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    El documento presenta una práctica calificada de Gestión de Operaciones compuesta por 4 ejercicios. El primer ejercicio pide calcular tiempos de producción considerando retrasos e incrementos de eficiencia. El segundo ejercicio solicita determinar capacidad, utilización y eficiencia de una planta procesadora. El tercer ejercicio pide ejemplos de los 7 desperdicios (Muda, Mura y Muri). El cuarto ejercicio explica los beneficios del uso de tarjetas Kanban.

    Descripción original:

    PC2 GESTIÓN DE OPERACIONES

    Título original

    sc3

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    El documento presenta una práctica calificada de Gestión de Operaciones compuesta por 4 ejercicios. El primer ejercicio pide calcular tiempos de producción considerando retrasos e incrementos de eficiencia. El segundo ejercicio solicita determinar capacidad, utilización y eficiencia de una planta procesadora. El tercer ejercicio pide ejemplos de los 7 desperdicios (Muda, Mura y Muri). El cuarto ejercicio explica los beneficios del uso de tarjetas Kanban.

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    ‘‘AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

    PRÁCTICA CALIFICADA

    Estudiante:

    Asignatura:

    Gestión de Operaciones
    Docente:
    Pita Esinoza, Jose Luis

    Sección:

    17914

    Chiclayo – Perú

    2023

    Estimados estudiantes, buenos días. A partir de los conocimientos impartidos


    entre las semanas 6 y 9, procedemos a detallar la Práctica Calificada Nº 02
    correspondiente:
    EJERCICIO 1 (5 ptos.)

    Supongamos que el tiempo normal para una operación de taladrado es 0.215


    horas por unidad. Si estimamos que los retrasos inevitables en la operación
    son el 31 % de la operación total, determine el tiempo modelo.

    A continuación, si estimamos que la eficiencia de trabajo será de 145%,


    determine el tiempo actual.

    Si tenemos programado producir 6,444 unidades teniendo en cuenta los


    rechazos, ¿las horas requeridas para producirlas serán?

    Si la planta opera 48 horas a la semana y cualquier máquina perforadora es


    teóricamente capaz de operar 210 horas al mes, ¿el número requerido de
    máquinas es?

    EJERCICIO 2 (5 ptos.)

    La empresa Leicester City, tiene una planta procesadora de pancitos y quiere


    entender mejor su capacidad.

    La semana pasada la instalación produjo 177,100 pancitos, la capacidad


    efectiva es de 244,444 pancitos.

    La línea de producción opera 7 días a la semana en 2 turnos de 8 horas al día.


    La línea fue diseñada para procesar a razón de 1,666 quequitos por hora.

    Determine la capacidad de diseño, la utilización y la eficiencia para esta planta.

    EJERCICIO 3 (5 ptos.)

    Brinde 2 ejemplos de Muda, Mura y Muri respectivamente.

    EJERCICIO 4 (5 ptos.)

    Explique usted los beneficios del uso de tarjetas o contenedores Kanban.

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