Brayan Alfonso Vázquez Orozco

Practica 3: Las áreas de la

gestión de los proyectos
 Las diez áreas de conocimiento según el PMI

El cuerpo de conocimiento es reconocido como un conjunto de buenas prácticas en dirección de

proyectos, lo cual significa que son aplicables a la mayoría de los procesos y que su aplicación
puede contribuir al aumento de las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos.

áreas de conocimiento o áreas de gestión

Gestión de la integración Gestión del alcance Gestión del tiempo

Implica tomar decisiones incluye aquellos procesos incorpora los procesos

referidas a la asignación de requeridos para garantizar que el necesarios para administrar la
recursos, balancear objetivos y proyecto cuente con todo el finalización del proyecto a
manejar las interdependencias trabajo necesario para tiempo.
entre las áreas de conocimiento. completarlo exitosamente.

Gestión de los recursos humanos

Gestión de la calidad se consideran los procesos
Gestión de los costos
aquí se encuentran los procesos y relacionados con la organización,
contiene los procesos relacionados gestión y conducción del equipo
actividades que determinan
con estimar, presupuestar y del proyecto. Este equipo es
responsabilidades, objetivos y
controlar los costos de tal manera conformado por las personas a
políticas de calidad para que el
que el proyecto se ejecute con el quienes se les asigna roles y
proyecto sea ejecutado
presupuesto aprobado. responsabilidades para
satisfactoriamente.
completar el proyecto.

Gestión de las comunicaciones Gestión de las adquisiciones

implementa los procesos necesarios
mediante los cuales se busca que la
generación, recopilación, distribución,
almacenamiento, recuperación y
disposición final de la información del
proyecto sean adecuados y oportunos.
abarca los procesos de compra o
adquisición de los insumos,
bienes y servicios que se
requiere para hacer realidad el
proyecto.
Gestión de los riesgos
aquí se desarrollan los procesos
relacionados con la planificación
de la gestión, la identificación, el
análisis, la planificación de
respuesta a los riesgos, así como
su monitoreo, control y
minimización en un proyecto.

Gestión de los desarrolla los procesos que hacen posible la

interesados identificación de las personas, grupos u
organizaciones que pueden afectar o ser
afectados por el proyecto.
 Conclusión
Para dar por terminado este tema, cabe resaltar que las áreas de conocimiento
son fundamentales para la elaboración de un proyecto, aplicando estas áreas de
conocimiento se prevé un mejor resultado de realización satisfactoria del proyecto.

Bibliografía
Las diez áreas de conocimiento según el PMI | Conexión ESAN. (s. f.).
Recuperado 15 de septiembre de 2022, de https://www.esan.edu.pe/conexion-
esan/las-diez-areas-de-conocimiento-segun-el-
pmi#:%7E:text=Dichas%20%C3%A1reas%20de%20conocimiento%20son,%2C%
20riesgos%2C%20adquisiciones%20y%20stakeholders