ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Integrantes del Proyecto:

-Cristian David Jimenez Salazar

Fecha: Nombre del Proyecto:

27-05-2023 Migración infraestructura On Premise a

infraestructura en la nube

Justificación

Se busca con el proyecto migrar la infraestructura física a una infraestructura

en nube con el fin de disminuir costos de mantenimiento de equipos físicos en
nuestro datacenter y tener una accesibilidad remota para mejorar el tiempo
de respuesta a solicitudes o eventos que surjan en la operación.

Objetivos estratégicos Criterios de éxito

Disminución de costos al no
Diseñar la arquitectura de la depender de obtener y dar
infraestructura a migrarse en nube mantenimiento a una
(Azure). infraestructura física.

Definir los servicios a migrarse en la Estabilidad y fiabilidad en la

infraestructura en nube.
Capacitar y certificar personal interno
encargado de administrar la
infraestructura en nube (Azure).
Verificar la correcta operación de la
infraestructura y de los servicios una
vez culminada la actividad de migración.
Terminar contrato de renta de
servidores físicos y liberar espacio en
datacenter una vez terminada la
actividad de migración y verificada la
correcta operación de la IaaS y SaaS.
infraestructura asegurándonos
operación 7x24.
Elasticidad en nuestra
infraestructura permitiéndonos
disminuir o aumentar recursos a
demanda sin afectar la operación.
Mayor seguridad de parte del
fabricante en la que tenemos
nuestra infraestructura
gestionando auditoria completa,
control de firewall, Roles de acceso
a la plataforma según nuestra
demanda.

Accesibilidad a nuestra
infraestructura desde cualquier
parte. Al estar en nube ya no se
requiere ir localmente a un
datacenter para el mantenimiento
de la infraestructura mejorando
tiempos de respuesta ante
cualquier novedad.

Breve descripción del proyecto

Se busca con el proyecto migrar la infraestructura física a nivel de servidores

y servicios a una infraestructura en nube con el fin de obtener una mayor
© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó
rentabilidad, servicios rápidos bajo demanda, seguridad, productividad
mejorada, escalabilidad y fiabilidad. La actividad tiene fecha de inicio del 31
de junio del 2023 y se fecha de finalización el día 31 de octubre de 2023 para
un total de cuatro meses. Finalizada la actividad de migración y corroborado
el correcto funcionamiento de la infraestructura en nube el proveedor hará la
entregar formal de la plataforma con los roles de acceso al personal interno
previamente asignado, contaremos con soporte 7x24 con el proveedor en
caso de incidentes al que no tengamos alcance y servicio de consultoría.

Principales interesados

Todas las áreas de la empresa

Requisitos generales y restricciones

Se requiere programar ventanas de mantenimiento al momento de intervenir

dispositivos del datacenter para su preparación a migración.

Riesgos principales

Postergación del tiempo de entrega del proyecto debido a la disponibilidad de

apagado de los servicios de las áreas interesadas internas para la actividad
de migración.

Sobrecostos en caso de postergación en el tiempo de entrega debido

indisponibilidad de áreas interesadas internas.

Cronograma de hitos principales (si existieran)

La actividad tiene fecha de inicio del 31 de junio del 2023 y se fecha de

finalización el día 31 de octubre de 2023 para un total de cuatro meses

© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó

Presupuesto global preliminar (si existiera)

N° DESCRIPCIÓN OBSERVACIÓN
1 Suscripciones Landing zone Numero de suscripciones en landing zone
1.1 Active Directory Domain Services Suscripción de controlador de dominio
1.2 Azure Firewall Suscripción de Firewall en Azure
1.3 Security Center Suscripción de seguridad para landing zone
1.4 Bastion Host Suscripción a servicio de acceso remoto a VM's

2 IMPLEMENTACIÓN PROVEEDOR SERVICIOS DEL ESPECIALISTA

2.1 Arquitecto Azure Diseñador de infraestructura azure
2.2 Especialista de soporte incidentes Soporte 7x24 durante actividad de migración

Director del Proyecto Nivel de autoridad

. Acceder a la información del cliente y negociar cambios
. Programar reuniones del proyecto con los gerentes
funcionales
. Aprobar el presupuesto del proyecto y sus modificaciones
Negociar con los gerentes funcionales los miembros del
equipo Otro:

Patrocinador Firma del patrocinador

© Permitida su reproducción citando a su autor: Pablo Lledó