Analice a Walmart y Amazon.

com usando los modelos de fuerzas

competitivas y la cadena de valor.
Walmart:
Cadena de valor: precios bajos, servicio personalizado, proporción del inventario,
distribución de tiendas.
Fuerza Competitiva: La fuerza competitiva de Walmart es que la organización tiene
numerosas tiendas y una amplia gama de artículos, lo que permite a las personas elegir su
artículo.

Amazon:
Cadena de valor: Servicio a la medida mejora en tiempo de espera y extensa red de
distribución.
Fuerza competitiva: Amazon es una organización que compromete tiendas reales como
Walmart al contactar a más personas con negocios en línea, y este negocio basado en la
web se conecta con proveedores, almacenes y clientes.

Compare los modelos de negocios y las estrategias de negocio de

Walmart y Amazon.
La diferencia más notable es que Amazon tiene un e-commerse y walmart es una venta
directa.
Amazon cuenta con varios almacenes de donde se distribuyen los productos mientras
que walmart requiere tener almacenes, distribuidores y una cadena de abastecimiento
más complicada.