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Contabilidad de Costos – Caso Integral 7 Segundo Parcial

Costos Estándar:
La empresa textil TEXARG S.A., decidió aprovechar la oportunidad presentada por la Pandemia de COVID-19, y
dedicar todos sus esfuerzos en la fabricación de barbijos tricapas. Sus procesos se encuentran estandarizados
desde hace mucho tiempo, contando con un sistema de costos estándar que mide la eficiencia en el uso de los
factores productivos.
Para la fabricación de los barbijos se estableció la siguiente cédula de costos estándar:
Cédula de costos estándar para la producción de 10.000 barbijos tricapas:
Elemento Componente físico Componente Subtotal
Monetario
Materia Prima
Spunbond 600 mts $ 50 p/m $ 30.000
Meltblown 400 mts $ 100 p/m $ 40.000
Mano de Obra
Operario no especializado 1,5 hora $ 1.000 p/hora $ 1.500
Operario especializado 0,5 hora $ 1.500 p/hora $ 750
Carga Fabril
Fija 1 h/Mq $ 3.000 p/h/H $ 3.000
Variable $ 1.000 p/h/H $ 1.000

El método estándar utilizado es el uniforme.

Datos Previstos
La producción prevista es de 4.000.000 de barbijos que requerirán 400 hs/Mq para el mes bajo estudio.

Datos Resultantes del período

Se adquirieron 2.500 Rollos de 100 mts c/u de Spunbond a $ 5.500,00 el rollo, y 1.000 Rollos de 200 mts c/u de
Meltblown a $19.500,00 el rollo.
Durante el proceso se consumieron las siguientes materias primas:
Spunbond: 240.000 mts
Meltblown: 180.000 mts
La Existencia Inicial de producción en proceso era de 100.000 barbijos con el 100% de MP y el 60% de los CC, la
producción terminada fue de 3.500.000 barbijos tricapa, y la existencia final de producción en proceso fue de
300.000 unidades con el 100% de MP y el 20% de los CC.
Las horas de labor registradas fueron 650 hs de Especializado y 300 hs de Operario No Especializado, siendo la
Tarifa Horaria pagada de $ 1.600 y $ 1.100 respectivamente.
Según el informe del ingeniero de producción, las horas máquinas utilizadas fueron de 420 hs/Mq.
La carga fabril resultante fue de $ 1.500.000 para los costos fijos y variables y de $ 500.000 para los costos
variables.
Se pide: determinar las variaciones estándar de los tres elementos del costo y registrarlas contablemente.

Toma de decisiones:
La empresa “Los Churros S.R.L.”, se dedica a la producción y venta de productos panificados fritos, ellos son:
Churros, Donas y Bolas de Fraile. En todos los casos se comercializan por docena.
Los tres productos se fabrican con materias mimas similares, con el mismo tipo de mano de obra y con las
mismas maquinarias.
La capacidad máxima productiva de la planta es de 5.000 hs/mq mensuales.
Los datos de los productos son los siguientes:
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Producto Precio de Materia Mano de Impuestos unidad Mercado

venta Prima Obra (s/ventas) p/H/Mq Potencial (mes)
Churros $ 200 $ 70 $ 20 5% 5 40.000 un.
Donas $ 250 $ 80 $ 30 5% 4 30.000 un.
B.de Fraile $250 $80 $ 25 5% 3 5.000 un.
Costos fijos comunes $ 2.500.000
Por contrato con una panadería, debe entregar mensualmente 5.000 docenas de churros, 3.000 docenas de
donas y 1.000 docenas de bolas de fraile.
Se pide:
1) Determinar los puntos de nivelación de la empresa considerando (no se consideran los contratos):
a. Solo produce y vende churros.
b. Solo produce y vende donas.
2) Determinar la utilidad de una mezcla óptima que cumpla con el contrato de entregas firmado y que
priorice el mejor uso de la capacidad instalada hasta utilizarla en su totalidad, atendiendo los límites del
mercado.
3) Si solo vendiera Churros, calcular el punto de equilibrio (en unidades físicas y volumen de ventas), para
obtener una utilidad esperada del 25% sobre sus ventas (es una nueva situación sin considerar los
contratos).
4) Si solo vendiera Donas, calcular el punto de equilibrio (en unidades físicas y volumen de ventas), para
obtener una utilidad esperada del 30% sobre sus costos totales (es una nueva situación sin considerar
los contratos).
5) Graficar punto de nivelación y equilibrio punto anterior.