La relación entre clima y cultura organizacional

Introducción

Es importante mencionar como parte inicial que ambos temas son fundamentales dentro de
una organización puesto que interfieren en cómo se encuentra reflejada, pero a su vez como
está siendo vista de manera interna y externa. Por lo tanto, el clima describiendo como parte
puntal es el estado de ánimo o percepción que tiene el trabajador con la empresa, es el hecho
de como se siente siendo miembro, son las percepciones, experiencias que vive y que
comparte con los integrantes de esta organización.

Por el contrario, con la cultura organizacional se encuentra representada por valores,

creencias, normas y tradiciones que representan el manejo que tienen los miembros en la
empresa. En este punto seria la personalidad que tiene una organización y como es vista de
forma exterior. Es por esto que el clima y cultura forman una relación ya que interfiere en la
productividad del trabajador, además de que ambos temas dependen uno del otro.

Como se pudo explicar un poco anteriormente el clima oganizaion

el clima organizacional se considera un reflejo de la vida interna de una institución, que

cambia en función de las situaciones organizacionales y de la percepción que tienen los
empleados del mismo El clima organizacional es fundamental dentro de una organización, está
constituido por directrices que cada trabajador tiene de sí mismo y de la organización, por ello,
Hall (1996), mantiene que la “especial importancia del clima organizacional reside en el hecho
de que el comportamiento de un trabajador no es una resultante de los factores
organizacionales exist

La importancia del clima organizacional radica en el hecho de que el comportamiento de un

trabajador no es solamente el resultado de los factores organizacionales existentes, sino que
dependen de las percepciones que él tenga de esos factores, como tamaño de la organización,
modos de comunicación, estilos de liderazgo, entre otros. Sin embargo, en gran medida estas
percepciones que los trabajadores y directivos se forman de la empresa a la que pertenecen
pueden depender de las interacciones y actividades, además de otras experiencias de cada
miembro con la organización

El concepto de clima organizacional (CLOR) refiere a una variable que tiende a representar el
conjunto de percepciones compartidas por los trabajadores a propósito de su ambiente
interno de trabajo

Se desarrolla a largo plazo y consiste en valores, creencias, normas y tradiciones que guían la
forma en que la compañía hace su trabajo y, a su vez, cómo se comportan las personas. En
términos simples, la cultura podría describirse como la personalidad de una empresa. A
menudo, la cultura de una organización en particular se remonta a los valores personales
que posee el fundador, o es un reflejo de la alta dirección del negocio.

Se trata de cómo se siente el empleado al trabajar en una empresa. Si la cultura es la

personalidad, entonces el clima tiene más que ver con el estado de ánimo o la atmósfera
prevaleciente dentro del negocio