2° PARCIAL.
2020
1. Las prácticas para innovar recurriendo a fuentes externas a la organización...
a) Son cada vez menos frecuentes
b) Son formas muy específicas y particulares de innovar
c) Son cada vez más frecuentes en las organizaciones
d) Prácticamente no figuran en la bibliografía sobre creatividad e innovación
e) Son la forma más antigua de innovar en las organizaciones
2. ¿Cómo se maneja la información en el Proceso de Resolución Creativa de Problemas?
a. Primero, hacemos un profundo análisis de la situación
b. Primero elegimos el objetivo y después hacemos un análisis completo y exhaustivo de la
situación
c. Buscamos la menor cantidad de información posible para evitar pensar verticalmente
d. Primero generamos ideas y, luego, buscamos información y datos sobre nuestro
problema
e. Primero definimos el objetivo, luego dedicamos un tiempo a buscar información
3. ¿Cómo se expresan los problemas en el Proceso de Resolución Creativa de Problemas?
a. En forma de afirmaciones hipotéticas
b. En forma de Preguntas del tipo "¿Por qué es necesario...?"
c. En forma de ideas (previa realización de la convergencia)
d. En forma de Matrices de Criterio
e. En forma de Preguntas del tipo "¿Cómo hago para...?"
4. ¿Qué buscamos cuando utilizamos el Proceso de Resolución Creativa de Problemas?
a. Analizar en profundidad nuestros Deseos Relevantes
b. Conocer una definición óptima para generar ideas originales
c. Llegar a algunas ideas para comenzar a actuar
d. Generar la mayor cantidad posible de ideas disruptivas
e. Llegar a un conjunto de ideas óptimas e indiscutibles
5. Los 3 elementos fundamentales para desarrollar sociedades innovadoras son:
a. Tradición, Tecnología, Transporte
b. Tecnología, Territorio, Turismo
c. Tecnología, Transmisión de Conocimiento, Tiempo
d. Tutelajes, Tecnología, Tendencias
e. Talento, Tecnología, Tolerancia
6. En el marco de lo visto sobre Inteligencia artificial indique qué es lo que se espera que
deban hacer los sistemas inteligentes:
a. Aumentar y amplificar las capacidades humanas
b. Reemplazar la mayor cantidad de capacidades humanas
c. Corregir las capacidades humanas
d. Adaptar y unificar las capacidades humanas
e. Todas las respuestas son correctas
7. La mayoría de las prácticas para la creatividad en las organizaciones se relacionan con
desarrollar personas más creativas.
a. Verdadero
b. Falso. Porque la mayoría de las prácticas para la creatividad en las organizaciones se
relacionan con desarrollar y ENCONTRAR personas más creativas
c. Falso. Las prácticas para la creatividad no tienen que ver con desarrollar personas más
creativas.
d. Verdadero. Y no sólo la mayoría sino prácticamente todas las prácticas se relacionan con
desarrollar personas más creativas
e. Falso. Hay muchas prácticas que no se relacionan con desarrollar personas más
creativas sino con establecer las condiciones para que las personas creen
8. Los sesgos en el uso de tecnologías propias de la Inteligencia Artificial (IA) están
relacionados con:
a. Los potenciales peligros de que la Inteligencia Artificial elimine a la raza humana
b. Los prejuicios propios del Director del área de Tecnología
c. Cómo se interpretan los resultados que arrojan los algoritmos de IA
d. El concepto de sesgos es algo propio de los humanos no aplica a ninguna tecnología
e. El modo en que lo artificial afecta a la inteligencia
9. En base a lo comentado sobre la definición “Crear es producir algo de la nada”, indicar
cuál comentario al respecto resulta correcto:
a. Únicamente los inventos tecnológicos se crean de la nada
b. Es una definición correcta que aplica a todo tipo de creaciones
c. Podemos producir algo de la nada no nos copiamos de nadie
d. En realidad las personas crean partiendo de ideas y creaciones existentes,
combinándolas
e. Es una afirmación correcta, pero en el mundo de las artes
10. El concepto de "Creatividad Abierta" se refiere a:
a. Colaborar con interlocutores externos a la organización para lograr soluciones y
resultados creativos
b. Comenzar el proceso de Resolución Creativa de Problemas abriendo el problema con un
Mindmapping
c. Contar con líderes que permitan las ideas de sus colaboradores
d. Contar con líderes que den la bienvenida a las ideas de sus colaboradores
e. Asociarse con otras organizaciones para desarrollar el proceso de innovación
11. ¿Qué es el Rastrillaje Intuitivo?
a. Una técnica para generar ideas utilizando nuestra intuición
b. Una técnica para buscar información apelando a nuestras sensaciones
c. Una técnica utilizada en los momentos intuitivos del proceso de Divergencia
d. Una técnica para seleccionar ideas aplicando nuestra intuición
e. Una técnica para decidir cuál es el enfoque más correcto de nuestro problema de
manera intuitiva
12. ¿En qué consiste la estrategia de Innovación "Identidad Única"? PDF22
a. Crear con un estilo propio independientemente de lo que pida el cliente
b. Seguir una lógica más parecida a un artista que se expresa que a una empresa que busca
oportunidades
c. Todas las respuestas son correctas
d. Hacer de un estilo propio algo memorable
e. Profundizar un estilo aunque parezca insólito
13. ¿Por qué, en momentos de crisis, se sugiere cuidar a nuestros interlocutores más que
nunca?
a. Porque, si perdemos interlocutores, tenemos menos probabilidad de que alguien nos
permita salvarnos de la crisis
b. Porque es fundamental estar más unidos ante la mayor competencia que toda crisis
genera
c. Porque, al igual que todo en la vida, de las crisis se sale negociando
d. Porque es lo más rentable a corto plazo
e. Porque, en las crisis, nuestra red de interlocutores tiende a erosionarse
14. La actitud emprendedora... (Responda de acuerdo a lo visto en clase)
a. Surge con mayor énfasis ante las necesidades y las urgencias
b. Se ve fuertemente potenciada por la vocación y pasión por un proyecto determinado
c. Es más frecuente en personas que han desarrollado su inteligencia emocional
d. Es una condición indispensable para lograr resultados imaginativamente disruptivos
e. Se desarrolla trabajando en soledad
15. La innovación social
a. Establece reglas y una lógica propia
b. Implica sumar nuevos Talentos y Tecnología
c. Propone una nueva forma de ver una realidad
d. Suele partir de un "eje temático"
e. Todas las respuestas son correctas
16. ¿En qué consiste la Estrategia de Innovación "liderar una categoría"?
a. Ser disruptivos en la reinvención de un rubro, producto o servicio
b. Ser pioneros en generar productos de alto valor agregado
c. Generar e implementar una gran cantidad de ideas con foco en un rubro o tipo de
producto/servicio
d. Generar ideas concretas para un tipo de clientes específico
e. Ser pioneros en reinventar una categoría
17. Al menos desde el punto de vista teórico, los beneficios de desarrollar la creatividad en
una empresa no sólo consisten en lograr mayores mejores de innovación.
a. Verdadero
b. Falso
c. Verdadero en algunos casos
d. No siempre
e. Esto es válido para las organizaciones pero no para las empresas
18. La estrategia de innovación "Construir una clientela" implica:
a. Innovar para encontrar la mayor cantidad de clientes posible
b. Innovar en ser el mejor para un grupo de clientes
c. Arrancar desde cero, desarrollando clientes pioneros
d. Innovar para conseguir clientes nuevos
e. Buscar una cartera de clientes que se identifiquen con la identidad de la marca
19. El mejor emprendedor:
a. Es el más creativo
b. Es el más innovador
c. Es el que más usa la Resolución Creativa de Problemas
d. Es el que desarrolla Innovación Social
e. Ninguna de las otras respuestas es correcta
20. ¿Qué quiere decir "Resolver las Crisis" desde el punto de vista de la innovación?
(conteste en función de lo leído en la bibliografía de la materia y lo dictado en clase)
a. Resolver todos los problemas que surgen en una crisis para, luego, volver a la
normalidad
b. Crear una nueva realidad en donde pueden surgir nuevos valores, talentos, reglas y
protagonistas
c. Aprovechar las crisis porque son los momentos en donde surgen las mejores
oportunidades
d. Transformar amenazas en oportunidades
e. Aplicar el Proceso de Resolución Creativa de problemas a todos los problemas que
surgen en una crisis
21. ¿En qué consiste la estrategia de Innovación "Reinventar el Negocio"?
a. Producir modificaciones estéticas en un local de venta al público
b. Aplicar la tecnología para generar ideas disruptivas en un producto
c. Hacer que un negocio obsoleto vuelva a ser exitoso
d. Dejar de innovar de una manera y ponerse a innovar de otra
e. Encarar un negocio que hasta el momento se planteaba de otro modo
22. En las crisis:
a. Surgen las mejores ideas
b. Surgen las ideas más creativas
c. Surgen las ideas más innovadoras
d. Surgen las ideas más disruptivas
e. Ninguna de las respuestas es correcta
23. ¿Qué es la Matriz de Criterios?
a. Una matriz para analizar aspectos puntuales de las ideas previamente seleccionadas
b. Una matriz en donde distintas personas opinan sobre las ideas, cada una utilizando su
criterio
c. Una matriz para producir nuevas ideas creativas
d. Una matriz en donde listamos la mayor cantidad de criterios posibles para decidir qué
idea elegir
e. Una matriz para analizar problemas
24. El proceso de Resolución Creativa de Problemas está compuesto por distintos momentos
de:
a. Pensamiento Lateral y Pensamiento Vertical
b. Divergencia y Convergencia
c. Análisis exhaustivo y generación libre de ideas
d. Planificación e Implementación
e. Generación de ideas disruptivas y Selección de ideas óptimas
25. ¿Qué queremos decir, en el marco del Proceso de Resolución Creativa de Problemas, que
"todas las ideas sirven"?
a. Que todas las ideas son buenas
b. Que todas las ideas que surgen de un problema bien planteado pueden ser
interesantes
c. Que no hay una idea mejor que otra, nunca
d. Que, una vez generadas, las ideas no deben ser descartadas. Hay que analizarlas a
todas.
e. Que si una idea no sirve, ni siquiera hay que anotarla
