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Autoridad en Linea:

La autoridad lineal comprende fácilmente el personal de una empresa. Un supervisor manda


directamente a los subalternos; esta es la esencia de la autoridad lineal. Las relaciones de autoridad
son entonces, una línea directa entre el superior y los subalternos.

Cada uno sabe de quien recibe órdenes y a quien debe informar. Una persona con autoridad lineal
tiene a su cargo el trabajo y es el responsable de este en su unidad y su contribución directa a los
objetivos de la empresa.

Cuando solo se emplea la autoridad lineal, la estructura de la organización es lineal.

Cada gerente de línea es responsable de todos los actos dentro de su unidad en particular. Por
ejemplo: programa el trabajo, contrata, despide, calcula costos y revisa la calidad. Es un ejecutor. La
organización de tipo lineal comúnmente la emplean las empresas pequeñas, especialmente los
detallistas y los fabricantes que cuenten, a lo sumo, con siete u ocho empleados.

Paso 3. Políticas del Procedimiento

Son aquellas cosas, normas o creencias que tiene la empresa respecto a un procedimiento. Por
ejemplo, en el proceso de cobranzas algunas empresas determina que cuando el cliente no paga a
tiempo su cuenta primeramente se le dará una llamada cordial al cliente indicándole de la demora
que esta existiendo en el pago de su cuenta en segundo lugar se le va a enviar tal vez una nota o un
email comunicándole el estado de cuenta del cliente y luego se irán ajustando los un poco más el
volumen del nivel de requerimiento para la persona que están adeudado la cuenta eso es lo que se
llama política dentro de una organización.

Paso 4. Desarrollar Paso a Paso

Eso significa saber cuál es el primer paso que tenemos que dar para desarrollar nuestro
procedimiento. Por ejemplo, el pago a proveedores el primer paso seria recibir la factura del
proveedor y revisar que ella se reúna a las condiciones de legalidad para iniciar un procesamiento.
Entonces el paso fundamental probablemente de los cuatro es determinar cuáles son las actividades
que vamos a requerir ejecutar para el desarrollo del procedimiento.

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