GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

SUBGERENCIA DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE OBRAS

INFORME N° 0040-2019-MPC-GI-SSLO
A : Ing. LIZ KATHERINE DELGADO LOAYZA.
Gerente de Infraestructura MPC

DE : Ing. MILTON ARTURO CASTAÑEDA CABADA

Subgerente de Supervisión y Liquidación de Obras-MPC.

ASUNTO : ACTIVIDADES ENERO Y FEBRERO 2019

REFERENCIA : Proveído N° 3306-2018-MPC-GI-SO (08/01/2019)

FECHA : Cajamarca, 01 de Febrero de 2019.

Sirva el presente para dirigirme a Usted y expresar mi cordial saludo, asimismo informarle de las
actividades realizadas en el mes de enero y las planificadas para el mes de febrero 2019:
INTRODUCCIÓN.

La Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de obras de la Municipalidad provincial de Cajamarca, tiene por objetivo planificar,
controlar, supervisar y realizar la liquidación de las obras por contrata ejecutadas por la entidad; con la participación de los
profesionales que trabajan para la entidad (Ings. Inspectores, liquidador de obra, etc.). También se brinda apoyo profesional a otras
áreas (Sub Gerencia de Obras, Sub Gerencia de Transportes, etc.), con los Ing. Inspectores con la finalidad de mejorar los
indicadores de gestión de la entidad.

OBJETIVOS.

 Supervisar y/o inspeccionar y liquidar las obras por contrata a cargo de la MPC.
 Colaborar con actividades asignadas por la Gerencia de Infraestructura de la MPC.

Actividades realizadas en el mes de enero 2019:

Semana del 02 de enero al 04 de enero 2019:

 Ubicación de la documentación dejado por la gestión anterior en la Sub Gerencia.

 Revisión preliminar de la documentación recibida de la gestión anterior en el proceso de transferencia.

Semana del 07 de enero al 11 de enero 2019:

 Planificar actividades de trabajo para el mes de enero.

 Revisión de la documentación recibida de la gestión anterior en el proceso de transferencia.
 Emisión de documentos a la Gerencia de Infraestructura de la MPC, para continuar las actividades en la presente gestión
municipal.
 Toma de conocimiento de la problemática en las obras en ejecución transferidas por la gestión anterior.
 Reunión de coordinación con Gerencia municipal y alcaldía para tratar la problemática del mercado central Sur.

Semana del 14 de enero al 18 de enero 2019:

 Evaluar e informar sobre ampliación de plazo de la obra en ejecución; MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD CON LA PAVIMENTACION DE LA PROLONGACION DEL JR. AYACUCHO, ENTRE AV. CARLOS
MALPICA Y LA AV. VIA DE EVITAMIENTO NORTE, PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA.
 Revisión de la documentación recibida de la gestión anterior en el proceso de transferencia.
 Emisión de documentos a la Gerencia de Infraestructura de la MPC, y otras áreas para continuar las actividades en la
presente gestión municipal.
 Revisión de documentación para emitir informe del estado situacional de la obra; MANTENIMIENTO DEL MURO DE
CONTENCION Y GRADERIO PASAJE LA RUDA - BARRIO SANTA ELENA - DISTRITO DE CAJAMARCA –
CAJAMARCA.
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SUBGERENCIA DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE OBRAS

 Revisión de documentación para emitir informe del estado situacional de la obra; AMPLIACION DE ELECTRIFICACION
RURAL DE LOS CASERIOS ALISO COLORADO Y QUISHUAR CORRAL DEL CENTRO POBLADO RIO GRANDE,
PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA.
 Revisión de documentación para emitir informe del estado situacional de obras que la gestión actual requiera.
 Reunión de trabajo con la Gerencia de Infraestructura y las Sub Gerencias, con participación de todos los inspectores de
obra y los encargados de liquidaciones de obra; para tratar la problemática en las obras por contrata, administración
directa, expedientes técnicos, proyectos menores y maquinaria de la MPC.

Semana del 21 de enero al 25 de enero 2019:

 Revisión de documentación para emitir informe del estado situacional de la obra; CREACION DEL MERCADO ZONAL
SUR, DISTRITO DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA.
 Respuestas con opinión técnica a la documentación de la obra; CREACION DEL MERCADO ZONAL SUR, DISTRITO DE
CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA; relacionada a los procesos de arbitraje iniciados por la
contratista. También se emitió informe para resolución de contrato por acumulación de penalidad por mora.
 Revisión de documentación para emitir informe sobre la prestación adicional N° 01 de la obra; AMPLIACION DE
ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASERIOS ALISO COLORADO Y QUISHUAR CORRAL DEL CENTRO POBLADO
RIO GRANDE, PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA.
 Revisión de documentación para emitir informe del estado situacional de obras que la gestión actual requiera.
 Revisión de la documentación recibida de la gestión anterior en el proceso de transferencia.
 Emisión de documentos a la Gerencia de Infraestructura de la MPC, y otras áreas para continuar las actividades en la
presente gestión municipal.

Semana del 28 de enero al 01 de febrero 2019:

 Revisión de documentación para emitir informe técnico respecto a la solicitud de resolución de contrato de la obra;
CREACION DEL MERCADO ZONAL SUR, DISTRITO DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA.
 Emisión de documentos a la Gerencia de Infraestructura de la MPC, y otras áreas para continuar las actividades en la
presente gestión municipal.
 Asumir cargo de encarga tura de la Gerencia de Infraestructura de la MPC.
 Presidir el equipo de profesionales que participa en la verificación e inventario de la obra; CREACION DEL MERCADO
ZONAL SUR, DISTRITO DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA, por motivo de la resolución de
contrato.
 Emitir informe para la aprobación del adicional de obra N° 01 de la obra; AMPLIACION DE ELECTRIFICACION RURAL DE
LOS CASERIOS ALISO COLORADO Y QUISHUAR CORRAL DEL CENTRO POBLADO RIO GRANDE, PROVINCIA DE
CAJAMARCA – CAJAMARCA.

Semana del 04 de febrero al 08 de febrero 2019:

 Continuar con el acto de verificación e inventario de la obra; CREACION DEL MERCADO ZONAL SUR, DISTRITO DE
CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA, por motivo de la resolución de contrato.
 Emisión de documentos a la Gerencia de Infraestructura de la MPC, y otras áreas para continuar las actividades en la
presente gestión municipal.
 Planificar la propuesta para ESTANDAZACION DE DOCUMENTOS EN LOS EXPEDIENTES TECNICOS de la MPC.
 Hacer seguimiento a la documentación para la solución del servicio paralizado; MANTENIMIENTO DEL MURO DE
CONTENCION Y GRADERIO PASAJE LA RUDA - BARRIO SANTA ELENA - DISTRITO DE CAJAMARCA –
CAJAMARCA.
 Seguimiento a la documentación de aprobación del adicional N° 01, Electrificación Aliso Colorado.
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Semana del 11 de febrero al 15 de febrero 2019:

 Reiniciar ejecución de la obra; AMPLIACION DE ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASERIOS ALISO COLORADO Y
QUISHUAR CORRAL DEL CENTRO POBLADO RIO GRANDE, PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA.
 Documentar el cuidado y vigilancia de la obra; CREACION DEL MERCADO ZONAL SUR, DISTRITO DE CAJAMARCA,
PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA, por motivo de la resolución de contrato.
 Emisión de documentos a la Gerencia de Infraestructura de la MPC, y otras áreas para continuar las actividades en la
presente gestión municipal.
 Presentar propuesta para ESTANDAZACION DE DOCUMENTOS EN LOS EXPEDIENTES TECNICOS de la MPC.
 Gestionar reunión con la Subgerencia de Estudios y Proyectos, para mejorar la calidad de los Expedientes Técnicos.
 Tomar decisiones sobre la obra; MANTENIMIENTO DEL MURO DE CONTENCION Y GRADERIO PASAJE LA RUDA -
BARRIO SANTA ELENA - DISTRITO DE CAJAMARCA – CAJAMARCA.
 Realizar recepción parcial de obra; MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON LA PAVIMENTACION
DE LA PROLONGACION DEL JR. AYACUCHO, ENTRE AV. CARLOS MALPICA Y LA AV. VIA DE EVITAMIENTO
NORTE, PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA.
 Realizar informe técnico sobre resolución de contrato de la obra; CREACION DEL MERCADO ZONAL SUR, DISTRITO DE
CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA

Semana del 18 de febrero al 22 de febrero 2019:

 Planificar propuesta para estandarizar TRDs y RTMs, para las bases de los procesos de selección de las obras y servicios
por contrata a cardo de la MPC.
 Realizar seguimiento para la atención de mantenimiento urgente de la unidad móvil (camioneta), asignada a la Sub
Gerencia.
 Planificar los procesos (entregas de terreno, expediente técnico, seguimiento, etc.), de las obras en procesos de selección).
 Planificar los trabajos de los inspectores de obra y los liquidadores de obra.
 Realizar reunión de trabajo para mejoras en los procedimientos de supervisión y liquidación de obras.

Semana del 25 de febrero al 01 de marzo 2019:

 Planificar propuesta para estandarizar TRDs y RTMs, para las bases de los procesos de selección de las obras y servicios
por contrata a cardo de la MPC.
 Planificar los procesos (entregas de terreno, expediente técnico, seguimiento, etc.), de las obras en procesos de selección).
 Redistribución de los trabajos de los inspectores de obra y los liquidadores de obra.
 Evaluación de las actividades realizadas en los periodos de enero y febrero.
 Reprogramar actividades para una mejora de gestión.

Es todo cuanto informo, para los conocimientos y los fines que crea necesario.

Atentamente,

MACC/achs.
C. c.
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(Reg. N° 17- 2019)
EXP. N° 23629-2018