Introducción a la administración

Smart nutrition
Etapas administrativas
 Participantes
• Bianca Massiel Calle Alzamora
• Ruben Angello Casani Junes
• Danilo Alonso Roman Aspilcueta
• Estefanny Karellys Zuñiga Donayre
• Marcos Antonio Piscoya Rojas
 Índice
Datos de la
01 empresa 02 Planificación

03 Organización 04 Dirección

05 Control 06 Conclusión
 01
Datos de la empresa
• Es una empresa ubicada en la urb. Sta. Margarita C-17 (al
lado de maestro). Pertenece al sector terciario, se encarga de
la venta de bebidas nutricionales utilizando un modelo de
negocios único en el Perú.

• FUNDACION DE LA EMPRESA: 18 de Marzo de 2023

02 Planificación
Proceso administrativo en el que se fijan los
objetivos y metas.
Estudio de Objetivos
mercado • Abrir 2 sucursales.
• Tener 100 ventas por local
• Formar convenios con gimnasios y locales
con posibles clientes
• Realizar campañas para dar a conocer la
marca
03
Organización
En esta etapa se crea un sistema organizado para lograr las
metas y objetivos establecidos en la etapa de planeación.
 01 02 03 04
Gerente- Alviar Sub Gerente- Paredes Contador- Operario-
Ccoyllo, Javier Felix Ore, Etienne Kriss Anónimo Anónimo
Sus funciones incluyen la Responsable de apoyar al Mantiene registros contables Encargado de llevar a cabo
planificación, organización, gerente en la gestión de la de impuestos de acuerdo con las actividades asignadas por
dirección y control de los empresa y en la toma de los requisitos y normas de la la organización y de cumplir
recursos de la empresa para decisiones. legislación. con los objetivos establecidos.
lograr los objetivos
establecidos.
 04
Dirección
El proceso de gestión de los recursos productivos de una
empresa para alcanzar los objetivos establecidos.
Vía jerárquica: La empresa está dirigida por el gerente y la
subgerente (cabe recalcar que está es una empresa familiar)

Supervisión directa: El gerente y la subgerente se encargan de

ver todo el área administrativa y de capacitar a los operadores
que de momento solo es una persona más.
05 Control
Medir, evaluar y corregir el desempeño de una
empresa para asegurarse de que se esté llevando
a cabo un acuerdo con los planes
El control se realiza mediante un Excel que se
actualiza diariamente dónde se ve el progreso
actual del negocio.

• Ingresos
• El costo
• Insumos
• Los productos más vendidos.
 Conclusiones
Lo que podemos rescatar de esta entrevista es que
no es necesario tener un gran capital o tener
muchos trabajadores, pues con una buena
organización y planificación esta empresa esta
creciendo bastante rápido y al paso que va
veremos que se va hacer mas conocida en todo Ica
y posteriormente talvez en todo el Perú
 Bibliografia
■ Info Genwords,15 marzo 2021, aulicum,
https://aulicum.com/blog/planeacion-en-administracion-escolar/
■ Conduce Tu Empresa, 17 septiembre 2020,
https://youtu.be/6MdyL_0qK0Y
■ Sol Angelita Mercedes Camilo Acevedo, 2012/02/29,
https://www.eoi.es/blogs/solangelitacamilo/2012/02/29/el-proceso-
administrativo/
■ Guillermo Westreicher, 1 junio 2020,
https://economipedia.com/definiciones/direccion-empresarial.html
 “
La administración trata acerca de la
gestión en el corto plazo, mientras se
desarrollan los planes a largo plazo”.

—Jack Welch
¡Gracias!