REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA

LAS RELACIONES INTERIOR, JUSTICIA Y PAZ
VICEMINISTERIO DEL SISTEMA INTEGRADO DE POLICI
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD

UNES: CUADRANTE N° 02 PROFECIONALES

HABILIDADES PARA LA
COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA

INTEGRANTES:

ANYELYN GODOY V.-: 23.893.744

JESIKA LEAL V.-19.451.1215

NORAIMA ALARCÓN V.-13.299.357

KEVIN YORIS V.-18.282.676

PÉREZ EDWIN V.-25.952.588

JIMMY HERNÁNDEZ V.-16.559.629

DINAIS MENDOZA V.-18.286.493

YULAIMI PÉREZ V.-20.583.188

RANDA INFANTE V.-17.052.821

ROSSMARY SILVA V.- 17071303

CRISTIAN LORBES V.-21.357.913

 ESQUEMA

1. Retrospectiva de la seguridad ciudadana

2. seguridad ciudadana y Desarrollo Humano desde el punto de vista histórico,

considerando los aspectos

✓teoría critica

✓fundamentos epistemológico

3. ejercicios de los funcionarios de seguridad ciudadana, el sistema penitenciario y

garantía de los derechos humanos.

4. cuadro comparativo de la seguridad ciudadana y derechos humanos de la república

bolivariana de Venezuela.

5. relación de la constitución de la república bolivariana de Venezuela en cuanto a la

seguridad.

6. matriz FODA
 DESARROLLO

1) Retrospectiva de la seguridad ciudadana

El tema de la seguridad constituye un espacio en el cual se materializan las políticas públicas, ante
el incremento de la violencia y la delincuencia se han instrumentado diversos programas para la
prevención y disminución de la incidencia delictiva. Bajo este planteamiento se ha transformado la
visión punitiva de control y sanción por el paradigma emergente de la seguridad ciudadana. Este
trabajo de investigación tiene como objetivo establecer un análisis descriptivo de las políticas
públicas instrumentadas en nuestro país a partir del Programa Nacional de Prevención Social de la
Violencia y la Delincuencia de 2014. Se parte de la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo se
han modificado las políticas públicas en torno a la seguridad? El estudio está dividido en tres
apartados, el primero establece un diagnóstico sobre cómo se presentó el incremento
delincuencial en nuestro país, las cifras y datos disponibles. En el segundo apartado se establece
cuál fue la acción del gobierno a través de las políticas públicas para su atención, los recursos y
fondos públicos dispuestos para ello; y el tercer apartado reflexiona sobre algunas propuestas.

2) seguridad ciudadana y Desarrollo Humano desde el punto de vista histórico,

considerando los aspectos (teoría crítica y fundamentos epistemológico)

La República Bolivariana de Venezuela considera como Buenas Prácticas, cuatro

motores interrelacionados que se constituyeron en claves para avanzar: 1) el
compromiso político al Más alto nivel para la adaptación de todos los entes de la
Administración Pública en sus planes operacionales para la implementación de los
ODS y rendir cuentas sobre ello bajo la supervisión del Consejo de Ministros de las
Seis Vicepresidencias Sectoriales para hacer seguimiento a la implementación de
los ODS; 2) El lanzamiento de un proceso de enriquecimiento del marco general de
políticas públicas establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2013 - 2019 sobre
la base del contenido de la Agenda 2030; 3) La instrucción destinada al Instituto
Nacional de Estadísticas (INE) para desagregar la data respectiva y visibilizar la
información sobre sectores más vulnerables: niños, niñas y adolescentes,
afrodescendientes, pueblos indígenas, personas con discapacidad, adultos
mayores y
 Mujeres, entre otros, bajo el principio de “No dejar nadie atrás” y 4) La
incorporación activa de la participación política, protagónica y corresponsable
mediante la consulta a los movimientos sociales, actores no estatales, sectores
productivos, académicos y a los Consejos del Gobierno Popular como base para la
apropiación de la Agenda 2030 “desde abajo, hacia arriba”.

3) ejercicios de los funcionarios de seguridad ciudadana, el sistema penitenciario y

garantía de los derechos humanos.

En el marco del nuevo modelo penitenciario implementado por el estado venezolano se le

da las garantías de los derechos humanos a los privados de libertar teniendo en cuenta la
capacitación de los funcionarios que resguardan los precintos penitenciarios
capacitaciones tales como ser más humanistas y consiente de la situación socioeconómica
de los privados al igual que garantizarles por encima de todo sus derechos humanos,

4) cuarto comparativo de la seguridad ciudadana y derechos humanos de la

república bolivariana de Venezuela.

Seguridad ciudadana Derechos humanos

realizar obras públicas para el bienestar de
los ciudadanos en beneficio de la
población en general
Crear y velar el fiel cumplimiento de la
seguridad a los ciudadanos
HACER CUMPLIR LAS LEYES Y ESTATUTOS
DEL PAÍS
Tener una política siempre apegada a la
ley
CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA
BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ARTÍCULO 19
CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA
BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ARTÍCULO 21
CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA
BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ARTÍCULO 22
CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA
BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ARTÍCULO 25

5) relación de la constitución de la república bolivariana de Venezuela en cuanto a

la seguridad.

En la constitución de la república bolivariana de Venezuela en su Capítulo III - De los

Derechos Civiles los cuales están desde el artículo 43 al 61 podemos analizar el siguiente

Artículo 44 La libertad personal es inviolable; en consecuencia: 1. Ninguna persona puede

ser arrestada o detenida sino en virtud de una orden judicial, a menos que sea
sorprendida in fraganti. En este caso, será llevada ante una autoridad judicial en un
tiempo no mayor de cuarenta y ocho horas a partir del momento de la detención. Será
juzgada en libertad, excepto por las razones determinadas por la ley y apreciadas por el
juez o jueza en cada caso. La constitución de caución exigida por la ley para conceder la
libertad de la persona detenida no causará impuesto alguno. 2. Toda persona detenida
tiene derecho a comunicarse de inmediato con sus familiares, abogado o abogada, o
persona de su confianza; y éstos o éstas, a su vez, tienen el derecho a ser informados o
informadas sobre el lugar donde se encuentra la persona detenida; a ser notificados o
notificadas inmediatamente de los motivos de la detención y a que dejen constancia
escrita en el expediente sobre el estado físico y psíquico de la persona detenida, ya sea
por sí mismos o por sí mismas, o con el auxilio de especialistas. La autoridad competente
llevará un registro público de toda detención realizada, que comprenda la identidad de la
persona detenida, lugar, hora, condiciones y funcionarios o funcionarias que la
practicaron. Respecto a la detención de extranjeros o extranjeras se observará, además, la
notificación consular prevista en los tratados internacionales sobre la materia. 3. La pena
no puede trascender de la persona condenada. No habrá condenas a penas perpetuas o
infamantes. Las penas privativas de la libertad no excederán de treinta años. 4. Toda
autoridad que ejecute medidas privativas de la libertad estará obligada a identificarse. 5.
Ninguna persona continuará en detención después de dictada orden de excarcelación por
la autoridad competente, o una vez cumplida la pena impuesta.

Dicho artículo anterior mente mencionada nos muestra cómo se asegura el estado de
tener una seguridad al ciudadano y también no violarle sus derechos.

6) matriz FODA
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se
cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras
fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y
Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros
objetivos). También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como
“Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés.

DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

SWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier
situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio
en un momento determinado del tiempo.
Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se
esté estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son
particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones
estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación

actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta
manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones
acordes con los objetivos y políticas formulados.

Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis de
forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si
estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica.
Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos
factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones
mínimas.

La frecuencia de estos análisis de actualización dependerá del tipo de objeto de estudio

del cual se trate y en que contexto lo estamos analizando.

En términos del proceso de Marketing en particular, y de la administración de empresas

en general, diremos que la matriz FODA es el nexo que nos permite pasar del análisis de
los ambientes interno y externo de la empresa hacia la formulación y selección de
estrategias a seguir en el mercado.

El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en
que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el
contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.

Ese constituye el primer paso esencial para realizar un correcto análisis FODA. Cumplido el
mismo, el siguiente consiste en determinar las estrategias a seguir.

Para comenzar un análisis FODA se debe hacer una distinción crucial entre las cuatro
variables por separado y determinar qué elementos corresponden a cada una.

A su vez, en cada punto del tiempo en que se realice dicho análisis, resultaría aconsejable
no sólo construir la matriz FODA correspondiente al presente, sino también proyectar
distintos escenarios de futuro con sus consiguientes matrices FODA y plantear estrategias
alternativas.

Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización, por lo que es
posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son
externas, y solo se puede tener ingerencia sobre las ellas modificando los aspectos
internos.