Saberes previos

Para organizar una fiesta

La planeación
de cumpleaños, ¿cómo debes La planeación se refiere a la toma de decisiones sobre el emprendi-
planearla? miento, es decir, seleccionar la mejor alternativa sobre una base de
opciones, que permitan que el emprendimiento tenga éxito.

Lo importante es tomar una acción sobre lo planificado, es de-

cir, tomar decisiones para generar actividad ya que mientras no
exista una decisión de planificación que involucre recursos huma-
nos, materiales intangibles y/o financieros, se podría quedar en un
sueño que no se pudo realizar, un sueño truncado. La planeación
establece el puente entre la situación actual y la situación a la que
se desea llegar.

La planeación implica tomar decisiones sobre:

¿Cómo ¿Cuándo ¿Quién

¿Qué hacer?
hacer? hacer? debe hacer?
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Estas preguntas se deben hacer para cualquier decisión que se desee

 Planear de manera técnica, es la clave del
emprendedor eficaz.
adoptar, enfocada en la consecución de un objetivo o meta; por lo
tanto, mientras no se resuelvan estas preguntas, la planeación puede
estar incompleta. Es importante mencionar que la planeación no
solo implica las respuestas a estas preguntas, sino también la forma
de implementación de las decisiones adoptadas. Por lo tanto, el es-
quema de planeación debe incluir los siguientes pasos:

Pasos de la planeación

Análisis de los recursos actuales

La planeación involucra las decisiones
y políticas que el dueño de la empresa
Determinación de objetivos implementará en su emprendimiento.
Ejemplos de decisiones que se pueden
adoptar, están en relación con la necesi-
Respuestas a qué, cómo, cuándo y quién
dad y suficiencia de: personal, mobiliario,
animales, dinero, experiencia, etc.
Asignación de recursos

Proceso de implementación

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La organización Valores humanos
“Quien quiere llegar a
Este elemento de la administración se refiere al hecho de que las una meta, busca caminos.
personas deben tener funciones claras que desempeñar en un Quien no quiere llegar, busca
emprendimiento. Estas funciones se determinan con base en el excusas”.
Anónimo
cumplimiento de un objetivo, lo que quiere decir que la función
de organización implica establecer una estructura interna del em-
prendimiento que permita la realización de las funciones de los
diferentes colaboradores del emprendimiento.

Esta estructura debe asegurar que se cumplan todas las tareas ne-
cesarias para alcanzar los objetivos.

Los pasos para una adecuada organización son los siguientes:

Pasos de la organización

Establecer las actividades que se deben realizar.

Agrupar las actividades por departamentos o áreas funcionales, tales como:

ventas, producción, administración o finanzas.

Asignar las agrupaciones de actividades a un jefe de área, por ejemplo, un jefe

de ventas, un jefe de contabilidad, etc.

Delegar la autoridad para que el jefe de área pueda trabajar.

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Coordinar las actividades entre las diferentes áreas.

La implementación de estos pasos se realiza mediante el diseño de

una herramienta que se denomina organigrama estructural, la cual
se describe en la página 102.
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 Evaluación formativa
Analiza los conceptos adquiridos y su impacto en el emprendimiento.
1 Explica de acuerdo con tu criterio, ¿cuál es la influencia que tiene la planeación en el éxito
del emprendimiento?
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Explica los pasos para una adecuada planificación.

2 Anota a qué hacen referencia los pasos de la planeación.

Análisis de los recursos actuales

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Determinación de los objetivos

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Respuestas a qué, cómo, cuándo y quién

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Asignación de recursos
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Proceso de implementación
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3 Trabajo colaborativo
En el grupo de trabajo, escojan un emprendimiento de su zona geográfica y determinen su
objetivo. Realicen su planificación considerando el qué, cómo, cuándo y quién.
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4 En función de la pregunta anterior, determinen las funciones que tendrían las personas que
allí trabajan.
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