Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Taller Grupo 31 Probatorio
Taller Grupo 31 Probatorio
GRUPO: 31 probatorio
1.Copia del contrato de Trabajo celebrado entre Price Res S.A.S y la señora Kelly Johanna
Aguillón Jurado.
2.Cumplimiento de metas por parte de local los meses de enero y febrero de 2017.
5.Terminación unilateral del contrato de celebrado entre Price Res S.A.S y la señora Kelly
Johanna Aguillón Jurado.
6.Liquidación del contrato de trabajo celebrado entre Price Res S.A.S y la señora Kelly
Johanna Aguillón Jurado.
Susan Andrea Castañeda, identificado con C.C. 1.033.732.678, que se desempeña como
capacitador de puntos de venta de Price Travel.
3- Copia de carta dirigida a la jefe de Recursos Humanos del empleador a fecha marzo 17
del 2017.
4- Copia de carta dirigida a la jefe de Recursos Humanos del empleador a fecha abril 17 del
2017.
11-Copia carta de renuncia de trabajadores señor Leiner Enrique Escarraga Robles, Íngrid
Tatiana Delgado y Angelica Rocha .
12- Copia oficio 008930 de fecha julio 14/17 expedida por el Ministerio de Trabajo
13- Copia de historia clínica de fecha 19/04/17 y 21/04/2017.
14- Copia certificado de incapacidad., correspondiente a los días 13, 20 y 23 de abril del
2017.
19- Copia auto N° 000835 que avoca conocimiento el Ministerio de Trabajo, sobre queja de
acoso laboral.
El juez practica pruebas testimoniales solicitadas por la parte demandante (Luis Enrique
Escarraga y Diana Badillo Portilla) y el interrogatorio de parte decretado de oficio por el
juez en audiencia relacionado en la pregunta en cuestión en el presente documento
La carga procesal está a cargo de la parte demandante, la cual debe demostrar que se
presenta la situación de acoso laboral por parte de la supervisora a cargo, de acuerdo con lo
estipulado en la ley 1010 de 2006 y el artículo 167 del Código General del Proceso.
Price Res S.A.S (demandada) representado por el apoderado Juan Francisco Granados,
poder conferido en audiencia y reconocida personería jurídica.
Karen Margarita Alvis (codemandada) representada por la curadora ad litem Dra. Carmen
Acevedo
Se tiene en cuenta que la carga procesal radica en la parte demandante, la cual debía probar
la existencia de una situación de acoso laboral, de acuerdo con los artículos 7 y 8 de la ley
1010 de 2006, pero por medio del material probatorio (tanto el que mencionan a la
demanda el cual se encuentra relacionado en los anexos de la misma) como las pruebas
testimoniales practicadas en audiencia, no son suficientes para probar que la conducta
realizada por Karen Margarita Alvis (como coordinadora a cargo de la demandante, Kelly
Aguillón) constituyen acoso laboral, sino que aducen a ordenes bajo subordinación y con
ella, cierto grado de presión entendible en la situación de la relación de jefe inmediato –
subalterno; el hecho que se haya aumentado el horario laboral no induce de forma tácita ni
fáctica una causal de acoso laboral, sino por mera necesidad del servicio para el correcto
funcionamiento de la empresa, además, el empleador cancela las horas extras realizadas por
la empleada de acuerdo al estatuto laboral.
CUÁL ES EL OBJETO REAL SOBRE EL CUAL EL DEMANDANTE DEBIÓ
HABER CENTRADO EL SUSTENTO PROBATORIO, TENIENDO EN CUENTA
EL PROBLEMA JURÍDICO
En el caso del proceso en cuestión, hubiese dirigido el problema jurídico y por ende, el
material probatorio necesario para demostrar una sobrecarga laboral que aduce a un estado
de acoso o persecución laboral; el hecho de distribuir la carga laboral un empleado termina
con más trabajo de lo usual. Descubre cómo la sobrecarga de trabajo puede convertirse en
un obstáculo para la productividad, en ello se puede inferir que la sobrecarga de trabajo es
considerada una modalidad de acoso laboral. “Se encuentra estipulada bajo la figura de
persecución laboral en el numeral 2, artículo 2 y el literal i), artículo 7 de la Ley 1010 de
2006. Entrando en detalle, designar funciones adicionales al trabajador de forma excesiva,
desproporcionada y constante. Entonces, en lugar de estimular al colaborador, el trabajo
desproporcionado representa un riesgo sicosocial que afecta su calidad de vida.
Por ejemplo, cuando un colaborador tiene una actividad designada y de forma repentina
llega el jefe y le exige un informe detallado para el día siguiente sin liberarlo de las tareas
habituales, la persona puede no ser capaz de seguir el ritmo y empieza a sentirse presionado
y estresado.