Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
23 de mayo en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
20 de mayo en 0:00 - 23 de mayo en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
36 minutos 40 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de mayo en 23:55 al 24 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento:

40 de 50
Entregado el 22 de mayo en 17:54
Este intento tuvo una duración de 36 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

A partir de la red, ¿cuál será el tiempo de inicialización temprana de la

actividad C?

 
8

 
11

 
10

 
5

Pregunta 2 10
/ 10 pts

En una empresa dedicada a la manufactura de computadores se requiere

evaluar el proceso de diseño de un nuevo microcomputador, dicho
proceso se presenta a continuación:

Cual es la duración del proyecto? 

 
24

Respuesta Correcta

 
23

 
22

 
28

Pregunta 3 10
/ 10 pts
Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo
de terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en la cual
debe completarse es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad
de que el proyecto se termine en la fecha debida, o a lo sumo una desviación
estándar por encima de dicha fecha, es de:

 
Igual a 0.50

 
No puede determinarse sin más información

 
Mayor que 0.50

 
Menos de 0.50.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:

 
PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de
un proyecto.

 
CPM tiene tres estimaciones de tiempo.

 
Con CPM se supone que todas las actividades pueden llevarse a cabo al
mismo tiempo.

 
PERT utiliza una sola estimación de tiempo.

 
PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.

Incorrecto Pregunta 5 0
/ 10 pts

Considerando el siguiente proyecto:

Tiempo Tiempo Costo Costo

Actividad Precedenc Mi
normal Acel (días) Normal Acelerado
A - 3 2 1 800 1.400
B - 2 1 1 1200 1.900
C A 5 2 3 2000 2.900
D B 5 3 2 1500 2.300
E C, D 6 4 2 1800 2.900
F C,D 2 1 1 600 1.000
G F 2 1 1 500 1.000

El costo de reducir un día (Ki) cada una de las actividades D y G

respectivamente es:

 
$800 y $500

 
$2.300 y $1.000

 
$400 y $500

 
$1.500 y $1.000

Puntaje del examen:

40 de 50