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PLANIFICACION Y MODELADO

UNIDAD I PROCESOS DE LA ING. REQUERIMIENTOS

N Actividad 112 El estudiante con ayuda del tutor de forma grupal en clase analiza el JAD.avi y genera conclusiones sobre: La importancia de la tcnica JAD. Determina las ventajas de usar esta tcnica.

La importancia de la tcnica JAD Es una tcnica para levantamiento de requerimientos Te ayudara a hacer un correcto alineamiento de los objetivos del negocio con los objetivos del proyecto

Determina las ventajas de usar esta tcnica Con la recoleccin de datos previo a las reuniones, puedes obtener informacin que resultar de gran ayuda, logrando reuniones ms cortas y mucho ms productivas. Cada reunin ayudar a recalcar los objetivos de cada tema y el tiempo para desarrollar cada uno de ellos. Se toma en cuenta toda la informacin que pueda ser til, transcribiendo todos los puntos sobresalientes. En cada reunin se es objetivo y se concentra en sacar una radiografa de procesos y en base a eso sacar soluciones para el desarrollo del proyecto. Al finalizar cada reunin, se busca estructurar toda la informacin reunida y despus de esto distribuirla a todo aquel que estuviera presente en la reunin con la finalidad de aclarar dudas y saber que contaban con informacin veraz y til.

Actividad N 116 El alumno en equipo para su proyecto: Define su proyecto (Nombre Objetivos). Elabora el conjunto de matrices para gestin de requerimientos (Clasifica). Elabora el documento de requerimientos de acuerdo al estndar IEEE/ANSI 8301993.

Drug Store Inventory Objetivos Desarrollar un software viable para el manejo y control de inventario con una interfaz atractiva y fcil de manejar para el usuario con el propsito as mismo del ahorro y uso eficaz de los consumos (humanos, materiales y financieros) logrando as satisfacer al cliente y as como tambin al usuario.

Estndar IEEE/ANSI 830-1993

El objetivo de la especificacin es definir en forma clara, precisa, completa y verificable todas las funcionalidades y restricciones del sistema que se desea construir. Esta documentacin est sujeta a revisiones por el grupo de usuarios que se recogern por medio de sucesivas versiones del documento, hasta alcanzar su aprobacin por parte de la direccin de (CLIENTE) y del grupo de usuarios. Una vez aprobado, servir de base al equipo para la construccin del nuevo sistema Requerimientos. Se basa en las entrevistas realizadas a los usuarios participantes y el estudio de la documentacin existente Herramientas o tcnicas utilizadas para el levantamiento de requerimientos: Para una primera recoleccin de informacin utilizaramos la siguiente: ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA

Justificacin: Se utiliz esta tcnica debido a que es una forma de interaccin con el cliente, el cual tiene por objeto el recolectar datos bsicos para despus indagar ms sobre ellos. Algunas de las preguntas podran ser las siguientes:

1. Cul es el problema o necesidad? 2. Bsicamente en qu consiste el establecimiento? 3. Cules seran las caractersticas para el SW? 4. Qu artculos maneja? 5. El SW lo necesita para un solo establecimiento? 6. Cul o cules seran el/los objetivos? Para una segunda recoleccin de informacin utilizaramos la siguiente:

ENTREVISTA MIXTA

Justificacin: Con esta tcnica se obtienen mejores resultados, ya que permite una mayor libertad y flexibilidad en la obtencin de informacin.

Algunas de las preguntas podran ser las siguientes: 1. Nombre del establecimiento? 2. Cul es su funcin? 3. Mencione Cul es el problema? 4. Cmo soluciona actualmente el problema? 5. Le genera un costo adicional el solucionar este problema actualmente? 6. Quines participan en la solucin de este problema? 7. Aproximadamente cul es el nmero de artculos que se manejan? 8. Cmo los manejan? 9. Tienen alguna clasificacin? 10. Cules seran las caractersticas que busca en el SW? 11. A dems del registro de entradas y salidas busca un registro de compras,

gastos, ganancias, pagos y que estos a su vez arrojen un informe? 12. Quin o quienes manejaran el SW? (Contrasea) 13. Qu beneficios espera obtener con el software?

Para una tercera recoleccin de informacin utilizaramos la siguiente: El visitar el establecimiento sera una tercera opcin para recoger informacin, esta tcnica nos ayudara a despejar cualquier duda que se haya presentado al momento de aplicar las anteriores tcnicas. De esta forma conoceramos el proceso del cliente, sus actividades y su problema en general, pondramos en prctica la observacin y el anlisis y como resultado

emitiramos algunas alternativas o una solucin al problema citado.

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