para la toma de decisiones de
manera correcta.
Lectura Obligatoria:
- Introducción a los términos y propósitos de los
costos (pag. 26 – 34)
Caso Práctico:
- Práctica de costos directos, indirectos, fijos y
variables
Actividad 05-06
● Clasificación de los costos aplicados a la
técnica presupuestal
- Clasificación de costos de acuerdo a los
elementos del producto
- Clasificación de costos en relación a la
producción
- Clasificación de costos en relación con el
volumen
- Clasificación de costos de acuerdo a la
capacidad para asociarlos
- Clasificación de costos en relación al
departamento donde se produjeron
- Clasificación de costos de acuerdo a las áreas
funcionales
- Clasificación de costos en relación al período
4
de ingreso al cual se van a cargar los costos
- Clasificación de costos en relación con la
planeación, el control y la toma de decisiones
Lecturas Obligatorias:
- Introducción a los términos y propósitos de los
costos (pag. 35 – 43)
- Introducción a los términos y propósitos de los
costos (pag. 43 – 50)
Casos Prácticos:
- Estado de Resultados y Estado de Costos de
los Productos
- Flujo de costos empresariales
Actividad 07-08
● Relación Costo – Volumen – Utilidad
- Definiciones básicas
- Bases para el análisis de las relaciones de
Costo – Volumen – Utilidad
- Punto de Equilibrio
- Métodos de cálculo del punto de equilibrio
● Método de la ecuación
● Método del margen de contribución 4
● Método gráfico
- Utilidad Meta Operativa
- Punto de Equilibrio de varias líneas de
producción
Lecturas Obligatorias:
- Análisis del Costo – Volumen – Utilidad
- Análisis de Sensibilidad y margen de seguridad
/ efectos de la mezcla de ventas sobre el
ingreso

7. Analizar los tópicos
principales sobre el control y
costeo de existencias, de
manera correcta.
8. Comprender el costeo por
órdenes de producción y su
aplicación en las técnicas
presupuestales.
9. Comprender el costeo por
procesos y su aplicación en
las técnicas presupuestales,
de manera correcta.
10. Comprender la importancia de
la correcta proyección de
ventas en la formulación del
presupuesto empresarial,
correctamente.
Casos Prácticos:
- Ejercicios de Costo – Volumen – Utilidad
- Ejercicios de Punto de Equilibrio multiproducto
Actividad 09
● Control y Costeo de Existencias
- Definición de Existencias
- Representación de las existencias en el Estado
de Situación Financiera
- Desvalorización de Existencias: mermas y
desmedros
● Costeo por Órdenes de Producción 2
- Métodos de costeo
- Definición de Sistema de Costeo por Órdenes
de Producción
- Características del Sistema de Costeo por
Órdenes de Producción
- Ventajas y Desventajas del Sistema de Costeo
por Órdenes de Producción
Lectura Obligatoria:
- Costeo por Órdenes de Trabajo
Actividad 10
● Costeo por Procesos
- Definición de Sistema de Costeo por Procesos
- Características del Sistema de Costeo por
Procesos
- Ventajas y Desventajas del Sistema de Costeo
por Procesos
- Producción Equivalente. Definición.
- Producción en Proceso. Definición y 2
características.
Lecturas Obligatorias:
- Costeo por procesos
Caso Práctico:
- Ejercicio práctico de Costeo por Órdenes y
Procesos
EXAMEN PARCIAL I
Actividad 11
● Presupuesto y Proyección de Ventas:
Diagnóstico Estratégico
- Definición de presupuestos
- Función de los presupuestos
- Definición de Pronóstico de Ventas
- Estructura del Pronóstico de Ventas
● Cuota de ventas 2
● Presupuesto de ventas
- Estimación de la Demanda
- Variables que afectan la Demanda
Lectura Obligatoria:
- Planeación de Marketing y Presupuestos

11. Definir correctamente que es
el precio y los elementos que
lo componen, de manera
correcta.
12. Conocer las nociones básicas
sobre la fijación de precios,
para formular la estructura del
precio, correctamente.
13. Comprender la importancia de
la correcta proyección del
presupuesto de publicidad y
ventas en la formulación de la
estrategia empresarial.
14. Desarrollar ejercicios y casos
prácticos, aplicando el Método
de Estudio de Campo, con la
finalidad de apoyar la toma de
decisiones, correctamente.
15. Identificar cada uno de los
presupuestos de operación
requeridos para el análisis y
puesta en marcha del proceso
de producción de la empresa,
de manera correcta.
Actividad 12
● Presupuesto y Proyección de Ventas:
Establecimiento de Precios
- Definición de precio
- Fijación Estratégica de precios
- Elementos que componen el precio
- Enfoque de precios en función del costo
- Enfoque de precios en función del valor
- Estructura de precios 2
Lectura Obligatoria:
- El ABC de los Precios
Caso Práctico:
- Cuestionario: ¿Cuánto sabes sobre fijación de
precios?
Actividad 13
● Presupuesto y Proyección de Ventas:
Presupuesto de Publicidad y Ventas
- Definición y características del Presupuesto de
Publicidad
- Objetivos de las campañas publicitarias
- Medios Publicitarios
- Los costos de la publicidad
- Definición y características del Presupuesto de
Promoción de Ventas 2
- Instrumentos o estímulos promocionales
- Definición y características del Presupuesto de
Distribución y Ventas
- Los costos del Presupuesto de Distribución y
Ventas
Lectura Obligatoria:
- Presupuesto de Publicidad y Ventas
Actividad 14
● Aplicación Práctica – Proyección de Ventas
- Desarrollar el caso de estudio de proyección de
ventas, aplicando el Método de Estudio de
Campo 2
Lectura Obligatoria:
- Planificación y Control de Entradas: Ventas y
Servicios
Actividad 15
● Planeamiento de la Producción
- Definición y características del Presupuesto de
Producción
- Fuentes de elaboración del Presupuesto de 2
Producción
- Proceso de Elaboración
Lectura Obligatoria:
- Planeación y presupuesto de producción

16. Precisar el empleo de los
planes de producción en los
pronósticos asociados con las
compras, costos y consumos
de materiales.
17. Aplicar un presupuesto de
mano de obra directa en torno
al presupuesto de producción,
de manera eficiente.
18. Comprender la importancia
del presupuesto de mano de
obra directa dentro del
presupuesto maestro de la
organización, correctamente
19. Aplicar y comprender el
presupuesto de Costos
Indirectos de Fabricación en
torno al presupuesto de
producción.
20. Comprender la importancia
del presupuesto de costos
indirectos de fabricación
dentro del presupuesto
maestro de la organización
21. Desarrollar casos prácticos,
aplicando los conocimientos
teóricos sobre la proyección
de la producción, materia
prima y mano de obra, de
manera correcta.
22. Reconocer la importancia de
la correcta formulación del
presupuesto de capital, de
manera correcta.
Actividad 16
● Presupuesto de Compras y Consumo de
Materiales
- Definición y características del Presupuesto de
Compras y Consumo de Materiales
- Clasificación de Materiales 2
- Cálculo del Presupuesto de Compras y
Consumo de Materiales
Lectura Obligatoria:
- Planificación y control de la producción
Actividad 17
● Presupuesto de Mano de Obra
- Definición y características del Presupuesto de
Mano de Obra
- Elaboración del Presupuesto de Mano de Obra
- Cálculo del Presupuesto de Mano de Obra 2
Lectura Obligatoria:
- Presupuesto de Mano de Obra Directa
Actividad 18
● Presupuesto de Costos Indirectos de
Fabricación
- Definición y características del Presupuesto de
Costos Indirectos de Fabricación
- Elaboración del Presupuesto de Costos
Indirectos de Fabricación
- Cálculo del Presupuesto de Costos Indirectos
de Fabricación
2
● Aplicación Práctica – Presupuesto de
Producción, Materia Prima y Mano de Obra
- Desarrollar el ejercicio práctico sobre la
proyección de la producción, materia prima y
mano de obra
Lectura Obligatoria:
- Presupuesto de Costos Indirectos de
Fabricación
Actividad 19
● Presupuesto de Capital e Inversiones
- Definición y características del Presupuesto de
Capital e Inversiones
- Evaluación y selección de inversiones a largo
plazo 2
- Elaboración del Presupuesto de Capital e
Inversiones
- Preparación del Presupuesto de Capital

23. Comprender la importancia de
formular correctamente el
Presupuesto de Gastos
Operativos y aplicarlo en la
formulación del Presupuesto
Maestro.
24. Comprender la importancia de
formular correctamente el
Presupuesto de Gastos de
Financiamiento y aplicarlo en
la formulación del
Presupuesto Maestro.
25. Comprender la importancia de
formular correctamente el flujo
de caja proyectado, en la
toma decisiones que
favorezcan al desarrollo de la
empresa.
- Componentes principales de los Flujos de
Efectivo
Lecturas Obligatorias:
- Presupuesto de Capital
- Planificación y Control de Desembolsos de
Capital
Actividad 20
● Presupuesto de Gastos Operativos
- Definición y características del Presupuesto de
Gastos Administrativos
- Definición y características del Presupuesto de
Gastos de Venta
● Gastos de Venta Fijos
● Gastos de Venta Variables 2
- Definición y Características del Presupuesto de
Otros Gastos e Ingresos
Caso Práctico:
- Caso práctico integral sobre presupuesto de
costos y gastos
Lecturas Obligatorias:
- Gastos Operacionales de Ventas y
Administrativos
EXAMEN PARCIAL II
Actividad 21
● Presupuesto de Gastos de Financiamiento
- Definición del Presupuesto de Gastos de
Financiamiento
- Definición y características de la Amortización
- Métodos de Amortización
● Método Alemán 2
● Método Francés
● Método italiano
Caso Práctico:
- Simulador SBS de Tasa de Costo Efectivo
Anual
Lecturas Obligatorias:
- La Caja Negra (o como las Instituciones
Financieras evalúan otorgar préstamos)
Actividad 22-23
● Presupuesto de Efectivo: Proyección de Flujo
de Caja
- Definición y características del Flujo de Caja
- Tipo de ingresos y egresos registrados en el
Flujo de Caja
- Propósitos del Flujo de Caja
- Elementos del Flujo de Caja
- Estructura del Flujo de Caja 2
- Clasificación de los Flujos de Caja
- Métodos para la preparación del Flujo de Caja
- Definición y características del Flujo de Caja
Proyectado

26. Analizar el valor presente y el
valor presente neto, como
indicadores de valuación en la
empresa, de manera correcta.
27. Reconocer la importancia de
saber calcular el Costo de
Oportunidad del Capital,
correctamente.
28. Reconocer la importancia de
saber calcular la tasa interna
de retorno, de manera
correcta.
29. Comprender la importancia de
formular correctamente el
presupuesto maestro, para la
toma de decisiones en la
empresa.
30. Desarrollar casos prácticos,
aplicando los conocimientos
- Pasos para la elaboración del Flujo de Caja
Proyectado
Caso Práctico:
- Ejercicio práctico sobre elaboración de un Flujo
de Caja Proyectado
Lecturas Obligatorias:
- Presupuesto de Efectivo – parte 01
- Presupuesto de Efectivo – parte 02
Actividad 24-25
● Evaluación de la Inversión: Valor Actual Neto
o Valor Presente Neto
- Definición y características del Valor Actual
- Cálculo del Valor Actual
- Definición y características del Valor Actual
Neto
- Cálculo del Valor Actual Neto
● Evaluación de la Inversión: Costo de
Oportunidad de Capital
- Definición y características de la Estructura de
Capital
- Definición y características del Costo Promedio 4
Ponderado de Capital
- Cálculo del Costo Promedio Ponderado de
Capital
- Definición y características del Costo de
Oportunidad
● Evaluación de la Inversión: Tasa Interna de
Retorno
- Definición y características de la Tasa Interna
de Retorno
- Cálculo de la Tasa Interna de Retorno
Caso Práctico:
- Ejercicio práctico sobre Evaluación de la
Inversión
Lecturas Obligatorias:
- Criterios de Evaluación de Inversiones
- Determinación de la tasa de descuento
Actividad 26-27
● Presupuesto Maestro
- Definición y características del Presupuesto
Maestro
- Tipos de Presupuesto Maestro
● Presupuesto Maestro Estático
● Presupuesto Maestro Flexible 4
- Caso práctico
Lecturas Obligatorias:
- Presupuesto Maestro – parte 01
- Presupuesto Maestro – parte 0
Actividad 28
● Aplicación Práctica – Presupuesto Maestro
Desarrollar el ejercicio práctico sobre el
Presupuesto Maestro
 teóricos sobre la formulación 2
del Presupuesto Maestro. Lecturas Obligatorias:
- Direccionamiento Estratégico y elaboración del
Presupuesto

Actividad 29-30
31. Aplicar la teoría y principios ● Trabajo Final de Integración de
básicos de la técnica Conocimientos
presupuestal para la - Presentación y sustentación de un caso integral 4
elaboración de un presupuesto de elaboración de presupuesto maestro,
maestro de una empresa en utilizando la teoría y principios básicos de la
forma integral. técnica presupuestal.

EXAMEN PARCIAL III

VIII. RECURSOS DIDACTICOS

Entorno Virtual de Aprendizaje Campus Neumann, Zoom Education, Ebook, Activa

Education y Zoho desk.

Computadoras, programas, aplicativos, internet, documentos mercantiles, etc.

IX. METODOLOGIA

Clases Presenciales y no Presenciales

El docente explica la teoría, conceptos y fundamentos de la contabilidad,

experiencias reales en su aplicación, apoyado en el desarrollo con bibliografía,
artículos periodísticos, noticiosos, videos diversos, entre otras evidencias, que
permitan sustentar un marco teórico adecuado y suficiente para el dominio de las
mismas.

Casos escritos y Video Casos:

Los casos escritos, son leídos de forma individual, luego debatidos en forma
grupal y confrontados en una nueva actividad plenaria, los videos casos, son
vistos con el proyector, luego se desarrolla un cuestionario y se genera un debate
en una actividad plenaria. Durante el desarrollo del programa el docente tiene la
facultad de usar “Aulas Neumann” como medio para tomar casos escritos y/o
video casos en los días que no se desarrollen sesiones presenciales.

Prácticas y Controles de Lectura:

El docente desarrollara en diferentes sesiones controles de lectura, que incluyen 2

o 4 preguntas, que permitan justificar la asistencia, la lectura de los capítulos del
libro guía y la atención durante el dictado de clase. Estos controles sorpresa son
de carácter obligatorio durante el dictado de la asignatura.

Lecturas encargadas:
 Las lecturas encargadas no tienen una extensión superior a las 10 páginas y que
se basa en datos reales que sirvan y motiven al alumno mediante una lección que
amplíe sus habilidades para administrar.

Trabajo grupal y exposiciones:

Los trabajos grupales contienen aspectos de complejidad variable, donde los

estudiantes investigarán y resolverán los mismos, buscando el desarrollo de una
habilidad y no la memorización de un procedimiento.

Otros que considere el docente

X. EVALUACION

● El sistema de calificación es vigesimal y la nota mínima aprobatoria para

las unidades didácticas es 13.
● Se considera aprobado el módulo, siempre que se haya aprobado todas
las unidades didácticas respectivas y la experiencia formativa en
situaciones reales de trabajo, de acuerdo al plan de estudios.
● Los estudiantes podrán rendir evaluaciones de recuperación a fin de lograr
la aprobación final de las unidades didácticas dentro del mismo periodo de
estudios, considerando criterios de calidad académica y de acuerdo a los
lineamientos establecidos en el reglamento institucional. La evaluación de
recuperación será registrada en un Acta de Evaluación de Recuperación.
● La evaluación extraordinaria se aplica cuando el estudiante se reincorpora
a sus estudios y tiene pendiente entre una (01) o tres (03) asignaturas /
unidades didácticas para culminar el plan de estudios con el que cursó sus
estudios, siempre que no hayan transcurrido más de tres (03) años. La
evaluación extraordinaria será registrada en un Acta de Evaluación
Extraordinaria.
● Las unidades didácticas correspondientes a un módulo que no hayan sido
aprobadas al final del período de estudios deberán volverse a llevar.
● Si el estudiante de la carrera desaprueba tres (03) veces la una misma
unidad didáctica será separado del IEST.
● El estudiante que acumulara inasistencias injustificadas en número mayor
al 30% del total de horas programadas en la Unidad Didáctica, será
desaprobado en forma automática, sin derecho a recuperación.
● La evaluación será permanente, distribuyéndose de la siguiente manera:

- Evaluación del Proceso de Aprendizaje 40% RP

- Primer Examen Parcial 15% RP
- Segundo Examen Parcial 15% RP
- Tercer Examen Parcial 15% RP
- Evaluaciones Online 15% RUA
Total 100%
RP: Responsabilidad del profesor
RUA: Responsabilidad de la Unidad Académica
XI. FUENTES DE INFORMACION

1. BIBLIOGRAFÍA
● Burbano Ruiz, J. (2011). PRESUPUESTOS. Un enfoque de
direccionamiento estratégico, gestión y control de recursos (Cuarta ed.).
Bogotá: Mc GRAW - HILL INTERAMERICANA, S.A.
● Chu Rubio, M. (2011). Finanzas Aplicadas. Teoría y práctica (Segunda
ed.). Lima: FINANCIAL ADVISORY PARTNERS S.A.C.
● Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de
Costos. Un Enfoque Gerencial (Decimocuarta ed.). México: Pearson
Educación.
● Welsch, G. A., Hilton, R. W., Gordon, P. N., & Rivera Noverola, C. (2005).
PRESUPUESTOS. Planificación y control (Sexta ed.). México: PEARSON
EDUCACIÓN.

2. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIAS
● Chu, M (2019). Finanzas aplicadas, teoría y práctica (4a. ed.) Colombia
Ediciones de la U.

3. PAGINAS WEB

● Alvarez Medina, M. T., Chavez Rivera, M. Y., & Moreno Velarde, S. A. (s.f.).
www.itson.mx. Recuperado el 12 de 02 de 2016, de
http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/documents/no66/17a-el_bsc_una
_herramienta_para_la_planeacion_estrategicax.pdf
● Lira Briceño, P. (19 de Enero de 2010). blogs.gestion.pe. Recuperado el 12
de Febrero de 2016, de http://blogs.gestion.pe/deregresoalobasico/
● Lira Briceño, P. (09 de Enero de 2012). blogs.gestion.pe. Recuperado el 12
de Febrero de 2016, de http://blogs.gestion.pe/deregresoalobasico/
● Vásquez Salazar, A. (Marzo de 2013). finanzascorp2.files.wordpress.com.
Recuperado el 12 de Febrero de 2016, de
https://finanzascorp2.files.wordpress.com/2013/03/presupuesto_de_capital
_lectura.pdf

4. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

● Finanzas aplicadas, teoría y práctica (4a. ed.)

https://elibro.net/es/ereader/neumann/127073