ORGANIZACIÓN .

La organización empresarial es la estructura y forma en que están dispuestos y

coordinados los elementos de una empresa para llevar a cabo sus actividades. Estos
elementos pueden incluir a los empleados, los departamentos, los procesos y los
recursos. La organización empresarial puede ser jerárquica o matricial, y puede ser
descentralizada o centralizada. También puede ser formal o informal, dependiendo de la
cantidad de reglas y procedimientos establecidos. Es importante tener una buena
organización empresarial para asegurar que la empresa funcione de manera eficiente y
efectiva.

funciones específicas de ejecutar o conceptualizar una labor determinada en la que la

cúpula administrativa diseña el proceso productivo y el obrero cumple órdenes (Linhart,
1991; 28-29)‘

Importancia de la organización empresarial

La organización empresarial es importante por varias razones. En primer lugar, ayuda a

la empresa a ser más eficiente al establecer roles y responsabilidades claramente
definidos para cada uno de los elementos de la empresa. Esto significa que cada persona
sabe exactamente lo que se espera de ellos y pueden enfocarse en su trabajo sin tener
que preocuparse por tareas que no les corresponden.
En segundo lugar, la organización empresarial también permite a la empresa ser más
efectiva al establecer una cadena de mando clara y una estructura de toma de decisiones.
Esto significa que la empresa puede tomar decisiones de manera rápida y eficiente sin
tener que perder tiempo discutiendo quién tiene la autoridad para tomar determinadas
decisiones.
Finalmente, la organización empresarial también es importante porque permite a la
empresa adaptarse y cambiar con el tiempo. Al tener una estructura clara en su lugar, es
más fácil para la empresa agregar o eliminar elementos de la organización según sea
necesario para responder a los cambios en el mercado o en la industria.
Divisiones de la organización empresarial
Existen muchas formas de dividir una organización empresarial. Algunas de las
divisiones más comunes son:
1. Por área geográfica: Las empresas pueden dividirse por regiones o países en los
que operan.
2. Por producto o servicio: Las empresas pueden dividirse por líneas de productos
o servicios que ofrecen.
3. Por función: Las empresas pueden dividirse por departamentos según la función
que realizan, como ventas, finanzas, recursos humanos, etc.
4. Por proceso: Las empresas pueden dividirse por los procesos que realizan, como
producción, investigación y desarrollo, distribución, etc.
5. Por cliente: Las empresas pueden dividirse por tipos de clientes o mercados a los
que se dirigen.
6. Por jerarquía: Las empresas pueden dividirse en niveles jerárquicos, con cada
nivel encargado de tomar decisiones y supervisar a los niveles inferiores.

“En teoría, para modificar una organización de manera armoniosa e integrada se deben
involucrar todos los departamentos o áreas de la organización. No importa que las
soluciones adoptadas por las empresas sean diferentes, todas deben coincidir en la
necesidad de superar la crisis mediante cambios fundamentados en la organización”
(Morales, 1992: 37).

Bibliografía

-Partida Rocha, R. E. (2002). Empresas reestructuradas: innovación tecnológica,

organización del trabajo y flexibilidad laboral: los casos de las industrias electrónica y
alimenticia de Jalisco. Guadalajara, Jal, Mexico: Universidad de Guadalajara.
Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uleam/74189?page=159.

-Partida Rocha, R. E. (2002). Empresas reestructuradas: innovación tecnológica,

organización del trabajo y flexibilidad laboral: los casos de las industrias electrónica y
alimenticia de Jalisco. Guadalajara, Jal, Mexico: Universidad de Guadalajara.
Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uleam/74189?page=154.