Sistemas de compras.

-Busco convenios con instituciones para dar oportunidad de algunas personas que quisieran estudiar, porque la razn es el tiempo. -Firmar convenios para lograr las becas o semibecas ya sean de los mismos trabajadores o hijos de los mismos. Pagando tarifas con descuento. -Brindar Atencin de Calidad, en todo tipo de trmites que requiere el alumnado en general. -Evitar que los alumnos se vayan a otras universidades.

Logstica de entrada.-Manejo adecuado de nuestros alumnos. -Biblioteca virtual -Biblioteca fsica -Materiales de ltima generacin -Catedrticos de carrera y con especialidades

INFRAESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN La universidad Peruana Los Andes es una Institucin formadora de personas con visin del futuro, para brindar buenos servicios se requiere de instalaciones a la vanguardia de la tecnologa, contando con ambientes separadas por facultades sean facultad de CC.AA.CC, Ciencias Sociales e Ingeniera adems de una biblioteca idnea y un centro de esparcimiento para el alumnado y contando que las aulas sean acogedoras, consistentes de ventilacin , todo bajo la seguridad que compete brindar a esta institucin. VALOR *Instalaciones Modernas *Laboratorios *Bibliotecas idneas por especialidad *Seguridad en infraestructura *Centro de esparcimiento.

FINANZAS, GESTION DE RECURSOS HUMANOS Y SISTEMA DE INFORMACION FINANZAS: La UPLA es una Institucin que si bien es cierto podra equipar su infraestructura con crditos obtenidos de entidades de entidades financieras, asimismo se podra firmar convenios con empresas pblicas y privadas de Selva Central con el Objetivo de fomentar las prcticas de los

estudiantes, tambin aplicar la poltica establecida de cada 15 das traer ponentes para que capaciten a los alumnos.

GESTION DE RECURSOS HUMANOS: El personal que labora en la UPLA debe ser altamente capacitado, que laboren solo 16 h. en el dictado de clases y que se dediquen a realizar investigacin tanto alumnos y docentes, en este mismo sentido deben tener sesiones de Motivacin mensual.

SISTEMA DE INFORMACION: El sistema de Informacin que con el que cuenta la universidad debe ser de fcil acceso, el 70 % de la informacin sebe ser vainternet y el 30% restante debe ser en oficina. La universidad pblica su informacin e investigacin en su pgina web fcil de acceder

VALOR: *Gestionar crditos para implementar la infraestructura *Firmar convenios con entidades pblicas y privadas *Eventos acadmicos cada 15 das *Docentes y personal en general, estarn altamente capacitados *Docentes que se dediquen a la investigacin *Cesiones de motivacin mensual alumnos y docentes *Contratar Docentes de la especialidad *Facilitar acceso a la informacin va Internet *Publicar investigacin de fcil acceso va internet y en las bibliotecas *Operaciones 70% va internet y el 30% directo en oficina DESARROLLO TECNOLOGICO El estudiante ingresa puntual a la universidad, desarrolla sus clases con todos los implementos necesarios, participan y desarrollen sus actividades, salen al campo practico a volcar lo captado e investigado en clases, asimismo son actualizados a travs de cursos que brinda la universidad para ofrecer un buen servicio a la sociedad y satisfacer sus expectativas personales. VALOR: *Desarrollo de clases con los implementos necesario *Participacin activa y constante *Salir a realizar prcticas debidamente formalizadas *Actualizacin mediante eventos acadmicos

MARKETING Y VENTAS: Se ofrecen variedad de carreras profesionales competitivas en el mercado laboral. Las pensiones de las distintas carreras tiene un costo mnimo al alcance de todos, como tambin existen facilidades de pago. Los docentes acadmicos y plana en general estar en constante capacitacin, lo cual permita el desarrollo integral del estudiante. El costo del examen de admisin incluir un pack instrumentos bsicos para el estudiante. En cuanto lo necesario para una mejor informacin se contara con una pgina Web exclusiva de la upla. SERVICIO: El estudiante tendr su carn universitario y se acreditara como tal para el beneficio de pasaje. El estudiante contara con un seguro con solo pagando un mensualidad de S/. 5.00 nuevos soles, por ende este seguro cubrir al estudiante tanto interna y externa. Tambin contara con aulas virtuales para el uso de los estudiantes, de tal manera que fortalezca sus tareas encomendadas e investigacin. FORTALEZA Y AMENAZAS: F1 A1: Somos una universidad con las pensiones al alcance de los estudiantes F2 A2: Establecer horarios flexibles sin depender de relaciones Polticas F3 A3: La diversidad de carreras profesionales minimizara la ubicacin del local. F4 A4: Contar con un establecimiento fijo repercute en los problemas legales que enfrenta la UPLA F5 A5: La existencia de la seguridad permanente hace que el estudiante puedan abordar con seguridad. DEBILIDADES Y AMENAZAS: D1 A1: Teniendo una capacitacin continua de toda la plana docente podemos reducir la existencia de profesionales incompetentes para el estudiante. D2 A2: Con Infraestructura moderna y equipada podemos estar en competencia tanto con universidades pblicas y privadas. D3 A3: Con una continua publicidad y marketing de nuestra universidad podemos contribuir a que la ubicacin de nuestro local no sea una dificultad para acoger estudiantes. D4 A4: Con continuas charlas de motivacin podemos aislar al estudiante sobre los problemas legales internos que enfrenta la UPLA.

D5 A5: Con la obtencin de mayor presupuesto para nuestra sede UPLA, se podr adquirir movilidades propias para los estudiantes. CUADRO DE PRIORIZACION ESTRATEGIAS F1 A1: Somos una universidad con las pensiones al alcance de los estudiantes F2 A2: Establecer horarios flexibles sin depender de relaciones Polticas F3 A3: La diversidad de carreras profesionales minimizara la ubicacin del local. F4 A4: Contar con un establecimiento fijo repercute en los problemas legales que enfrenta la UPLA F5 A5: La existencia de la seguridad permanente hace que el estudiante puedan abordar con seguridad. D1 A1: Con la obtencin de mayor presupuesto para nuestra sede UPLA, se podr adquirir movilidades propias para los estudiantes. D2 A2: Con una continua publicidad y marketing de nuestra universidad podemos contribuir a que la ubicacin de nuestro local no sea una dificultad para acoger estudiantes. D3 A3: Con Infraestructura moderna y equipada podemos estar en competencia tanto con universidades pblicas y privadas. D4 A4: Teniendo una capacitacin continua de toda la plana docente podemos reducir la existencia de profesionales incompetentes para el estudiante. D5 A5: Con continuas charlas de motivacin podemos aislar al estudiante sobre los problemas legales internos que enfrenta la UPLA. 1.(D O) 2. 3. 4. 5. 1.(F - O) 2. 3. 4. 5. X X X X X X X X 3 2 1 X X X X X x x x x x 0 -1 -2 -3

x X X

Estrategia N1: Establecer horarios flexibles sin depender de relaciones Polticas. Actividades Responsable Indicadores Cronograma Plan de Trabajo Unidad de Capacitacin Plan presentado 05/03/11 / 08/03/11

Estrategia N2: Somos una universidad con las pensiones al alcance de los estudiantes. Actividades Responsable Indicadores Cronograma Evaluacin Coordinador de asuntos acadmicos Informe presentado 10/01/11 al 20/03/11

Estrategia N 3: Contar con un establecimiento fijo repercute en los problemas legales que enfrenta la UPLA. Actividades Responsable Indicadores Cronograma Aprobacin de coordinacin general Coordinacin General Contrato Firmado 23/01/11 al 25/01/11

Estrategia N 4: La existencia de la seguridad permanente hace que el estudiante pueda abordar con seguridad. Actividades Aprobacin de Resolucin Responsable Consejo Universidad Indicadores Resolucin Aprobado Cronograma 26/01/11 al 25/01/11

Estrategia N5: La diversidad de carreras profesionales minimizara la ubicacin del local. Actividades Talleres Responsable Capacitadores Indicadores Taller realizado Cronograma 28/01/11 al 30/01/11

Estrategia N6: Obtencin de mayor presupuesto para nuestra sede, se podr adquirir movilidades propias para los estudiantes. Actividades Elevar informe de necesidades de la sede. Responsable Coordinador de Sede Indicadores Informe presentado Cronograma

Estrategia N7: Con una continua publicidad y marketing de nuestra universidad podemos contribuir a que la ubicacin de nuestro local no sea una dificultad para acoger estudiantes Actividades Responsable Indicadores Cronograma Publicidad y Marketing rea de Imagen y Admisin Mayor exmenes de admisin

Estrategia N 8: Con Infraestructura moderna y equipada podemos estar en competencia tanto con universidades pblicas y privadas. Actividades Responsable Indicadores Cronograma

Elaboracin de proyecto

Consultor externo

Expediente Tcnico

Estrategia N 9: Teniendo una capacitacin continua de toda la plana docente podemos reducir la existencia de profesionales incompetentes para el estudiante. Actividades Responsable Indicadores Cronograma Aprobacin de Resolucin Consejo Universidad Resolucin Aprobado

Estrategia N10: Con continuas charlas de motivacin podemos aislar al estudiante sobre los problemas legales internos que enfrenta la UPLA. Actividades Plan de trabajo y talleres Responsable Asuntos acadmicos y capacitadores Indicadores Informe de talleres concluidos Cronograma

Estrategia N11: Presupuesto limitado, pero en contrataciones de los catedrticos, se priorizara de acuerdo al grado que tengan. Actividades Responsable Indicadores Cronograma Convocando a diferentes profesionales para diferentes facultades Planificacin y presupuesto Plan presentado 01/03/11 al 06/03/11

Estrategia N12: La falta de motivacin del estudiante dar realizara con la formalizacin con los transportistas para la circulacin del medio pasaje. Actividades Responsable Indicadores Cronograma Gestionar el cumplimiento de los convenios con el Coordinador general Las Resoluciones 07/03/11 al 10/03/11 ministerio de transporte sobre los medios pasajes.

Estrategia N13: Mediante el marketing de nuestra UPLA logramos convenios con las instituciones pblicas y privadas. Actividades Responsable Indicadores Cronograma Anuncios por la Tv, radio, revistas y Asuntos acadmicos Plan presentado 11/03/11 al 11/03/11 volantes.

Estrategia N14 :Con una infraestructura en proceso. Las firmas de convenios con aseguradoras s es accesible. Actividades Responsable Indicadores Cronograma Realizar coordinaciones con las diferentes Coordinacin general Plan presentado 14/03/11 al 10/03/11 aseguradoras

Estrategia N15: Con la capacitacin continua del docente para volcar su experiencia y enseanzas de 1ra seleccin se dan con xito. Actividades Responsable Indicadores Cronograma Plan de trabajo Unidad de capacitaciones Plan presentado 18/03/11 al 22/03/11

PRESUPUESTO
Estrategia N 1: N ORD. 01 CONCEPTO Plan de trabajo CANTIDAD 01 C.UNIT. 200.00 SUB TOTAL Estrategia N 2: N ORD. 01 C. TOTAL 200.00 200.00

CONCEPTO Evaluacin

CANTIDAD 01

C.UNIT. 500.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 500.00 500.00

Estrategia N 3: N ORD. 01

CONCEPTO Coord. General

CANTIDAD 01

C.UNIT. 200.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 200.00 200.00

Estrategia N 4: N ORD. 01

CONCEPTO Aprobacin Res.

CANTIDAD 01

C.UNIT. 300.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 300.00 300.00

Estrategia N 5: N ORD. 01

CONCEPTO Taller

CANTIDAD 03

C.UNIT. 1500.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 4500.00 4500.00

Estrategia N 6: N ORD. 01

CONCEPTO Informe de necesidades

CANTIDAD 01

C.UNIT. 700.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 700.00 700.00

Estrategia N 7: N ORD. 01

CONCEPTO Contratar publicidad y marketing

CANTIDAD 08

C.UNIT. 300.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 2400.00 2400.00

Estrategia N 8: N ORD. 01

CONCEPTO Elaboracin de Proyecto

CANTIDAD 01

C.UNIT. 10,000.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 10,000.00 10,000.00

Estrategia N 9: N ORD. 01

CONCEPTO Talleres de capacitacin

CANTIDAD 02

C.UNIT. 2500.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 5000.00 5000.00

Estrategia N 10: N ORD. 01

CONCEPTO Plan de trabajo y talleres

CANTIDAD 04

C.UNIT. 500.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 2000.00 4500.00

Estrategia N 11: N ORD. 01

CONCEPTO Convocando a diferentes profesionales para diferentes facultades

CANTIDAD 01

C.UNIT. 400.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 400.00 400.00 C. TOTAL

Estrategia N 12: N ORD.

01

CONCEPTO Gestionar el cumplimiento de los convenios con el ministerio de transporte sobre los medios pasajes.

CANTIDAD

C.UNIT.

01

200.00

200.00

SUB TOTAL Estrategia N 13: N ORD. 01

200.00

CONCEPTO Anuncios por la Tv, radio, revistas y volantes.

CANTIDAD 05

C.UNIT. 200.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 1000.00 1000.00

Estrategia N 14: N ORD. 01

CONCEPTO Realizar coordinaciones con las diferentes aseguradoras

CANTIDAD 01

C.UNIT. 300.00 SUB TOTAL

C. TOTAL 300.00 300.00

Estrategia N15: N ORD.

CONCEPTO

CANTIDAD

C.UNIT.

C. TOTAL

01

Plan de trabajo

01

500.00 SUB TOTAL

500.00 500.00

N ORD. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0

ESTRATEGIA Establecer horarios flexibles sin dependencia de Administracin Poltica. Universidad con pensiones al alcance del estudiante. Contar con un establecimiento fijo no repercute en los problemas legales de la UPLA. La existencia de seguridad permanente para que el alumno aborde su movilidad. La diversidad de carreras profesionales minimiza la importancia de la ubicacin del Local. Teniendo una capacitacin continua de toda la plana docente podemos reducir la existencia de profesionales incompetentes para el estudiante. Con Infraestructura moderna y equipada podemos estar en competencia tanto con universidades pblicas y privadas. Con una continua publicidad y marketing de nuestra universidad podemos contribuir a que la ubicacin de nuestro local no sea una dificultad para acoger estudiantes Con continuas charlas de motivacin podemos aislar al estudiante sobre los problemas legales internos que enfrenta la UPLA. Con la obtencin de mayor presupuesto para nuestra sede UPLA, se podr adquirir movilidades propias para los estudiantes. Presupuesto limitado, pero en contrataciones de los catedrticos, se priorizara de acuerdo al grado que tengan. La falta de motivacin del estudiante dar realce con la formalizacin con los transportistas para la circulacin del medio pasaje. Mediante el marketing de nuestra UPLA logramos convenios con las instituciones pblicas y privadas. Con una infraestructura en proceso. Las firmas de convenios con aseguradoras es accesible. Capacitacin continua del docente para volcar su experiencia y enseanzas de postulantes de 1ra seleccin se dar con xito.

TOTAL 200.00 1, 000.00 200.00 300.00 4,500.00 1,400.00 3,600.00 10,000.00 5,000.00 2,000.00 300.00 100.00 300.00 100.00 100.00