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EP1 U2 Plan Realizado en Una Empresa en Base Al FODAA
EP1 U2 Plan Realizado en Una Empresa en Base Al FODAA
Politécnica De Tecámac
Nombre de la Asignatura:
Planeación y Organización
Nombre de la Profesora:
Título de entrega
CAPITULO I. LA EMPRESA.................................................................................... 7
INTRODUCCIÓN. ................................................................................................ 8
1.1 Explicación, descripción de la empresa y producto para plan FODA. ............ 9
1.1.1 NOMBRE DEL PRODUCTO. ................................................................... 9
1.1.2 CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO. ................................................. 9
1.1.3 SEGMENTO DE MERCADO. ................................................................ 10
1.2 NOMBRE DE LA EMPRESA........................................................................ 10
1.2.1 JUSTIFICACIÓN. ................................................................................... 10
1.3 LOGOTIPO. ................................................................................................. 10
1.3.1 JUSTIFICACION DEL LOGOTIPO. ....................................................... 11
1.4 ESLOGAN DE LA EMPRESA. ..................................................................... 11
1.5 UBICACIÓN GEOGRÁFICA. ....................................................................... 11
1.5.1 CROQUIS. ............................................................................................. 11
1.6 TAMAÑO DE LA EMPRESA. ....................................................................... 12
1.7 GIRO DE LA EMPRSA. ............................................................................... 12
CAPITULO II. PLANEACIÓN ESTRATEGICA. ..................................................... 13
2. ANÁLISIS SITUACIONAL (FODA) ................................................................. 14
a. ANÁLISIS PRIMER NIVEL. ......................................................................... 14
b. ANÁLISIS SEGUNDO NIVEL. ..................................................................... 15
c. ANÁLISIS TERCER NIVEL. ........................................................................ 18
2.1 MISIÓN ........................................................................................................ 20
2.2 VISIÓN ......................................................................................................... 20
2.3 FILOSOFIA ORGANIZACIONAL. ................................................................ 21
2.4 VALORES ORGANIZACIONALES. ............................................................. 21
2.5 OBJETIVOS PROPUESTOS. ...................................................................... 22
2.5.1 Objetivo generar .................................................................................... 22
2.5.2 Objetivo Particular.................................................................................. 22
2.5.1 Corto plazo ............................................................................................ 22
2.5.2 Mediano plazo ....................................................................................... 22
2.5.3 Largo plazo ............................................................................................ 22
2.6 POLÍTICAS GENERALES. .......................................................................... 23
2.6.1 LINEAMIENTOS Y REGLAS GENERALES. ......................................... 23
CONCLUSIÓN. ..................................................................................................... 24
CAPITULO I. LA EMPRESA.
INTRODUCCIÓN.
Queremos que los clientes encuentren esa higiene que es vital para
cualquier momento ya sea en la escuela en el amor o en el ámbito
laboral o social tenemos que tener esa presentación con un rostro sin
ninguna imperfección y un aroma a kiwi que impresione y tratamos de
que el cliente se sienta cómodo de sí mismo y de cómo mejorarles esas
salidas o reuniones donde se tiene que ver de la mejor manera por eso
VAKI es la mejor opción al comprar un jabón
1.1 Explicación, descripción de la empresa y producto para plan
FODA.
Este producto se fabrica con las siguientes materias primas las cuales son:
• Coco amida
• Coco betaína
• Glicerina
• Ácido cítrico
• Agua destilada
• Benzoato de sodio
• Sal
• Aceites esenciales
• Bactericida
• Esencia de vainilla, almendra, kiwi, ibo
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1.1.3 SEGMENTO DE MERCADO.
Estos productos más que nada va dedicados hacia el sexo masculino ya que
tiene poros más grandes y más propensas a impurezas, esto va dirigido para todas
las edades, pero más enfocado a las edades de 16 a 20 años, ya que a estas edades
es donde el cuerpo pasa por cambios de hormonas, activa una reacción en la piel a
que te salgan impurezas y granos. La venta de los productos por el momento solo
se encuentra en dos puntos, el cual es en Tecámac Centro Estado de México y
Aledaños. Se decidió la fabricación de jabones ya que es para la higiene y el aseo
personal del consumidor, el cual al igual lo encontramos como una necesidad.
1.2.1 JUSTIFICACIÓN.
1.3 LOGOTIPO.
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1.3.1 JUSTIFICACION DEL LOGOTIPO.
El logotipo que se escogió para nuestro producto a base de las iniciales de las
esencias principales que se ocuparon de la materia prima, así como vainilla
almendra kiwi e ibo es así como se forma el nombre de VAKI solo que al último
sustituimos la i por una botella la cual representa los productos a vender.
1.5.1 CROQUIS.
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1.6 TAMAÑO DE LA EMPRESA.
Microempresa ya que está constituida por 7 personas.
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CAPITULO II. PLANEACIÓN ESTRATEGICA.
2. ANÁLISIS SITUACIONAL (FODA)
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES AMENAZAS
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• Hay poca inversión en • Falta de alianzas con empresas
investigación de mercado. que resulten socios muy fuertes
• Poca diversificación en sus líneas que ayuden al desempeño de la
y gamas de productos. empresa.
• No hay alianzas con empresas en • Las empresas competidoras son
el mercado. débiles y competidores
• Sistemas de distribución costosos subordinados.
o ineficientes. • Hay mucha competencia.
• El cambio de deseo y necesidades
de las personas según su entorno
social.
FORTALEZAS. DEBILIDADES.
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calidad superior y
diferenciado.
• Logre la implementación
de procesos rápidos y
económicos.
• Habilidades de logística
y bajo costo en su
sistema de distribución.
• Buen trabajo en equipo.
OPORTUNIDADES. FO DO
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• El aparecimiento de distribución, nos abre a
nueva tecnología un campo laboral más
que favorezca el grande.
proceso productivo.
• Surgimiento de
nuevos sistemas de
distribución.
• La situación actual
por la enfermedad
de COVID hace que
el interés por el
cuidado e higiene
en las personas
incremente.
AMENTAZAS. FA DA
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• Hay mucha • El reconocimiento en la
competencia. sociedad nos hará tener
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tránsito y las consumo de
condiciones combustible
climáticas durante la
entrega.
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problemas con los descansos no beneficiara para el
clientes. programados, manejo del
límites de producto de un
velocidad lugar a otro.
cruzados, etc., lo
que resulta en un
aumento del
tiempo de
entrega.
2.1 MISIÓN
2.2 VISIÓN
Queremos ser reconocidos como una de las empresas con mayor calidad en
sus productos, para que así se posicione como uno de los principales competidores
de jabones para el cuidado de la piel, ya que existe en el mercado ciertos
competidores.
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2.3 FILOSOFIA ORGANIZACIONAL.
20
2.5 OBJETIVOS PROPUESTOS.
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2.6 POLÍTICAS GENERALES.
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CONCLUSIÓN.
Tener la facilidad de identificar cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades
y amenazas de una organización nos ayuda a descubrir de qué manera podemos
manejar nuestra empresa para que de esta forma salgamos adelante en el mercado,
seamos reconocidos más fácilmente y tener más oportunidades en el ámbito de
ventas, es importante conocer los diferentes tipos de analizar una empresa, de
hacer un análisis FODA, pues es fundamental ya que el análisis necesario es
dependiendo de cuál es el objetivo de tu empresa y de otros factores, por eso es
importante saber hacerlo bien y de cualquier nivel.
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