Facultad de negocios

CONTABILIDAD Y FINANZAS

INFORME
Autor(es):
 Tovar Ramírez Gianmarco Martín – tovarramirezgianmarco30@gmail.com –
963407290 – 72422909 – N00332959@upn.pe
 Sandoval Ortiz Ángel Jeferson - angelfr@gmail.com – 947327155 – 70807336 –
N00305610@upn.pe

CURSO:
Contabilidad Financiera 3

Docente:
Jose Luis Sovero Mucha

LIMA – PERÚ
2023

RESUMEN EJECUTIVO:
Descripción del producto:
VET’S BEST destaca en ser una empresa creada con un enfoque
natural de máxima calidad por su fórmula que alivia rápidamente
la piel, ya sea porque está seca, irritada o tenga eccemas. Esta
empresa nos tiene acostumbrados a cumplir lo que promete en
sus características tanto como en sus ingredientes. Tenemos
como finalidad concientizar el uso de champús hechos en base
de productos naturales que no pongan en riesgo la salud de tu
canino.
¿Qué tipo de necesidad, problema y oportunidad
consideras que estás cubriendo?
VET´S BEST fue innovado con un fin y enfoque natural ya que en
estos tiempos la gran mayoría de productos contienen una
cantidad fuerte de químicos y preservantes. Es por esa razón que
promocionaremos nuestro producto al mercado nacional con el
fin de la protección de los caninos.
¿Por qué crees que es importante que se haga realidad
su idea de negocio?
VET´S BEST debe ser un hecho porque desea el bienestar diario
de los caninos, no solo habla de un producto natural, sino,
además en la huella natural de cada persona, ya que estamos
viviendo tiempos difíciles por los productos con químicos y
preservantes, el cual solo ha traído impropicios y desosiego
debido a reacciones alérgicas de nuestros caninos.
¿Cuáles son los canales de comunicación?
Entre las redes sociales que abundan en el internet, las que
destacan como intermediador de nuestro producto son:
 Tik tok
 Página Web “VET´S BEST”
 Facebook
 Twitter
 YouTube
 Publicidad
¿Cuáles son los recursos humanos?
 Inversionistas
 Personal ejecutivo
 Vendedores
 Trabajadores

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:

Funcionalidades básicas: La función principal de VET´S BEST
en estos tiempos es reducir el porcentaje de productos con
formulaciones químicas elevadas, y así fomentar el uso de un
champú natural al 100% para la aplicación en caninos con una
piel sensible, de fácil adaptación.
SOPORTE TECNOLÓGICO: Se tiene una página web para
exhibir nuestro producto, asimismo sus características
resaltantes, con gran facilidad de contacto al cliente.
ORIGEN DE LA IDEA: La idea proviene a partir de una
evaluación de la necesidad de un producto que cumpla las
características establecidas que usamos diariamente y vayan a la
par con los productos naturales, debido al incremento de los
productos químicos con preservantes, es por aquella razón que
deseamos llegar a todo el público en general y que nuestro
producto siga expandiéndose a grandes escalas.
VALOR ÚNICO Y DISTINTIVO DEL PRODUCTO
Los materiales utilizados para la elaboración de los productos en
“VET´S BEST” son 100% naturales; la ventaja con respecto a la
competencia es que nos centramos en caninos que tienen
complicaciones con ciertos componentes de otros champús,
basándonos en sustancias naturales que solventan esta
problemática, es por ello que nuestro producto es distintivo.
VENTAJA COMPETITIVA
VET´S BEST es una empresa que quiere predominar en el
mercado, en el cual nuestro producto se adapte a las
necesidades de los clientes, siendo realizados naturalmente y sin
ser contraproducente.
¿POR QUÉ UN CONSUMIDOR COMPRARÍA TU
PRODUCTO O SERVICIO Y QUE LO DIFERENCIA DE
LOS DEMÁS?
Porque es un producto netamente natural, efectivo y que está a
la disponibilidad de todas las personas, la cual valorarán estos
aspectos del producto, tendrán fe de ello y adquiriendo el
producto, además de hacer un bien comunitario.
VALORES QUE RESUMEN PROPUESTA DE VALOR
 Ambiental
 Social
1. ¿PARA QUIÉN ESTAMOS CREANDO VALOR?
- VET´S BEST está enfocado para todo cliente en general.
En un inicio, se va a dirigir, a zonas con reportes de
índice elevado de irritación en la piel por parte de los
caninos, pero con el pasar del tiempo, se busca la
adaptación de todos los caninos en general.

2. ¿Cuál es nuestra oferta distintiva?

- Ofrecemos garantía con respecto a la naturaleza de
nuestro producto. La ética es uno de los valores
fundamentales que constituyen los pilares de nuestra
empresa. Atención al cliente durante todo el día y un
servicio adicional de entrega a domicilio.

3. ¿Cómo se entrega la propuesta de valor al cliente?

-La propuesta de valor se intermediará por los siguientes
medios:
 Facebook
 Instagram
 Tik Tok
 YouTube
 Página web

4. ¿Qué tipo de vínculo creamos con el cliente?

Lo que deseamos es que nuestros clientes se sientan felices
con el producto, de igual manera, motivamos a los usuarios
con distintas ofertas de productos con promociones,
dinámicas, etc.

5. ¿Cuántos están dispuestos a pagar por la propuesta de

valor?
 - El precio mínimo del cual estamos planificando para
llevar a cabo de la mejor manera nuestras actividades
mercantiles es de S/. 300,000, con el respaldo de
inversionistas y socios.

6. ¿QUÉ RECURSOS NECESITAMOS PARA GENERAR

LA PROPUESTA DE VALOR?, ¿HACERLA LLEGAR
AL CLIENTE, RELACIONARNOS CON EL
CLIENTE Y GENERAR INGRESOS?
- Los principales recursos son los productos naturales
como el aceite de neem, avena micronizada, vitamina E,
etc. Con ello deseamos, elaborar un buen producto y
llegar a más clientes a través de buenas estrategias de
marketing y tener una producción masiva, y con ello
generar más ingresos.

7. ¿Qué acciones críticas debemos realizar para operar de

manera exitosa?
- Lo esencial seria ligarnos con personas que tengan
experiencia en el ámbito del marketing y en el ámbito de
la economía, con la finalidad de alcanzar el interés de
una gran cantidad de personas y que esto a su vez
impacte en la incrementación de la producción.
8. ¿Qué alianzas críticas debemos concretar para que el
modelo sea exitoso?
- Las alianzas que nosotros deseamos son de mayor
relevancia con inversionistas y accionistas interesados
en el proyecto a largo plazo, con la finalidad de tener un
capital elevado y poder desarrollar nuestros productos
con mucha más eficacia, además, juntarnos con
programas de protección canina donde podamos
conseguir ciertos materiales para elaborar nuestros
 productos y podamos trabajar de la mano con ellos para
el bienestar de todos los caninos.
9. ¿Cuáles son los costos más relevantes del modelo?
- Maquinaria
- Pago de planillas
- Extracción y obtención de materia prima
- Financiamiento con entidades financieras3
- Financiamiento del marketing