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Validar Prototipo de Servicio Según Metodologías de Evaluación y Especificaciones de Proceso de Negocio
Validar Prototipo de Servicio Según Metodologías de Evaluación y Especificaciones de Proceso de Negocio
Mesa Sectorial BUSINESS PROCESS OUTSOURCING BPO - KPO - ITO Código Mesa 60102
Regional DISTRITO CAPITAL Centro de Formación CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA
Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Organismo/enti
Código Versión Nombre de la Norma/Unidad de Competencia Internacional Link
dad
Nombre Definición
No aplica No aplica
Actividades Clave
Las acciones fundamentales que Criterios de Desempeño específicos
se desarrollan para cumplir con la Consecutivo
Los resultados esenciales de la actividad
función son:
1 Disponer entorno de prueba 1.1 El detallado del alcance está acorde con términos de referencia y acuerdos de niveles de servicio
1.2 El cotejo de componentes del servicio corresponde con términos de referencia y tipo de proceso de
negocio
1.3 La definición de actividades está acorde con técnicas de planeación y acuerdos de niveles de
servicio
1.4 La asignación de tiempos corresponde con técnicas de planeación y tipo de prueba
1.5 La selección del protocolo de pruebas está acorde con técnicas de evaluación y tipo de proceso de
negocio
1.6 La fijación de instrumentos corresponde con tipo de prueba y tipo de proceso de negocio
1.7 La descripción de recursos está acorde con procedimiento técnico y tipo de prueba
1.8 El costeo de recursos corresponde con tipo de prueba y tipo de proceso de negocio
1.9 La constatación de infraestructura está acorde con técnicas de planeación y tipo de prueba
2 Ejecutar prueba piloto 2.1 El chequeo de factores corresponde con procedimiento técnico y especificaciones del servicio
2.2 La secuenciación de condiciones está acorde con procedimiento técnico y especificaciones del
servicio
2.3 La adaptación del tráfico del servicio está acorde con términos de referencia y especificaciones del
servicio
2.4 El testeo de componentes está acorde con procedimiento técnico y especificaciones del servicio
2.5 El rendimiento del servicio está acorde con términos de referencia y especificaciones del servicio
2.6 La evaluación de variables de interés corresponde con términos de referencia y especificaciones del
servicio
2.7 La correlación de datos está acorde con términos de referencia y especificaciones del servicio
3 Notificar concepto 3.1 El listado de ítems está acorde con términos de referencia y especificaciones del servicio
3.2 La agrupación de variables corresponde con especificaciones del servicio y tipo de prueba
3.3 El diligenciamiento de formatos está acorde con procedimiento técnico
3.4 La precisión de hallazgos está acorde con términos de referencia y especificaciones del servicio
3.5 La delimitación de cambios está acorde con términos de referencia y especificaciones del servicio
3.6 La remisión de recomendaciones corresponde con procedimiento técnico y especificaciones del servicio
Aplica
Criterios de desempeño generales Consecutivo (Relacione el Descripción
No aplica
No de la Los resultados esenciales que aplican a toda la función son:
actividad)
A Gestión de contingencias 1 1, 2, 3 La tipificación de riesgos está acorde con reglas del negocio y tipo de
servicio
2 X
B Seguridad y salud en el 1 1, 2, 3 El manejo de posturas cumple con técnicas de ergonomía y normativa de
trabajo seguridad y salud en el trabajo
2 1, 2, 3 El uso de elementos de protección personal cumple con protocolos de
bioseguridad y normativa de seguridad y salud en el trabajo
C Gestión ambiental 1 1, 2, 3 El uso de elementos del servicio cumple con normativa ambiental
2 X
D Gestión de la información 1 1, 2, 3 El manejo de la información cumple con lineamientos de seguridad informática
y normativa de protección de datos personales
2 X
E Otros 1 X
2 X
Conocimientos esenciales:
Los conocimientos aplicados en el desarrollo de la función son: (Asociar los conocimientos con los criterios de desempeño, según corresponda)
a. Proceso de negocio: generalidades, características, tipos, reglas del negocio, estrategias de operación, metodologías de gestión, tipos de
experiencia del cliente o usuario final (1.1, 1.2, 1.5, 1.6, 1.8, 2.3, 2.5, 2.6, 2.7, 3.1, 3.4, 3.5)
b. Tercerización de servicios: tipos, características, parámetros de operación, tipos de acuerdos de niveles de servicio (1.1, 1.2, 1.3, 2.1, 2.2,
2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7, 3.1, 3.2, 3.4, 3.5, 3.6)
c. Planeación estratégica: tipos, características, metodologías, técnicas de planeación, técnicas de priorización, estrategias de elaboración de
cronogramas, metodologías de gestión de cambios, técnicas de valoración de riesgos (1.3, 1.4, 1.9, 3.4, 3.5, 3.6, A1)
d. Pilotaje de operaciones: generalidades, tipos de pruebas, características, modelos de ejecución, técnicas de evaluación, instrumentos de
implementación, tipos de procedimientos técnicos, tipos de métricas, técnicas de análisis (1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.8, 1.9, 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5,
2.6, 2.7, 3.2, 3.6)
e. Gestión de recursos del servicio: generalidades, tipos, características, metodologías, técnicas de distribución (1.7, 1.8, 1.9)
f. Gestión de información: generalidades, características, tipo de datos, técnicas de análisis, técnicas de recolección, técnicas de organización,
tipos de procedimientos técnicos, metodologías de registro (3.1, 3.2, 3.3, D1)
g. Normativa de seguridad y salud en el trabajo: generalidades, características, técnicas de manejo de posturas, metodologías de pausas activas,
protocolos de bioseguridad, tipos de elementos protección personal (B1, B2)
h. Gestión ambiental: generalidades aplicadas al sector, técnicas de uso eficiente de recursos, metodologías de ahorro de energía, técnicas de
disposición de residuos (C1)
Evidencias Requeridas
El desarrollo competente de la función se demuestra a través de: (Asociar las evidencias con los criterios de desempeño, según corresponda):
Evidencias de Desempeño Directo: 1. Caracterización de condiciones del servicio (1.1, 1.2, A.1, B.1, D.1)
2. Determinación de plan de prueba piloto (1.3, 1.4, B.2)
3. Alistamiento de parámetros de evaluación (1.5, 1.6)
4. Especificación de recursos e infraestructura (1.7, 1.8, 1.9, C.1)
5. Despliegue de modelo de servicio (2.1, 2.2, 2.3, 2.4, A.1, B.1, C.1, D.1)
6. Verificación de métricas (2.5, 2.6, 2.7, B.2)
7. Documentación de resultados (3.1, 3.2, 3.3, B.1)
8. Reporte de variaciones (3.4, 3.5, 3.6, A.1, B.2, C.1, D.1)
De producto: 9. Informe de validación (3.3, 3.5, D.1)
Evidencias de Conocimiento 1. Gestión de información: generalidades, características, tipo de datos, técnicas de análisis,
técnicas de recolección, técnicas de organización, tipos de procedimientos técnicos, metodologías
de registro (3.1, 3.2, 3.3, D.1)
2. Normativa de seguridad y salud en el trabajo: generalidades, características, técnicas de
manejo de posturas, metodologías de pausas activas, protocolos de bioseguridad, tipos de elementos
protección personal (B.1, B.2)
DORA ELENA ZAPATA LOAIZA LÍDER DE EXPERIENCIA EN ANDES BPO SAS LA CEJA
SAC
SANDRA MILENA PÉREZ GERENTE DE ASEGURAMIENTO EMTELCO SAS MEDELLÍN
GARCÍA
JHON ALEXANDER ZULUAGA ANALISTA DE SERVICIO RED EMPRESARIAL DE SERVICIOS S.A CALI
GUAMANGA
WILLIAM FERNANDO GUEVARA COORDINADOR RED EMPRESARIAL DE SERVICIOS S.A CALI
CORTÉS
La norma fue avalada en el Consejo Ejecutivo de la Mesa Sectorial conformado por Representantes de:
La orientación en Verificación ANA MILENA PENA DAVILA - SANDRA MILENA VELASQUEZ RESTREPO
Metodológica
Control de Cambios (aplica a partir de la segunda versión de la norma sectorial de competencia laboral)
Criterios de desempeño general Aunque el límite de la función se mantiene, respecto de la función anterior, los
criterios de desempeño específicos se ajustaron de acuerdo con la metodología
vigente.
Criterios de desempeño específico Aunque el límite de la función se mantiene, respecto de la función anterior, los
conocimientos se ajustaron a los criterios de desempeño y a la metodología
vigente.