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SEGURIDAD

SALUD EN EL
TRABAJO Y
MEDIO
AMBIENTE -
SSOMA
CONTENIDO

Actuar juntos para construir una cultura de seguridad y salud positiva


CONTENIDO

• Legislación Nacional en Seguridad y Salud en el Trabajo


• Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
• Trabajos de alto riesgo
• Mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Preparación y respuesta ante emergencias.
• Supervisión Ambiental
• Talleres prácticos de los documentos y registros obligatorios de los sistemas de
Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
• Lineamientos de Auditorías Internas SSOMA
CONTENIDO
CONTENIDO
SUPERISOR SSOMA
SUPERVISOR

LEGISLACION NACIONAL
EN SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
SUPERVISOR SSOMA

Actualización DE LA LEY Y
REGLAMENTO DE LA SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
LEY N°30222
LEY N° 30222
• El Congreso de la República publicó la Ley N°30222 que modifica la Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo - SST (N° 29783) en el diario Oficial El Peruano a
regir a partir del sábado 12 de julio.

Registros Exámenes
Tercerización
Simplificados Médicos

Responsabilida
Consejos Multas
d Penal del
Regionales SST Laborales
Empleador
LEY 29783: NORMA MACRO
LEY N°29783 NORMA MACRO
LEY GENERAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

INDUSTRIAS DS
42-F
MINERIA HIDROCARBURO
(ADECUADO AL S (ADECUADO
009) DS 024-2016 AL 009) DS 043-
EM 2007 EM

DS 005-2012 TR REGLAMENTO
ELECTRICIDAD DE SEGURIDAD Y SALUD EN
(ADECUADO AL EL TRABAJO RM TRANSPORTES
009) RM 161- 375-2008 TR NORMA BASICA
2007 MEM/DM DE ERGONOMIA

CONSTRUCCION
(ADECUADO AL
PESCA DS 010-
009) G-050, R.S.
73 PE
Nº 021-83-TR. DS
011-2019-TR
AGRICULTURA
DISPOSICIONES GENRALES - LEY 29783
DISPOSICIONES GENERALES LEY N°29783

Actividad Privada DS 009-2005


Todos los
sectores Sector Público
Ámbito
económicos Fuerzas Armadas Y Policía Ley
de servicios
Nacional del Perú Trabajadores 29783

por cuenta propia


La presente Ley
Persona modalidad formativa
DS 005-2012
Sin prestar servicios, dentro del lugar
de trabajo

Normas Ley establece las Norma mínimas


Mínimas para la prevención de los riesgos laborales
¿CÚAL ES EL OBJETIVO? CUAL ES EL OBJETIVO

Prevención de riesgos laborales

Empleadores: Previenen

Estado: Controla y fiscaliza

Trabajadores y organizaciones
Sindicales: Participan
SISTEMA DE GESTIÓN EN SST SISTEMA DE GESTION EN SST

UN CONJUNTO ESTRUCTURADO DE
CONTROLES QUE ASEGURAN EL
LOGRO DE OBJETIVOS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

Los objetivos se deben enmarcar dentro de dos principios básicos.


SISTEMA DE GESTIÓN EN SST
SISTEMA DE GESTION EN SST

La puesta en práctica de un sistema de gestión no supone una


reducción inmediata de los incidentes/accidentes ni de las
enfermedades laborales.

Instrumento que sirve para alcanzar el nivel de actuación


propuesto por la organización.
¿QUÉ DEBO HACER PARA CUMPLIR LA LEY?
QUE DEBO HACER PARA CUMPLIR LA LEY

Crear un Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

• Crear empatía entre el empleador y los trabajadores.


• Asegurar medios de retroalimentación en SST.
• Disponer de mecanismos de reconocimiento al personal.
• Evaluar los principales riesgos.
• Fomentar y respetar la participación de las organizaciones sindicales.
¿QUÉ DEBO HACER PARA CUMPLIR LA LEY?
¿QUE DEBO HACER PARA CUMPLIR LA LEY?

Garantizar que la SST sea una responsabilidad


conocida y adaptada en todos los niveles de la empresa.
• Definir y comunicar cual es el área que identifica, evalúa y controla los peligros y
riesgos relacionados con SST.
• Disponer supervisión efectiva, para asegurar la protección de la SST de los
trabajadores.
• Promover la cooperación y comunicación entre el personal, incluido organizaciones
sindicales.
• Establecer, aplicar y evaluar una política y un programa de SST.
• Establecer programas de prevención y promoción de la salud y el sistema de
monitoreo.
• Proporcionar recursos para el cumplimiento de la SST
DOCUMENTACIÓN SGSST DOCUMENTACION SGSST

Debe Exhibir el empleador.


• Política y objetivos en SST.
• Reglamento Interno de SST.
• La Identificación de Peligros, Evaluación de sus Riesgos y
• medidas de control.
• El Mapa de Riesgos.
• La Planificación de la actividad preventiva.
• El Programa anual de SST.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST
1. Capacitaciones sobre Seguridad y Salud:
Ley N° 29783 Decreto Supremo
N° 005-2012-TR
1. Realizar no menos de 1. Puede ser impartida por el empleador
cuatro capacitaciones al directamente o a través de terceros.
año. (Profesionales Competentes y con
2. Adjuntar al contrato de experiencia en SST).
trabajo la descripción de las 2. Ser evaluados por los
recomendaciones sobre participantes.
seguridad y salud en el 3. Las recomendaciones deben considerar
trabajo(Art. 35°) los riesgos en el centro de trabajo
3. Las capacitaciones tienen relacionados con el puesto y función;
que formar parte de la además medidas de protección y
jornada laboral. prevención.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

• OBLIGACIÓN DE CAPACITACIÓN

• Elaborar un cronograma de capacitación, el cual, además de que sea aprobado


por el Comité de SST.
• Costo exclusivo del empleador.
• Los simulacros de sismos o incendios no constituyen capacitaciones para el
cómputo anterior.
• Pueden ser efectuadas por terceros.
• Pueden ser realizadas fuera del centro de trabajo.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

• MATERIAS SOBRE LAS CUALES CAPACITAR

• Ideal: determinados por el CSST


• Riesgos y peligros tanto del puesto como de las funciones.
• Aplica para trabajadores, locadores dentro del centro de trabajo, modalidades
formativas, etc.
• Cambio y adición de funciones, modificación de procesos y tecnologías.
• Evolución de los riesgos y conocimientos sobre SST.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

• OPORTUNIDAD DE LA CAPACITACIÓN

• Por regla general: dentro de la jornada, por lo tanto:


• a) Es tiempo remunerado.
• b) Para “recuperar”, se le trata como horas extras.
• c) No se realiza durante el tiempo de refrigerio.
• d) Programar en caso de exceso de carga de trabajo.
• e) La asistencia es obligatoria. De no asistir, procede el descuento
salarial y hasta la sanción.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST
• REQUISITOS DE LA CAPACITACIÓN

• Universalidad: Todos los trabajadores. Puede hacerse por turnos.


• Competencia: Solicitar títulos y grados al capacitador, si es externo.
• Actualización: Nuevos peligros y riesgos
• Evaluación: Por los propios trabajadores y por el sindicato
• Revisión periódica de los programas: Por el Comité de SST.
• Registro de capacitación.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

• FACILIDADES PARA LA CAPACITACIÓN REALIZADA FUERA DEL CENTRO DE TRABAJO

ECONÓMICAS LICENCIA CON GOCE DE HABER


Costo del traslado, cuando la No solamente por el tiempo que dure la
capacitación sea realizada fuera del capacitación sino por el tiempo de
centro de trabajo. traslado del centro de labores al lugar
de capacitación, y viceversa.
Cuando sea realizada en una Si el traslado o la capacitación se realiza
localidad o región distinta a la fuera de la jornada, se remunera como
habitual, el empleador también hora extra.
asume el costo del alojamiento y
alimentación.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS D ELA NUEVA LSST

2. Indemnización por daños a la salud en el trabajo:

Ley N° 29783 Decreto Supremo


N° 005-2012-TR
El incumplimiento del Deber de prevención incluye
empleador del deber de desplazamiento en un medio de
prevención genera la obligación transporte brindado por el
de pagar indemnización. empleador, de forma directa o a
Si en caso el Sistema de través de terceros.
Inspección haya comprobado el Inspector acredita incumplimiento
daño al trabajador el Ministerio del deber de prevención de la
de Trabajo determina el pago empresa.
de la indemnización respectiva. Perito determina el daño, el costo
(Art. 53°) del peritaje lo asume el empleador.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

3. Registro de accidentes de trabajo


Enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos:

Ley N° 29783 Decreto Supremo


N° 005-2012-TR
El registro de Enfermedades Ocupacionales
Los registros deben ser
debe conservarse por un periodo de 20 años.
archivados por un periodo de Los registros de Accidentes de Trabajo e
5 o 10 años según
Incidentes Peligrosos por un periodo de 10
corresponda (Art. 87° y 88°). años.
La ley también hace
Demás registros por 5 años.
referencia a un periodo de Se debe contar con archivo activo con
20 años para
eventos de 12 meses atrás, luego archivo
enfermedades (Art. 28°). pasivo.
Recomendamos plazo
Pueden ser llevados en medios físicos o
mayor. digitales.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST
3. Registro de accidentes de trabajo
Enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos:

*Registros simplificados:
Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME), así como las
empresas y entidades en general que no realizan actividades de alto
riesgo, llevarán registros y formatos simplificados. Estos registros se
llevarán por separado o en un solo libro físico o registro electrónico.

LEY N° 30222
REGISTROS PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

• Registro de Accidentes de Trabajo, enfermedades ocupacionales


• incidentes peligrosos y otros incidentes en el que deban constar

• la investigación y las medidas correctivas.

• Registro de exámenes médicos ocupacionales.


• Registro del monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales y
factores de riesgos disergónomicos.

• Registro de inspecciones internas de SST.

• Registro de estadísticas de seguridad y salud.

• Registros de equipos de seguridad o emergencia.


• Registro de inducción, capacitación, entrenamiento y simulacros de emergencia.

• Registro de auditorias.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST
4. Comité De seguridad y salud en el trabajo(CSST) o supervisor:
Ley N° 29783 Decreto Supremo
N° 005-2012-TR
La Ley reduce el mínimo del número de -Los empleadores deben proceder a solicitar
trabajadores a (20) para efectos de constituir un a la organización sindical si lo hubiera o
CSST. realizar ellos mismos, que convoque a
En caso de existir un sindicato mayoritario, uno elecciones dentro de los primeros 30 días
de sus miembros deberá ser incorporado al Comité hábiles de publicado dicho Reglamento.
como Observador (Art. 29°) -Los nuevos miembros del Comité inician sus
En caso contar con menos de 20 trabajadores, funciones dentro de los primeros 10 días
son los mismos trabajadores quien nombran al hábiles de finalizado el proceso de elección.
supervisor de seguridad.

Ahora, los miembros del CSST y supervisor gozan - A falta de acuerdo, el número de miembros
de licencia con goce de haber para realizar sus del Comité no es menor de 6 en los
funciones de protección contra el despido empleadores con más de 100 trabajadores,
incausado y de facilidades, seis meses antes y agregandose al menos a 2 miembros por
hasta seis meses después del término de su cada 100 trabajadores adicionales, hasta un
función (Art. 32°). máximo de 12 miembros.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

• COMITÉ DE SST

• Aunque ya exista uno, hay que volver a elegir.


• El sindicato debe convocar a elecciones hasta el 8 de junio de 2012.

• Si no hay sindicato, convoca el empleador, dentro del mismo plazo.


• Cuando haya menos de 20 trabajadores, los trabajadores eligen un

• Supervisor, que tiene las mismas funciones y atribuciones que el Comité.


• La convocatoria podría realizarse mediante avisos, e-mails institucionales, etc.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS D ELA NUEVA LSST
REPRESENTANTES DE LA EMPRESA Y DE LOS TRABAJADORES EN EL COMITÉ

El empleador elige de sus trabajadores Los trabajadores eligen a sus


de dirección y de confianza, únicamente. representantes de manera
Gerentes, jefes, etc. directa y secreta. Debe
proponer incluso a sus
candidatos, sin intervención del
empleador.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST
• DISPOSICIONES SOBRE EL COMITÉ DE SST

• No debe tener menos de 4 ni más de 12 miembros. Se decide


• de mutuo acuerdo.
• Para ser miembro del Comité se requiere:
- Ser trabajador (en sentido amplio, incluye locadores dentro del centro de trabajo).
• - Ser mayor de edad. Los adolescentes no pueden integrarlo,
• pero sí votan.
- De preferencia, tener conocimientos en SST.
• Asume funciones dentro de los 10 días siguientes de finalizada las elecciones.
• Sobre el plazo de su mandato:
- Los designados por los trabajadores, no menos de 1 ni más de 2 años
- Los designados por el empleador, por el tiempo que señale la empresa
- No esta prohibida la reelección ni la renovación del nombramiento.
- Dirigentes sindicales pueden ser electos.
OBJETIVOS QUE DEBE CUMPLIR EL COMITÉ
SST OBJETIVOS QUE DEBE CUMPLIR EL COMITÉ DE SST

Comité

Consolidar una Alentar la participación Canal de coordinación


cultura de SST del personal y comunicación

Valores Interés Capacitación

Conciencia Pro-acción Retroalimentación

Conocimiento Coorperación
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST
• PRINCIPALES FUNCIONES DEL COMITÉ DE SST

• •Aprueba el Reglamento Interno de SST


• •Participa en la elaboración y aprobación de políticas, planes y programas de promoción de la SST
• •Aprueba el plan anual de capacitación (cronograma)
• •Promueve la formación sobre SST
• •Supervisa los servicios de SST
• •Comunica accidentes y medidas correctivas al empleador
• •Se reúne mensualmente y de manera extraordinaria.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST
• PRINCIPALES OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
• RESPECTO DEL COMITÉ DE SST

• Garantiza el cumplimiento de los acuerdos del Comité:


 Difundir los acuerdos al personal, bajo pena de sanción disciplinaria(reglamento interno
de trabajo)
 Tareas viables, posibles y fijar plazos.
 Facultadores de fiscalización y supervisión de los mandos medios.
• Conceder licencia con goce de haber a sus integrantes para que cumplan sus funciones:
 Treinta (30) días naturales por año calendario
 Se Reputan laborados para todo efecto legal( bnegicios sociales, incluida la
participacionen las utlidades.
• Capacita a los miembros del Comité de SST
 Dos (2) capacitaciones adicionales a las 4 mínimas
 No participa el resto del personal
 Por regla general, dentro de la jornada de trabajo
• Acondiciona un ambiente adecuado para las sesiones del Comité.
• No se precisa, pero se sugiere implementar computadora, proyector y analogos.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

• 5. Reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo

• El empleador lo elabora, el Comité de SST lo aprueba


• Se entrega un ejemplar a los trabajadores, locadores de servicio dentro de la
empresa (permanentes o esporadicos), modalidades formativas(practicantes,
aprendices, etc), personal de terceros(service, outsourcing)
• La entrega puede realizarse fisicamente o por medios digitales(e-mail, con acuse
de recibo)
• No es obligatorio para empresas con menos de 20 trabajadores.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

6. Obligaciones relacionadas con Contratistas,


subcontratistas, modalidades formativas o terceros:

Ley N°29783
En caso de incumplimiento de las obligaciones referidas a la
preservación de la seguridad y salud en el trabajo, la empresa
principal es la responsable solidaria frente a los daños e
indemnizaciones que pudieran generarse (Art. 68°).

La entidad empleadora principal responde directamente por


las infracciones que se cometan por el incumplimiento de la
obligación de garantizar la seguridad de trabajadores,
prestadores de servicios, personal bajo modalidades formativas,
trabajadores de contratistas y subcontratistas, personal de
intermediación e incluso de visitantes y usuarios (Art. 103°).
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

• RECOMENDACIONES CON TERCEROS

• Reforzar los mecanismos de fiscalización de contratistas en SST.


• Terceros: cumplir requisitos legales de tercerización e intermediación.
• Elaborar un compromiso del tercero a fin de que cumpla con los
• estándares de SST de la empresa. Deben tener sus propios sistemas de
• SST
• ¿Terceros? toda persona que esté en el centro de trabajo (personal de
• contratistas y services, concesionarios, visitantes, usuarios, etc.).
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

7. Adecuación del trabajador al puesto de trabajo:

Ley N° 29783
Los trabajadores tienen derecho a ser transferidos de puesto de
trabajo en caso de accidente de trabajo o enfermedad
ocupacional a otro que implique menos riesgo para su seguridad
o salud, sin menoscabo de su remuneración o categoría.
(Art. 76°).
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST

8. Incorporación al tipo penal (penas de hasta 5 y 10 años):

Ley N° 29783

El que no adopte las medidas preventivas necesarias para que los


trabajadores desempeñen su actividad poniendo en riesgo su vida,
salud o integridad física será reprimido con pena privativa de
libertad no menor de dos años ni mayor de cinco años.

En caso de accidente de trabajo con consecuencia de muerte o


lesiones graves para trabajadores o terceros, la pena será no
menor de 5 años ni mayor de 10 años (Cuarta disposición
complementaria Modificatoria)
EN CASO
EN CASO DE UN ACCIDENTE EN ELDE ACCIDENTE DE TRABAJO
TRABAJO,
¿QUÉ TIENE LE EMPLEADOR?
– EL EMPLEADOR
Tipos de
Supuestos Autoridad Sanción
Responsabilidad
Administrativa Incumplimiento de Ministerio de Multa
obligaciones formales y Trabajo.
sustantivas sobre SST

Civil Responsabilidad por daños y Ministerio de Indemni-


perjuicios Trabajo zación
Penal Obligar (violencia o amenaza) Poder Variable,
a trabajar sin condiciones de Judicial usualment
seguridad e higiene e es
industriales determinadas por culposo
la autoridad.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST
• OTRAS NOVEDADES DEL REGLAMENTO

• Información por el empleador de accidentes de trabajo (AT) y enfermedades


profesionales (EP)
• Los AT mortales y los incidentes peligrosos, dentro de las 24 horas de ocurridos, al
MTPE
• Los demás, cuando lo solicite el MTPE
• Sistema Informático del MTPE o, en su caso, en físico
• Enfoque de género en la asignación de puestos y funciones
• Mujeres en estado de gestación y lactancia
• Evaluar posiciones perjudiciales a las madres trabajadoras.
• Reubicación de madres gestantes(al igual que afectados por riesgos laborales).
• Identificar posiciones temporales, sin riesgo para la salud.
PRINCIPALES CAMBIOS EN LA NUEVA LSST
PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NUEVA LSST
• OTRAS NOVEDADES DEL REGLAMENTO

• Los equipos de protección personal deben adaptarse a las


• dimensiones corporales de cada trabajador
- Evitar el uso de tallas standard

• Sobre los exámenes médicos ocupacionales:


 Especial énfasis en riesgos anteriores del trabajador
 Histórico de salud de cada trabajador
 Declaración jurada de cada trabajador
 Confidencialidad
¿POR QUÉ PUEDEN HACER UNA INSPECCIÓN
EN TU EMPRESA? EL PORQUE DE LAS INSPECCIONES

• Por orden de las autoridades competentes del MTPE


• A solicitud de otro órgano del sector o cualquier Órgano
jurisdiccional.
• Por denuncia del trabajador.

• Por decisión interna del sistema de inspección de Trabajo.


• Por iniciativa de los inspectores de trabajo.
• A petición de los empleadores, trabajadores, organizaciones sindicales y
empresariales.
SUPERISOR SSOMA
SUPERVISOR

PROGRAMA DE
SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
SUPERVISOR SSOMA

D.S N° 005-2012-TR
SUPERVISOR SSOMA

D.S N° 005-2012-TR
SUPERISOR SSOMA
SUPERVISOR

TRABAJOS DE ALTO
RIESGO
TRABAJOS DE ALTO RIESGO
TRABAJOS DE ALTO RIESGO

Se establecerán estándares, procedimientos


y prácticas como mínimo para trabajos de
alto riesgo tales como:
• Trabajos en espacios confinados
• Trabajos en caliente
• Excavaciones
• Trabajos en altura
• Trabajos eléctricos en alta tensión
• Trabajos de instalación, operación,
manejo de equipos y materiales
radiactivos.
• Otros trabajos valorados de alto riesgo en
los IPERC.
SUPERVISOR SSOMA
TRABAJOS EN CALIENTE TRABAJOS EN CALIENTE

Un trabajo en caliente es todo aquel que involucra


soldadura, oxicorte u otra actividad que genere
llama abierta, chispas o desprendimiento de calor
que puedan entrar en contacto con materiales
combustibles o inflamables.
TRABAJOS EN CALIENTE
TRABAJOS EN CALIENTE – SEGÚN NFPA

Como lo define NFPA 51B, los trabajos en caliente


refieren a cualquier trabajo que incluye “quema,
soldadura o una operación similar capaz de iniciar
incendios o explosiones”. No es simplemente trabajo
que incluye llamas. Después de todo, no se necesita de
una llama para generar calor. Se consideran
actividades de trabajos en caliente actividades tales
como perforación, soldadura, roscados, molienda,
tratamiento en caliente, pulido, descongelamiento de
tuberías, y limpieza con abrasivos (por lo general
denominada pulido con arena).
¿QUE HACER PARA EVITAR QUE LAS TAREAS EJECUTADAS
QUE INVOLUCREN TRABAJOS EN CALIENTETRABAJOS
NOS DAÑEN? EN CALIENTE

• Recibir y aprobar el curso de Trabajos en Caliente.


• Para cualquier Trabajo en Caliente fuera de talleres se
debe obtener el Permiso Escrito para Trabajos en
Caliente.
• Contar con observador contra incendios.
• Realice la inspección de sus equipos antes de iniciar el
trabajo.
• Inspeccionar visualmente el área de trabajo después
que se haya finalizado la tarea
• Conocer el uso y ubicación de los extintores.
• Use el EPP apropiado y completo para la tarea..
• En ambientes cerrados se debe disponer de extractores
de humos y buena ventilación.
• Las máquinas soldadoras deben contar con su línea a
tierra y los cables sin exponer al conductor.
TRABAJOS EN ESPACIOS CONFINADOS
ESPACIOS CONFINADOS

Se define como Espacio Confinado a:

• Cualquier espacio que tiene el volumen interior


suficiente pero limitado, y está configurado de tal
manera para que uno o más trabajadores puedan
ingresar en él, a fin de ejecutar algún tipo de labor.
• Cualquier espacio que tiene medios limitados o
restringidos para entrar o salir del mismo.
• Cualquier espacio cuya construcción no está diseñada
para ser ocupada por uno o varios trabajadores de
manera continua o prolongada.
• Toda excavación con una profundidad considerable
(1.50m / 1.8m según estándar) debe ser evaluada para
determinar si se considera como espacio confinado,
debiendo aplicar el procedimiento de Espacios
Confinados.
TRABAJOS EN ESPACIOS
ESPACIOSCONFINADOS
CONFINADOS SEGÚN OSHA
OSHA - 29 CFR 1910.146.
Permisos requeridos para espacios confinados son espacios confinados que:
Pueden contener una atmósfera peligrosa o potencialmente peligrosa.
Pueden contener un material que puede sumergir a un empleado.
Pueden contener paredes que convergen hacia adentro o piso que la pendiente desciende y
se estrechan en un área mas pequeña en la cual puede atrapar o asfixiar al trabajador.
Pueden contener otros peligros serios físicos tales como máquinas sin protección o cables
vivos expuestos.
Deben ser identificado por el empleador el cual debe informar a los empleado expuestos de
la existencia y localización de tales espacios y sus peligros.
Que hacer
No entre a un espacio confinado con permiso requerido sin estar capacitado y sin tener un
permiso para entrar.
Estudie, comprenda y siga los procedimientos del empleador antes de entrar al espacio
confinado con permiso requerido y sepa como y cuando entrar y salir.
Antes de entrar, identifique cualquier peligro físico.
Antes y durante la entrada, examine y controle el contenido de oxígeno, flamabilidad,
toxicidad o peligros de explosión como sea necesario.
Use el equipo de protección contra caída, rescate, monitoreo de aire, ventilación, equipo de
comunicación de acuerdo con los procedimientos de entrada.
Mantenga contacto en todo momento con un asistente entrenado así sea visualmente, a
travez de teléfono o por radio de comunicación direccional. Este sistema de monitoreo le
permite al asistente y al supervisor de la entrada ordenar evacuar y alertar apropiadamente
al personal de capacidad de rescate para rescatar al trabajador cuando sea necesario.
¿QUE HACER PARA EVITAR QUE LAS TAREAS EJECUTADAS EN ESPACIOS
CONTROLES
CONFINADOS NOS DAÑEN?- ESPACIOS CONFINADOS

• Asegurarse que el personal haya llevado el curso


de Espacios Confinados.
• Completar el formato de Permiso Escrito de
Trabajo en Espacio Confinado.
• Coordinar la realización de monitoreo.
• Manténgase en contacto con su vigía en todo
momento.
• Al menor malestar corporal comunique.
• Revise su procedimiento de rescate.
• Usar el EPP adecuado para la tarea.
• Adicionalmente durante la ejecución del trabajo el
perímetro del espacio confinado debe señalizarse
con cinta amarilla de advertencia
ESPACIOS CONFINADOS
TRABAJOS EN ALTURA TRABAJOS EN ALTURA

Se considera como trabajo en altura a todo aquel


que se realice a por encima de 1.80 m. de altura
sobre el nivel del piso y donde existe el riesgo de
caída a diferente nivel o rodadura lateral.

Todo trabajo en altura debe contar con el PETAR


para Trabajos en Altura el cual se considera como el
permiso de trabajo para este tipo de actividades.

El PETAR para Trabajos en Altura tiene una validez


por el turno de trabajo, siendo necesario generar
un nuevo PETAR si el trabajo continúa en el
siguiente turno.
TRABAJOS EN ALTURA TRABAJOS EN ALTURA
TRABAJOS EN ALTURA TRABAJOS EN ALTURA
¿QUE HACER PARA EVITAR QUE LAS TAREAS QUE INVOLUCREN
TRABAJOS EN ALTURA NOS DAÑEN?TRABAJOS EN ALTURA

• Reciba y apruebe el curso de Trabajos en Altura


• Conozca el procedimiento y obtenga el Permiso Escrito para Trabajos en
Altura.
• Los trabajadores deben contar con el examen médico
• Verifique el estado de los andamios, escaleras, manlifts o plataformas
de trabajo.
• Utilice el EPP adecuado para la tarea.
• Inspeccionar visualmente todo equipo de protección personal así como
los accesorios antes de usarlos a fin de detectar cualquier condición sub
estándar (rasgaduras, cortes, deshebramientos, corrosión o
deformación).
• Se debe colocar barandas al rededor de los vacíos o aberturas para
prevenir caídas.
• Señalizar el área de trabajo.
TRABAJOS EN ALTURA
EXCAVACIONES Y ZANJAS
EXCAVACIONES Y ZANJAS
EXCAVACIÓN:
Depresión en la superficie del terreno realizada
por acción del hombre, ya sea de manera
manual o con equipo para movimiento de
tierras.
ZANJA:
Excavación larga y angosta; ejemplos: canales
de riego, cimientos corridos, cunetas de
coronación, etc.
Toda excavación o zanja con una profundidad
mayor a los 30 cm debe contar con la
Autorización de Excavaciones y Zanjas (PETAR)
dicha autorización tendrá una validez por turno.
EXCAVACIONES Y ZANJAS
EXCAVACIONES Y ZANJAS
¿QUE HACER PARA EVITAR QUE LAS TAREAS EJECUTADAS EN
EXCAVACIONES Y ZANJAS
EXCAVACIONES Y ZANJAS NOS DAÑEN?

• Asegurar que el personal haya llevado el Curso de


Excavaciones y Zanjas.
• Completar el Permiso Escrito de Trabajo en
Excavaciones y Zanjas (profundidad de la excavación
)
• En depresiones mayores a X m se debe
implementar entibado o bancos múltiples.
• El material producto de la excavación deberá
quedar a una distancia del borde igual a la ½ de la
profundidad de la excavación.
• Las excavaciones y zanjas con una profundidad
mayor a 1.20 m deben contar con escaleras,
rampas, escalinatas, las cuales no deben estar
alejadas más de 20 m entre sí.
IZAJES CRITICOS IZAJES CRITICOS
Se considera como izaje critico aquel que tiene
alguna de las siguientes características:

• Izaje a partir del 80% hasta 90% de la


capacidad de la grúa.
• Izaje por encima de líneas eléctricas
energizadas.
• Izaje sobre instalaciones existentes (edificios,
tanques, estructuras metálicas).
• Izaje de una carga con más de una grúa.
• Otras condiciones no rutinarias de cuerdo a la
evaluación del área de Seguridad y Salud
Ocupacional.
Para estos casos se debe de realizar un PETAR con
el fin de evitar posibles accidentes.
IZAJES CRITICOS IZAJES CRITICOS

• OSHA 1910.180 Crawler, Locomotive and


Truck Cranes
• OSHA 1910.178 Powered Industrial Trucks
• OSHA 1910.333 Selection and Use of Work
Practices
• OSHA 1926.550 Cranes and Derricks
• OSHA 1926.602 Material Handling
Equipment
• OSHA 1926.251 Rigging Equipment for
Material Handling
• OSHA1926.753 Hoisting and Rigging
MEJORA CONTINUA
MONORRIELES Y GRÚAS
PUENTE
Como sabemos todo izaje es
considerado como crítico, por lo que en
el Brocal contamos con un permiso para
la operación de monorrieles y grúa
puente con el fin de asegurar que estos
equipos se encuentren en buen estado
de operación.
Es responsabilidad de cada operador
contar con esta autorización.
SUPERISOR SSOMA
SUPERVISOR

MEJORA CONTINUA DEL


SGSST
MEJORA CONTINUA

MEJORA CONTINUA
Filosofía desarrollada para lograr:
 Crecimiento sostenido de la organización.

P A
 Superar las debilidades y afianzar las
fortalezas de la organización.

 Mayor productividad y competitividad en el


mercado. H V
MEJORA CONTINUA
DESPLIEGUE DEL CICLO P-H-V-A
NUEVOCICLO
Si no se alcanzaron
ACCIONES
los objetivos
IDENTIFICAR - ENTENDER CORRECTIVAS
aspectos u oportunidades de Si se alcanzaron
mejora los objetivos ESTANDARIZAR

DEFINIR - PLANEAR
objetivos y metas ACTUAR
Plan de Gestión
P A de acuerdo a resultados

HACER - EJECUTAR
H V VERIFICAR
resultados vs. objetivos
las acciones planeadas

AUDITAR
cumplimiento de las acciones
MEJORA CONTINUA
Estrategia Implementación

Visión de la
Empresa R

Formulación de la Estrategia
E
Competencia S

de Negocio
U
GESTIÓN L
QHSE T
Escenarios A
D
O
Tendencia
de la S
Industria
ALINEACIÓN ESTRATÉGICA
MEJORA CONTINUA

¿EMPRESA PRODUCTIVA?

Los esfuerzos
no coordinados
provocan….

….TENSIONES INTERNAS!

QUE DESCONCIERTAN Y AFECTAN LA


CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y EL
DESEMPEÑO AMBIENTAL Y DE SSO.
MEJORA CONTINUA

LA GESTIÓN DE LA
CALIDAD, MEDIO
AMBIENTE Y SSO
EFICAZ, REQUIERE
COMPORTAMIENTO
SINERGICO!
que oriente el esfuerzo
colectivo de todos sus
integrantes en una
misma dirección.

EMPRESA PRODUCTIVA
MEJORA CONTINUA

GESTIÓN QHSE
La dirección y control, en lo relativo a la calidad, los aspectos
ambientales y los riesgos generalmente incluye:
►El establecimiento de la Política QHSE y los
objetivos de QHSE,
►La planificación del SIG,
►El control de la calidad, AAS y riesgos
►El aseguramiento de resultados en materia de
QHSE y
►La mejora continua del SIG.
MEJORA CONTINUA

PLANIFICACIÓN QHSE
Es parte de la gestión de QHSE
enfocada al establecimiento de
los objetivos QHSE y a la
especificación de los procesos
operativos necesarios y de los
recursos relacionados para cumplir
dichos objetivos
MEJORA CONTINUA

CONTROL DE QHSE
Parte de la gestión de QHSE
orientada al cumplimiento
de los requisitos de la calidad,
medio ambiente y Seguridad y
Salud Ocupacional.
MEJORA CONTINUA

ASEGURAMIENTO DE QHSE
Parte de la gestión de QHSE
orientada a proporcionar
confianza en que se cumplirán los
requisitos de la calidad, medio
ambiente y Seguridad y Salud
Ocupacional.
MEJORA CONTINUA

MEJORA DE QHSE
Parte de la gestión de QHSE
orientada a aumentar la
capacidad de la organización
para de cumplir con los
requisitos de la calidad, medio
ambiente y Seguridad y Salud
Ocupacional.
MEJORA CONTINUA
¿QUÉ ES GESTIONAR QHSE?

Satisfacción Mejora QHSE


del cliente y
capacidad

Confianza Aseguramiento QHSE

Certeza Control de QHSE

Objetivos,
procesos
y recursos Planficación QHSE
MEJORA CONTINUA

SISTEMA DE GESTIÓN
Es el sistema que utiliza la organización para
establecer la política y los objetivos y para
lograr dichos objetivos.

Sistema
Red de procesos interrelacionados que
actúan armónicamente.
MEJORA CONTINUA
POLÍTICA DEL SIG

►Objetivos
►Metas
►Programas de Gestión

Objetivo Meta Acción Responsable Recursos Plazo

“COMPROMISO”
MEJORA CONTINUA

PROGRAMA DE GESTION
OBJETIVO META ACCIÓNES RESPONS RECURSOS PLAZOS

Atender los 24 horas como 1. Área Comercial Asistente área 15 de Marzo


reclamos de los máximo Comercial
clientes en el
menor tiempo

Capacitar al 100% de l 1. Elaborar EHS de cada S/ 30 de Abril 2011


personal en el personal Plan de lugar
análisis de operativo capacitació
causas de los n
Incidentes
ocurridos 2. Ejecutar
70% del Plan
personal
oficinas 3. Monitorear
cumplimient
o del Plan
MEJORA CONTINUA

NO CONFORMIDAD

Incumplimiento de un requisito.
Desviación de los estándares de
trabajo, prácticas,
procedimientos, regulaciones,
requerimientos de clientes o
resultados del sistema de
gestión de calidad.
MEJORA CONTINUA
NO CONFORMIDAD
Es el incumplimiento de un
requisito.
El descubrimiento de no
conformidades presenta una
oportunidad de mejora a
través de las acciones
correctivas.

Sea positivo!
MEJORA CONTINUA
CORRECCIÓN
Acción de mitigación de las
consecuencias, reparación, reproceso o
ajuste, usualmente inmediata, derivada
de una no conformidad real.
MEJORA CONTINUA
ACCION CORRECTIVA
Acción tomada para eliminar
la causa de una no
conformidad DETECTADA u otra
situación no deseable para
prevenir su REPETICIÓN.

No solucione los síntomas


solamente!
¡Ataque la causa!
MEJORA CONTINUA

ACCION PREVENTIVA
Acción tomada para
eliminar la causa de
una no conformidad
POTENCIAL, para
prevenir su
OCURRENCIA.
MEJORA CONTINUA
Corrección vs. Acción correctiva
Evidencias objetivas
del problema
NC

La CORRECCIÓN (acción
inmediata)
ataca al problema Síntomas

Causas
Su propósito es aparentes
limitar sus efectos
ALCANCE La ACCIÓN CORRECTIVA
y ponerlo bajo control
Alcance ataca a la causa
Implicancias ocultas
Implicancias ocultas
Su propósito es evitar
que el problema
vuelva a suceder

Causa raíz
MEJORA CONTINUA

Mejora
Mejora continua

La organización debe mejorar continuamente la eficacia del


Sistema de Gestión de Calidad mediante el uso de

 la política de la calidad,
 los objetivos de la calidad,
 los resultados de las auditorías,
 el análisis de datos,
 las acciones correctivas y preventivas y
 la revisión por la dirección.
MEJORA CONTINUA

Acciones correctivas
Debe establecerse un procedimiento documentado para definir los
requisitos para:

a) revisar las no-conformidades ( incluyendo las quejas de los


clientes),
b) determinar las causas de las no-conformidades
c) evaluar la necesidad de adoptar acciones para asegurarse de que
las no conformidades no vuelvan a ocurrir,
d) determinar e implementar las acciones necesarias,
e) registrar los resultados de las acciones tomadas, y
f) revisar las acciones correctivas tomadas.
MEJORA CONTINUA

Acciones preventivas
Debe establecerse un procedimiento documentado para definir los
requisitos para

a) determinar las no-conformidades potenciales y sus causas,


b) evaluar la necesidad de actuar para prevenir la ocurrencia de no
conformidades,
c) determinar e implementar las acciones necesarias,
d) registrar los resultados de las acciones tomadas y
e) revisar las acciones preventivas tomadas.
SUPERISOR SSOMA
SUPERVISOR

PREPARACION Y
RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

La cual nos permite informar a los trabajadores respecto de cómo proceder en caso de
registrarse situaciones de emergencia, ya sea por causas humanas o naturales.
-Establecer las responsabilidades del Coordinador del Plan de Respuesta a Emergencias.
-Establecer los canales de comunicación, que utilizarán en caso de una emergencia, de tal
forma de entregar a la brevedad información clara y precisa.
-Debe ser conocido por todo el personal a través de la difusión en las reuniones grupales.
-Considerar la realización de simulacros programados en el Plan de Respuesta a Emergencias.
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

INCIDENTE/ACCIDENTE
FLUJO DE COMUNICACIÓN EN CASO DE
EMERGENCIA/ACCIDENTE/INCIDENTE
CENTRO DE CONTROL CENTRO MEDICO
TESTIGO REPORTE

SUPERVISOR SUPERVISOR

BRIGADAS DE PRIMERA RESPUESTA A


EMERGENCIA

REPORTE DE INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES

SUPERVISOR / GERENCIA Y SUPERVISORES CONTRATISTA.


RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

DEFINICIÓN DE EMERGENCIA
Una Emergencia es un evento no planeado o súbito
que puede causar daño, muerte o destrucción de la
propiedad. En otros términos, una Emergencia es
una combinación de circunstancias de riesgos
derivados de actividades humanas o fenómenos
naturales que puede poner en peligro la integridad
de las personas, continuidad en los procesos o
impactos negativos al medio ambiente.
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

CLASIFICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS


Las emergencias pueden aparecer en
cualquier momento y lugar, por ello, la
consigna debe ser “Estemos Preparados”. Un
evento se convierte en una emergencia
debido a que no era esperado. Puede
convertirse en una crisis si existe una
inadecuada preparación para responder
apropiadamente y a tiempo.
Entre la clasificaciones tenemos:
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

1.-Emergencias Provocadas por el Hombre.- Estas incluyen violencia en el lugar de trabajo, huelgas,
incendios provocados, derrames de materiales peligrosos, y otros.

2.- Emergencias Naturales.- Estas incluyen a riesgo resultante de condiciones climáticas adversas o
medioambientales. Algunos ejemplos incluyen inundaciones, huracanes, nieve, heladas, granizadas,
tormentas eléctricas, etc.

3.-Emergencias Tecnológicas.- Estas emergencias incluyen fallas e interrupción en las


telecomunicaciones, pérdida o falla de la energía eléctrica, escasez de combustible, fallas en la
calefacción, ventilación, aire acondicionado.
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

OBJETIVOS
- Organizar, planificar y delegar funciones y responsabilidades para enfrentar eficazmente
una “emergencia” a fin de minimizar las pérdidas post-incidentes.

- Gestionar para que los impactos negativos, provocados de las actividades en el área de
operaciones, sean controlados.

- Identificar los riesgos y tipos de emergencias a los que está expuesta los trabajos de
movimiento de tierras.

- Establecer estrategias para minimizar el riesgo y responder a eventuales emergencias


con el fin de reducir el impacto en personas, propiedad, procesos, medio ambiente y
comunidad.
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

NIVELES DE INCIDENTES

1.-Incidente Nivel 1A - Incidente: que puede ser controlado por cualquier persona que se encuentre en la zona del suceso y no
requiere personal especializado para el restablecimiento de las operaciones. Ej. Pequeños derrames de aceite, hidrocarburos, amagos de
incendio, etc.

2.-Incidente Nivel 1B - Emergencia: Incidente que sobrepasa la capacidad de respuesta del personal operativo de un área, requiere
la intervención del ERE y de la Brigada Local. Se debe aplicar el Plan Interno de Emergencias. Es responsabilidad del Gerente del área
administrar la emergencia. Ej. Incendio, lesionados, derrame de materiales peligrosos que requieran de equipos especiales que mantiene el
ERE.

3.-Incidente Nivel 2 – Emergencia Mayor: Incidente que sobrepasa la capacidad de respuesta del personal operativo y brigada de un
área, requiere la intervención del ERE y de Brigadas de otras áreas. Ej. Múltiples lesionados graves, un desastre natural que implique la
paralización de parte de las operaciones.

4.-Incidente Nivel 3 - Crisis: Incidente que sobrepasa la capacidad de Respuesta de Mota–Engil SA y requiere de personal de apoyo
externo. El Gerente de Obra, es el responsable de la administración de la emergencia. Ej. Una o múltiples fatalidades, accidentes que
pongan en riesgo la operación, derrames de materiales peligrosos.
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
TESTIGO / PERSONAL BRIGADAS DE RESPUESTA A
SUPERVISION EMERGENCIAS
-INCENDIO •Alerta sobre el siniestro
•Comunica el evento a
•Coordina con aéreas
centro de control anexo, en
de Chinalco, para •Asiste a la emergencia
forma radial al canal , no se
posible intervención. los extintores necesarios.
exponga su seguridad es lo
•Obtiene mayor •Al llegar al lugar el
primero.
información para supervisor asume la
•No realice acción alguna si
posible despacho de comandancia del
no es está seguro o
unidades adicionales incidente.
capacitado.
•Administra •En caso no tener los
•Indique si hay algdel ún
comunicaciones. recursos para apagar el
material peligroso cercano al
•Comunica al incendio, solicitara apoyo
lugar siniestro. si encuentra
Supervisor de de otras áreas.
un incendio en fase inicial
Almacén para el •Realiza el
utilice extintores de cada
reinicio de las reacondicionamiento del
área o equipo.
actividades, luego de lugar
•Si el incendio se da lugar
previa evaluación.
y/o con un equipo
energizado, se le deberá
cortar el flujo eléctrico antes
de atacar el fuego.
•Si no puede controlar el
fuego procede a evacuar el
lugar.
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
•Alerta sobre el siniestro al
supervisor.
•Comunique a centro de control
DERRAME DE MATERIALES PELIGROSOS
por teléfono, o radio. no se EQUIPO DE RESPUESTA
exponga recuerde siempre que su
seguridad es lo primero.
•Si el derrame es de nivel pequeño SUPERVISION •Si esta frente a un
(0 a 26 gal) y cuenta con un derrame de hidrocarburo
adecuado EPP, entonces proceda de acuerdo a la cantidad,
a contener el derrame con apoyo tipo y tiempo de
del personal del área si se exposición, asegurar la
•Notifica a las
encuentra capacitado. escena.
Gerencia
•Derrame de nivel bajo (27 a 104 Proceder a las
correspondiente y
gal) si cuenta con EPP adecuado maniobras de
personal necesario.
proceda a la contención inicial y control de derrame,
espere la ayuda del equipo de contención,
medio ambiente o la brigada de limpieza y
Chinalco. descontaminación.
•Si el derrame es de nivel medio o
alto, (105 a 260 gal) o mas de 260
gal si no esta con el epp adecuado
y no está capacitado comunique a
sus compañeros y aléjese lo mas
rápido del lugar por lo menos 100
mts y favor del viento.
TESTIGO / PERSONAL
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
TESTIGO / PERSONAL EQUIPO DE RESPUESTA
LESIONES
PERSONALES •Si se trata de una persona brinde los
primeros auxilios, estabilice a la
•Se mantiene alerta del incidente
víctima y trasládela al tópico.
tratando de ponerse a salvo en
•Personal de la brigada apoyara en el
todo momento.
aseguramiento del área del
•Alerta sobre el siniestro al
accidente.
supervisor de la empresa
•Se hará uso de una camilla rígida de
•Comunica el evento a la
caso fuera necesario.
supervisión, por centro de control
•Si se trata de un accidente mayor
Anexo, vía radial.
con más de una víctima, proceda a
•Solo en caso inminente mueva a
asegura el área, realice el triaje
la victima a una segura, no aplica
respectivo luego estabilice a las
para materiales peligrosos.
víctimas, teniendo en cuenta la
•Proporciona primeros auxilios a
gravedad de las mismas.
la víctima si esta capacitado.
•De ser necesario mantenga contacto
•Supervisor Coordina con
radial con el personal médico que se
Emergencia
dirige al lugar, informándole sobre el
estado real.
•Inicie los procedimientos de rescate
(si fuera necesario y si está
capacitado)
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
TORMENTA ELECTRICA
PERSONAL
•Una vez anunciada la alerta Roja por el departamento SSOMA,
todo el personal debe evacuar a las áreas seguras (carpas
aterradas y vehículos que cumplan con el principio de la Jaula
de Faraday; sin excepción. Personal de oficinas debe quedarse
en sus respectivos contenedores, debido a que toda oficina del
campamento se encuentra aterrada.
•Todo trabajo de alto riesgo debe ser suspendido durante la
alerta amarilla, y posteriormente deben ser suspendidas todas
las actividades al ser anunciada la alerta Roja.
•Se debe coordinar con la Supervisión el inicio y termino de la
alerta Roja.
•El departamento SSOMA, evaluara las áreas de trabajo, y
confirmara la total evacuación del personal de campo (refugios).
Posteriormente determinara el fin de la alerta, reinicio de
actividades o la suspensión de los mismos (previa coordinación
con la Gerencia de Proyecto y la Supervisión).
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
-HUAYCOS / INUNDACIONES PERSONAL

•En épocas de lluvia se debe considerar en toda evaluación de riesgo.


Inundación, sobre todo trabajos cerca de cursos de agua.
•Cuando se presente una lluvia intensa, deben de ser evaluados los frentes de
trabajo cerca a ríos o cursos de agua, realizar una inspección visual y determinar
la probabilidad de posibles desbordes.
•Todo el personal involucrado en actividades cerca a cursos de agua debe tener
pleno conocimiento de las zonas de evacuación en caso a inundaciones.
•En caso de que el nivel de agua alcance un nivel crítico, el responsable de la
actividad o cualquier observador debe informar de inmediato al Supervisor.
•El Supervisor verificará la información, de ser crítica ordenará de inmediato la
Evacuación de las zonas de trabajo cercanas al cruce de agua e informará al
Responsable SSOMA quien evaluará la situación y dará informe a las autoridades
correspondientes y solicitará apoyo externo de ser necesario.
•El Supervisor deberá emitir un informe acerca de la ocurrencia del fenómeno y
de la evaluación de la respuesta del grupo de trabajo.
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
-DISTURBIOS SOCIALES
Y OTROS
-ROBO CON ASALTO

DIRECTORIOS TELEFONICOS - EJEMPLO

CENTRO DE EMERGENCIA : 986 674 667 / 01-70808088

SSOMA : 989 047 707 / 987 500 541

ADMINISTRACION : 982329 971 / 987 500 542

GERENCIA DE OBRA
: 987 500 544

RESIDENCIA DE OBRA
: 987 571 032
SUPERISOR SSOMA
SUPERVISOR

SUPERVISION
AMBIENTAL
SUPERVISION AMBIENTAL
ISO 14001 - 2015
SUPERVISION AMBIENTAL
PRINCIPIOS BÁSICOS
SUPERVISION AMBIENTAL
MEDIO AMBIENTE
SUPERVISION AMBIENTAL

ASPECTO E IMPACTO AMBIENTAL


SUPERVISION AMBIENTAL
RELACIÓN ASPECTO - IMPACTO
SUPERVISION AMBIENTAL
MATRIZ ASPECTO - IMPACTO
SUPERVISION AMBIENTAL

PROCEDIMIENTO DE IEAA

IEAA: Identificación y Evaluación de Aspectos Ambientales


SUPERVISION AMBIENTAL
MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS
SUPERVISION AMBIENTAL
RESIDUOS SÓLIDOS
SUPERVISION AMBIENTAL
DESARROLLO SOSTENIBLE

Desarrollo Sostenible:«satisfacer nuestras necesidades del presente sin poner en


peligro la capacidad de las generaciones futuras».

MEJORAR LOS PROCESOS DE PRODUCION DE


PRODUCTOS Y/O LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
SUPERVISION AMBIENTAL

BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES

Energía
Agua
BUENAS PRÁCTICAS

Materiales
AMBIENTALES

e Insumos
ASPECTOS
Residuos
CONTROLAR AMBIENTALES GANANCIAS
SIGNIFICATIVOS Emisiones
EN EL TRABAJO Y Ruidos
EN EL HOGAR
Vertimientos
Competitividad
e Imagen
SUPERVISION AMBIENTAL
BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES

VENTAJAS: M. Amb

•Simplicidad
•Bajo Costo
•Rápidos resultados BPA Desarrollo
•No afecta procesos Sostenible

Soc. Econ.
SUPERISOR SSOMA
SUPERVISOR

INVESTIGACION DE
ACCIDENTES
Investigación de Accidentes
• introducción
Cuando ocurre un accidente, lo más importante es atender a la víctima o
víctimas.

Después, lo más importante es descubrir las causas del accidente.

Todos necesitamos ayuda y consejo para identificar las causas de los


accidentes.
Investigación de Accidentes
• OBJETIVO

Aprender a investigar accidentes e incidentes para evitar


que vuelvan a ocurrir y ayude a reducir lesiones y
enfermedades en el trabajo.
Investigación de Accidentes
• Base Legal

Ley 29783 “Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y Reglamento DS


005

Artículo 33º.- Los registros obligatorios del Sistema de Gestión de


Seguridad y Salud en el Trabajo son:

a) Registro de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales,


incidentes peligrosos y otros incidentes, en el que deben constar la
investigación y las medidas correctivas.
b) Registro de exámenes médicos ocupacionales.
c) Registro del monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos,
psicosociales y factores de riesgo disergonómicos.
d) Registro de inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo.
e) Registro de estadísticas de seguridad y salud.
f) Registro de equipos de seguridad o emergencia.
g) Registro de inducción, capacitación, entrenamiento y simulacros de
emergencia.
h) Registro de auditorías.
Investigación de Accidentes
• Base Legal

Ley 29783 “Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y Reglamento DS


005

Artículo 42º.- Son funciones del Comité de Seguridad y Salud en el


Trabajo:

l) Considerar las circunstancias e investigar las causas de todos los


incidentes, accidentes y de las enfermedades ocupacionales que ocurran en
el lugar de trabajo, emitiendo las recomendaciones respectivas para evitar
la repetición de éstos.
m) Verificar el cumplimiento y eficacia de sus recomendaciones para evitar
la repetición de los accidentes y la ocurrencia de enfermedades
profesionales.
r) Reportar a la máxima autoridad del empleador la siguiente información:
r.1) El accidente mortal o el incidente peligroso, de manera inmediata.
r.2) La investigación de cada accidente mortal y medidas correctivas
adoptadas dentro de los diez (10) días de ocurrido.
Investigación de Accidentes
• Base Legal

Ley 29783 “Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y Reglamento DS


005

Artículo 88º.- La investigación del origen y causas subyacentes de los


incidentes, lesiones, dolencias y enfermedades debe permitir la
identificación de cualquier deficiencia en el Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo y estar documentada. Estas
investigaciones deben ser realizadas por el empleador, el Comité y/o
Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo, con el apoyo de personas
competentes y la participación de los trabajadores y sus representantes.
Investigación de Accidentes
• Base Legal

Ley 29783 “Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y Reglamento DS


005
Artículo 110º.- La notificación a que se refiere el artículo 82º de la Ley debe
realizarse en los plazos siguientes:

a) Empleadores:
-Los Accidentes de Trabajo Mortales y los Incidentes Peligrosos: dentro del
plazo máximo de veinticuatro (24) horas de ocurridos.

b) Centro Médico Asistencial (público, privado, militar, policial o de


seguridad social):
- Los Accidentes de Trabajo: hasta el último día hábil del mes siguiente de
ocurrido.
- Las Enfermedades Ocupacionales: dentro del plazo de cinco (05) días
hábiles de conocido el diagnóstico.
Investigación de Accidentes
• Base Legal

Ley 29783 “Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y Reglamento DS


005
GLOSARIO DE TÉRMINOS

Accidente de Trabajo (AT): Todo suceso repentino que sobrevenga por


causa o con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión
orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.
Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución
de órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su
autoridad, y aun fuera del lugar y horas de trabajo.
Según su gravedad, los accidentes de trabajo con lesiones personales
pueden ser:
1. Accidente Leve: Suceso cuya lesión, resultado de la evaluación médica,
que genera en el accidentado un descanso breve con retorno máximo al día
siguiente a sus labores habituales.
2. Accidente Incapacitante: suceso cuya lesión, resultado de la evaluación
médica, da lugar a descanso, ausencia justificada al trabajo y tratamiento.
Investigación de Accidentes
• Base Legal

Ley 29783 “Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y Reglamento DS


005
GLOSARIO DE TÉRMINOS

Accidente de Trabajo (AT): Para fines estadísticos, no se tomará en


cuenta el día de ocurrido el accidente. Según el grado de incapacidad los
accidentes de trabajo pueden ser:

Total Temporal: Cuando la lesión genera en el accidentado la imposibilidad


de utilizar su organismo; se otorgará tratamiento médico hasta su plena
recuperación.
Parcial Permanente: Cuando la lesión genera la pérdida parcial de un
miembro u órgano o de las funciones del mismo.
Total Permanente: Cuando la lesión genera la pérdida anatómica o
funcional total de un miembro u órgano; o de las funciones del mismo. Se
considera a partir de la pérdida del dedo meñique.
Accidente Mortal: Suceso cuyas lesiones producen la muerte del
trabajador. Para efectos estadísticos debe considerarse la fecha del deceso.
Investigación de Accidentes
• Principio de la causalidad natural de los accidentes
Todo accidente al igual que sus desagradables consecuencias tiene como
fenómeno natural causas naturales.
Investigación de Accidentes
• Génesis de los accidentes

Principio o Ley universal de Causalidad

“No hay efecto sin causa que lo produzca”

Causa/s Hecho Consecuencias

Causalidad / Casualidad
Investigación de Accidentes
• Génesis de los accidentes

Los accidentes y los incidentes con alto potencial de


pérdidas son causados.

Las causas de los accidentes e incidentes se pueden


determinar y controlar
Investigación de Accidentes
• Debemos considerar que:

• Las lesiones personales son solo uno de los resultados posibles del
accidente

• Los resultados de los accidentes son aleatorios, pudiendo resultar en uno


o mas tipos de daños.

• La experiencia indica que la mayor fuente de pérdidas relacionadas con


los accidentes están vinculadas con los daños materiales e
interrupciones de los procesos productivos o de servicios.
Investigación de Accidentes
El costo de un accidente laboral

• Costo de jornales perdidos: H-H, día del accidente.

• Costo de leyes sociales improductivos.

• Costo de mano de obra extra: horas extras.

• Contratación-entrenamiento trabajador nuevo.

• Costo del seguro de accidente.

• Aumento de primas o recargos.


Investigación de Accidentes
• Elementos de un sistema típico

• Liderazgo del plan • Inspecciones planeadas


• Entrenamiento gerencial • Control de compras e ingeniería
• Entrenamiento personal operativo • Biblioteca e información
• Investigación de • Registros e informes
accidentes/incidentes • Reuniones de grupo
• Elementos de protección personal • Comunicaciones personales
• Reglas y reglamentos • Preparación para emergencias
• Selección y ubicación • Promoción gral.. del programa
• Análisis de accidentes • Cuidado de lesionados
• Observaciones planeadas • Seguridad fuera del trabajo
• Análisis y procedimientos de trabajo • Auditoría del programa
Investigación de Accidentes
• Modelo de causalidad de pérdidas de Frank Bird

ADMINISTRACION PROBLEMAS REALES

SINTOMAS
ACONTECIMIEN
TO (CONTACTO)

GENTE - PROP.
Investigación de Accidentes
• Modelo de causalidad de accidentes de Frank Bird

¿Porqué? ¿Porqué?
¿Porqué? ¿Porqué?

FALTA DE CAUSAS CAUSAS ACCIDENTE PERDIDAS


CONTROL BASICAS INMEDIATA
S
 PROGRAMAS
INADECUADO
S FACTORES
 ESTANDARES PERSONALES ACTOS Y CONTACTO
INADECUADO CONDICIONES CON PERSONAS
S DEL SUB - ENERGIA PROPIEDAD
PROGRAMA FACTORES ESTANDARES O PROCESO
 CUMPLIMIENT DEL TRABAJO SUBSTANCIA
O
INADECUADO DE
ESTANDARES

Causas Acontecimiento Efecto


Investigación de Accidentes
• Modelo de causalidad de pérdidas

Incidente Daños
FALTA DE CAUSAS BÀSICAS CAUSAS de Personas
CONTROL INMEDIATAS Seguridad Propiedad
Procesos P
PROGRAMAS É
INADECUADOS R
D
Incidente Defectos I
ESTÁNDARES FACTORES ACTOS Y
de Bienes D
INADECUADOS PERSONALES CONDICIONES
Calidad Servicios A
DEL PROGRAMA SUB-
FACTORES ESTÁNDARES S
CUMPLIMIENTO DEL TRABAJO
INADECUADO DE
ESTANDARES Incidente Derroches
de Tiempo*Energía
Productividad Material*Equipo
Otros
Investigación de Accidentes
• Acto sub-estándar / condición sub-estándar

• Acto Sub-estándar • Condición Sub-estándar

• Acción o práctica incorrecta de los • Condición o circunstancia física


procedimientos de seguridad peligrosa en el entorno de trabajo que
ejecutada por puede causar un incidente.
• un trabajador y que puede generar un
incidente.

ACCIDENTE
Investigación de Accidentes
• EJEMPLO DE ACTOS SUBESTANDARES

• Falla en asegurar adecuadamente.

• Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad.

• Usar los equipos de manera incorrecta.

• Emplear de forma incorrecta o no usar el equipo de protección personal.

• Almacenar en forma incorrecta.

• Levantar objetos en forma incorrecta


Investigación de Accidentes
• EJEMPLO DE CONDICIONES SUBESTANDARES
• Protecciones y resguardos inadecuados.

• Herramientas, equipos o materiales defectuosos.

• Equipos de protección personal inadecuados .

• Peligro de explosión o incendio.

• Orden y limpieza deficiente.

• Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos.

• Escaleras en mal estado.


Investigación de Accidentes
• Causas de los Accidentes

• Factores Personales • Factores de Trabajo

• Todo lo relacionado al actuar indebido • Todo lo relacionado al entorno del


trabajo que explica por qué existen o se
del trabajador.
• crean condiciones sub-estándares

CAUSAS BASICAS

CAUSAS INMEDIATAS

ACCIDENTE
Investigación de Accidentes
• Causas de los Accidentes
• Factores Personales • Factores de Trabajo

• Capacidad Física Inadecuada • Liderazgo inadecuado


• Capacidad Mental Inadecuada • Ingeniería inadecuada
• Tensión Física • Compras inadecuadas
• Tensión Mental • Mantenimiento inadecuado
• Falta de Conocimiento • Estándares inadecuados
• Falta de Habilidad • Uso y desgaste normal
• Motivación Deficiente • Abuso y mal uso

CAUSAS BASICAS

CAUSAS INMEDIATAS

ACCIDENTE
Investigación de Accidentes
• Razones que se ofrecen para no informar

• Temor a las medidas disciplinarias


• Temor a echar a perder la hoja de vida del grupo
• Preocupación por el prestigio personal
• Preocupación por el prestigio personal
• Temor al tratamiento médico
• Antipatía hacia el personal médico
• Evitar la interrupción del trabajo
• Mantener limpia la hoja de vida personal
• Evitar la tramitación burocrática
• Preocupación por la reacción de los demás
• Mala comprensión de la importancia de la información
Investigación de Accidentes
Cómo lograr que se informen los accidentes e incidentes
• Reaccionar en forma positiva.

• Otorgar mayor atención al desempeño en control de pérdidas.

• Otorgar reconocimiento oportuno al desempeño individual.

• Desarrollar la toma de conciencia del valor de la información de


incidentes.

• Muestre su convencimiento personal por medio de la acción.

• Resalte la importancia de las cosas pequeñas.


Investigación de Accidentes
• Estudio de las proporciones de los accidentes

Incapacitante
1

10 Lesiones leves

30 Daños a la propiedad

600 Cuasi accidente

Fuente: COMPANÍA DE SEGUROS NORTEAMERICANA


( 1.753.498 ACC., 297 COMPANÍAS, 1.750.000 TRAB., 3MIL MILLONES H/H )
Investigación de Accidentes
• Acciones iniciales del supervisor

1.Tomar el control en el lugar de los hechos.

2.Procurar la atención de primeros auxilios y solicitar ayuda de


emergencia.
3.Controlar accidentes potenciales secundarios.

4.Identificar las fuentes de evidencias en el lugar de los hechos.

5.Evitar que las evidencias se alteren o sean retiradas.

6.Investigar para determinar el potencial de pérdida.

7.Notificar a los ejecutivos que corresponda.


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MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS
• El punto de partida es un accidente que ha ocurrido, y utiliza una lógica de
razonamiento que permite, siguiendo un camino ascendente y hacia atrás en el
tiempo, identificar y estudiar las disfunciones que se han producido en el
sistema y que han dado lugar a la aparición del accidente, permitiendo
profundizar en los hechos causantes del mismo más alejados de la lesión o
hechos básicos .
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• CASO PRÁCTICO

• En una empresa dedicada a la fabricación de pan y situada en las afueras de la


población, se efectúa diariamente el reparto de los productos fabricados en
jornada de noche, para lo cual, el conductor repartidor utiliza el camión de reparto
de la empresa.
• El día del accidente, dicho conductor, al ir a poner en marcha el camión, se
encuentra con que no arranca, razón por la cual decide utilizar una furgoneta
antigua, también de la empresa, y que se utiliza excepcionalmente como auxiliar.
• Ordena que carguen la furgoneta, y aunque se da cuenta que el pedido del día es
mayor del habitual, decide sobrecargarla para no tener que efectuar dos viajes.
• Al salir de la fábrica, se encuentra con que la vía que conduce a la ciudad está
colapsada debido a la lluvia, razón por la cual decide tomar una carretera
secundaria en la que existen pendientes pronunciadas.
• Al descender por una de dichas pendientes, no le responden adecuadamente los
frenos y choca contra un árbol, resultando gravemente herido.
• La mencionada furgoneta no se somete al mantenimiento que se efectúa en el
camión de reparto, y una posterior revisión, demostró que los frenos estaban en
mal estado.
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• RELACIÓN DE HECHOS DEL EJEMPLO

Lesión grave del conductor Evitar realizar dos viajes.

Camión de reparto no
Sobrecargar furgoneta
arranca

Utilización de furgoneta
No-revisión de furgoneta.
auxiliar

Lluvia Fuerte pendiente en vía alternativa.

No responder adecuadamente los


Vía usual colapsada
frenos.

Toma de vía alternativa Choque contra árbol.

Frenos en mal estado.


Investigación de Accidentes
• RELACIÓN DE HECHOS DEL EJEMPLO
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• MEDIDAS CORRECTIVAS

• Una vez determinadas las causas del accidente, es necesario el proponer unas
medidas correctoras, las cuales deben tener unas características tales como:

• No perder su efectividad al poco tiempo.

• No introducir operaciones suplementarias para el operario.

• No generar nuevos peligros.

• Que alcance al mayor numero de problemas presentes.

• Que sea factible de establecer.


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• REGISTROS
Investigación de Accidentes
• REGISTROS
Investigación de Accidentes
• REGISTROS
Investigación de Accidentes
• REGISTROS
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Análisis Estadístico

• Por medio del análisis cuantativo:


– Número de accidentes.
– Jornadas Laborales Pérdidas.
– Valoración de los Costos, etc.
– Sirve para comprobar a lo largo de unos periodos establecidos la tendencia o
la evolución de la siniestralidad en la empresa, y la comparación con el sector
al que pertenece esta.

• Por medio del análisis cualitativo:


– Causas Inmediatas y Básicas Repetitivas.
– Tipos de Lesión.
– Partes del Cuerpo Afectadas.
– Actuar según prioridades determinadas en función del mayor número de
repeticiones, logrando mejoras significativas.
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INDICES ESTADISTICOS
Mediante los índices estadísticos se permite expresar en cifras relativas las
características de la accidentabilidad de una empresa, o de las secciones de la
misma, facilitando por lo general unos valores útiles a nivel comparativo

Índice de frecuencia

Deben computarse las horas reales de trabajo, descontando toda ausencia en el


trabajo por permisos, vacaciones, bajas por enfermedad o accidente, etc.
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INDICES ESTADISTICOS

• Índice de gravedad (I.G.)


Representa el número de jornadas perdidas por cada mil horas trabajadas.

• Índice de Incidencia (I.I.)


Representa el número de accidentes ocurridos por cada mil personas expuestas.
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Investigación de Accidentes
Investigación de Accidentes
• Difusión
Investigación de Accidentes
• Difusión
Investigación de Accidentes
• Difusión
SUPERISOR SSOMA
SUPERVISOR

REGISTROS
OBLIGATORIOS
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
SUPERISOR SSOMA
SUPERVISOR

HERRAMIENTAS DE
GESTION
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
SUPERISOR SSOMA
SUPERVISOR

AUDITORIAS
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
REGISTROS OBLIGATORIOS SGSST
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
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EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
EJEMPLOS DE ACTOS Y CONDICIONES
FIN DEL CURSO

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