Conclusiones Respecto a los Enfoques en la Planeación del Transporte. Conclusiones
En este trabajo se ha realizado un diagnóstico de la disponibilidad y características
actuales de la información necesaria para el objetivo de planeación del sistema nacional de transporte. De la revisión bibliográfica de los enfoques de planeación asociados al sistema de transporte, y de la retroalimentación lograda en las reuniones con el cliente, resultaron prioritarios dos enfoques de planeación a considerar: a) La planeación estratégica, enfocada al desarrollo futuro de la organización en el corto y el mediano plazo, y muy ligada a las declaraciones de misión y visión de la Secretaría y de sus entidades subordinadas b) La planeación prospectiva, enfocada al muy largo plazo, en el que se intenta conocer el futuro de manera inteligente, generando visiones alternativas del futuro deseado, y promoviendo las acciones a la vez que recogiendo la información necesaria para alcanzar el mejor futuro posible. El diagnóstico ha confirmado que actualmente en México no hay un proceso de planeación del sistema nacional de transporte que lo abarque en su totalidad, sino que se hace con un enfoque modal (transporte carretero, aéreo, ferroviario y marítimo), enmarcado en las grandes líneas derivadas del Plan Nacional de Desarrollo (PND), y sus programas derivados. Coincidentemente, los ejercicios de planeación estratégica que se han realizado en el sector público para generar declaraciones de misión, visión, objetivos e indicadores en algunas entidades subordinadas de la SCT han resultado el antecedente necesario para desahogar el reciente requerimiento de los Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Federales de la Administración Pública Federal, publicados en el Diario Oficial de la Federación el pasado 30 de marzo de 2007. Estos lineamientos exigen la elaboración de objetivos estratégicos alineados con los del PND y programas derivados, así como la difusión por Internet de estos objetivos y la generación de una matriz de indicadores que servirán para medir el desempeño de los programas federales desarrollados en el sector transporte. Las fuentes de información en México, tanto oficiales dentro de la SCT como externas, se organizan con un enfoque modal: transporte carretero, aéreo, ferroviario y marítimo. Estos enfoques resultan convenientes para la operación y las necesidades de las distintas entidades subordinadas, y bajo estos esquemas surgen colaboraciones ocasionales o coyunturales entre las distintas entidades para diversos fines. No existe sin embargo, una estructura institucional independiente que coordine y organice a estas entidades subordinadas para desarrollar e implementar un sistema de información para la planeación, que pueda apoyar los enfoques estratégico y prospectivo a nivel de Secretaría.
se pudieron observar las siguientes características en la captura de datos y su
procesamiento: • Prácticamente todas tienen enfoque modal, realzando los aspectos relacionados con su actividad, p. ej. mantenimiento carretero, seguridad, construcción de infraestructura, regulación vehicular, etc. La captura y procesamiento de datos en cada entidad se hace mediante formatos, periodicidad, y alcances adecuados a sus necesidades operativas. • Para obtener datos faltantes con un fin específico de planeación, operación o regulación, las entidades suelen colaborar entre sí, generalmente con diseños ad hoc que no se sistematizan en un proceso establecido y regular. • La falta de un esquema formal de comunicación permanente entre las entidades, que dé a saber sus necesidades de información, de sus proyectos en cartera, y de sus proyectos para obtener nuevos datos ha inhibido el surgimiento de sinergias y colaboraciones de beneficio mutuo, como ocurre con la generación de matrices O-D o la problemática jurídico-legal para obtener nuevos datos de concesionarios de servicios de transporte, o de infraestructura (p. ej. información de infraestructura aeroportuaria o datos de los concesionarios ferroviarios). • La única Dirección General con una vocación intermodal explícita en sus objetivos es la Dirección General de Transporte Ferroviario y Multimodal (DGTFM), la cual aunque hace estimaciones y proyecciones de muchos de los datos que necesita, ha comenzado ya a buscar convenios y alianzas con diversas entidades del sector transporte (ferrocarriles, puertos, terminales intermodales, etc.) para integrar bases de datos con información intermodal mejor sustentada. • En el subsector del autotransporte, la información de movimientos de carga es la más endeble. Mientras que en el autotransporte de pasajeros suele haber terminales de uso obligado para los autobuses, y las empresas localizan y supervisan con facilidad, en el servicio de carga hay un número importante de hombres-camión que generalmente opera en un estilo informal, y que poseen alrededor del 55% de la flota vehicular, aunque no son fáciles de localizar y supervisar. Considerando además los rezagos detectados en los y recomendaciones 105 procesos de reemplacamiento por la falta de respuesta de muchos transportistas, el resultado es que la base de datos del autotransporte federal ha tenido variaciones importantes que hacen difícil mantener estimaciones o proyecciones confiables. Con esto, el enfoque cambia hacia las necesidades de transporte de mercados particulares y a la forma en que los modos los sirven, en vez de atender el desempeño individual de los modos. Por ejemplo, al examinar necesidades de los mercados de transporte interurbano doméstico podría evaluarse el efecto que tendría en el desempeño de estos mercados la modernización de los enlaces intermodales que estuvieran debilitados, como la mejora de las conexiones carretera – aeropuerto, o la inclusión de nuevos modos como el tren de alta velocidad entre aeropuertos y centros urbanos. Este tipo de soluciones, difícilmente surgen de los análisis con base modal, que normalmente atienden el desempeño de cada modo en los viajes interurbanos. Otros dos puntos de interés de la propuesta norteamericana son: a) Desarrollar un sistema de monitoreo del sistema nacional de transporte, basado en indicadores de desempeño, para evaluar y llevar seguimiento a las políticas de transporte b) Crear una estructura institucional dentro del Ministerio de Transporte, dedicada sólo al desarrollo del sistema de información con el nuevo enfoque, respetando los enfoques modales de las fuentes ya existentes, y que opere como el punto focal para la colecta e integración de datos a nivel nacional, enlazando y coordinando diversas entidades gubernamentales del sector transporte y la Secretaría, en los tres niveles de Gobierno y con el sector privado en la tarea de recopilación de datos. Respecto de las estrategias para desarrollar la estructura de datos básica para la planeación del sistema de transporte y las bases que lo fundamentan, el análisis hecho del caso norteamericano y la generación de un mapa conceptual para este sistema, llevaron a los resultados que se muestran en la siguiente sección de recomendaciones.