Trabajo con Casos N° 1

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1. Analice del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identifique las causas

de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no ha logrado delegar.

El tipo de liderazgo que se empleo es autocrático ya que no permite las

disputa dentro de un grupo de trabajo, entonces este no encomiendo
ninguna responsabilidad, también dejando en claro que es dueño de la
información y a su ves obtiene control de este proceso:

✓ El sr. Mondino porque hasta ahora no ha logrado delegar, bueno en

esta ocasión damos a conocer que el se rehúsa a utilizar las
opiniones o comentarios como herramienta para así poder observar
con mucha atención los diferentes procesos que se han llevado a
cabo hasta ahora.
✓ Tambien no se preocupa por buscar nuevas soluciones ante
cualquier percanse con sus gerentes esto implica que solo busca los
errores y a quien culpar.
✓ Entonces asi se produce una gran desconfianza con sus
colaboradores a través de su actitud.
➢ Causas
➢ El no soporta alteraciones en su empresa
➢ No acepta sugerencia de expertos en esta gestión
empresarial
➢ Falta de confianza a sus colaboradores y no recibir sus
opiniones
➢ Mondito R. solo se encierra en un circulo donde solo
asimila creer que puede resolver todo el solo y a su vez
asumes muchas responsabilidades
2. Analice la forma en que el gerente de RH presentó su propuesta, e
indique de acuerdo a su punto de vista ¿Cómo debería haber
procedido para tener mayor probabilidad de éxito?

Durante esta etapa el gerente de RRHH SR. GUILLERMO ZAVALA se

le presentó una propuesta muy convincente ya que esta idea generaría
muchos beneficios muy rentables para dicha empresa, pero ante todo el
debería dar a presentar esta propuesta a sus jefe inmediato y
colaboradores de esta institución para que así no se presentes
inconvenientes

➢ ¿Como debería proceder?

✓ Dar a conocer su propuesta a los miembros de la
empresa
✓ Utilizar varias herramientas que podría emplear en su
propuesta como analis de la ventajas y desventajas como
obtener mejor respuesta ante los jefe.
✓ Tendría que ayudar a motivar el trabajo de equipo y no
tomar rienda el solo.

3. Analice la reacción del presidente y la de los demás gerentes en el

caso, y mencione cuales considera que son aspectos positivos y
negativos en su reacción.

En este caso la reacción que presento el presidente fue considerada

muy inadecuada, ya que el como líder debió dar y demostrar una
cordialidad y respecto ante todo a sus trabajadores.
➢ Aspectos positivos: se brindo una idea muy moderna y con
mucha rentabilidad.
➢ Aspectos negativos: no estar preparado para nuevas ideas, no
va a funcionar, es muy moderno, no concuerda con el personal
de jefes.
4. Analice el efecto de este altercado en el gerente de RH.

Debido a una mala administración en la empresa y por lo general no se

aceptan sugerencias ni comentarios de la misma es imposible realizar
un debido dialogo con el personal lo que conlleva a perder el trabajo en
equipo y la autoridad de guiar a este grupo u organización por no
soportar los cambios presentados.

5. Cuáles son los cambios que usted propone en la forma de liderazgo de

R. Mondino, que permita incrementar la eficacia y eficiencia de su
organización.

➢ Los cambios que se deberían realizar son:

➢ Escuchar a los colaboradores, para que así logren comprendernos.
➢ No debemos pen sar en n osotros mismo en solo gan ar, sin o en el
bienestar de la empresa.
➢ Aceptar nuevos cambios en ideas que provengas de nuestros grupos de
trabajo
➢ Asumir la responsabilidad sin buscar a terceros por problemas o
situaciones de la empresa que uno mismo provoque.
➢ Ser comunicativo con sus colaboradores.
➢ Implementar el trabajo en equipo estableciendo un plan estratégico que
permita a la empresa llegar al éxito
6. Si usted dirige esta empresa, ¿cuál sería el estilo de liderazgo que
aplicaría y por qué?

Considerando este tipo de enfoque un verdadero líder deber reunir una

serie de habilidades que ayuden a promover un cambio al entorno
empresarial y así motivaría a mi equipo o grupo de trabajo que me
encuentre a cargo, entones considerándome un verdadero líder seria
aquel que escuche a mis colaboradores ayude a comun icarme con ellos
y buscar soluciones y a pesar de todo tipo de obstáculo que se presente
en esta trayectoria ser arriesgado asumiendo la responsabilidad que se
me ha encomendado como líder y que líder seria.

Un líder democrático, ya que este estilo me ayuda a obtener u n gran

liderazgo en este caso seria ser participativo y saber comunicar con mi
grupo de trabajo, ya que este estilo es muy valorado por los trabajadores
y empresas debido a la forma de desenvolverse en este campo, ya que
busca ideas se ayuda asimismo ayuda a su equipo y quienes los rodean
otorga libertad de opinión y con esto concepto analiza una nueva visión y
produce nuevas ideas para implantar el objetivo que sea el éxito de la
empresa