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EVALUACION FINAL

EVALUACION FINAL
Puntaje total: 20.00
Puntaje de aprobación: 14.00
Incorrectas restan: No
Abierta: desde 13/09/2021 18:00 hasta 13/09/2021 21:00
Realización

Fecha: 13-sep-2021 19:23:56

Tiempo realización: 00:03:05 Aprobada - 20.00
Cantidad de veces realizada: 1
Cantidad de respuestas correctas: 20 / 20

Una clave

Es igual a un índice

Corresponde con un datos determinado

Es parte de un índice

Es un dato de búsqueda
(1.00 puntos)

Un gestor (administrador) de bases de datos

Es una página web

Es un programa para mantener la base de datos

Es un programa java para consultar la base de datos

Es un generador de reportes

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(1.00 puntos)

En que vista, se puede configurar la orientación de página en un informe Access

Diseño

Preliminar

Consulta

Presentación
(1.00 puntos)

¿Qué es un gráfico en Excel?

Es una representación gráfica de ciertos valores que nos permite hacer una
comprobación comparativa de manera visual.

Es una representación numérica de ciertos valores que nos permite hacer una
comprobación comparativa de manera visual.

Es un trazo hecho en una hoja de excel con la herramienta de dibujo.

Es un grupo de datos representados en una tabla.

(1.00 puntos)

Las etiquetas se utilizan en una hoja de cálculo para

Decirle a Excel qué estamos haciendo.

Ejecutar cálculos

Ayudarnos a identificar la información.

Guardar un archivo
(1.00 puntos)

Las fases de un proyecto son:

Complejidad, identificación de restricciones, definición del objetivo

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Tareas, hitos, recursos

Evaluación inicial, planificación, puesta en marcha, evaluación final

Objetivos, alcance, desarrollo, conclusiones

(1.00 puntos)

La evaluación inicial de un proyecto puede conceptualizarse de la siguiente manera:

Definición de los objetivos que se persiguen, las fases por las que se van a
pasar, la duración del proyecto, los recursos necesarios.

Identificación de las diversas tareas, hitos y recursos

Identificación de los métodos a usar, seguimiento que se llevará a cabo,

organización de los equipos de trabajo.

Análisis exhaustivo de las necesidades detectadas y una reflexión sobre el

origen, las causas y cómo se va a actuar
(1.00 puntos)

En términos generales, la planificación de un proyecto presupone las siguientes

consideraciones:

Complejidad, identificación de restricciones, definicón del objetivo

Identificación de los resultados, evaluación de logros y personas

Análisis exhaustivo de las necesidades detectadas, su origen, acciones

Identificación de recursos disponibles, limitaciones, oportunidades

(1.00 puntos)

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¿Cuál de las siguientes aseveraciones es falsa en la gestión de proyectos?

Todo proyecto puede ser dividido en una serie de tareas bien definidas

Cada tarea tiene un cierto tiempo para ser completada

Las tareas no deben ser ejecutadas simultáneamente

Algunas tareas necesitan ser ejecutadas en una secuencia específica

(1.00 puntos)

El uso de sangrías en Project permite:

Creación de tareas que forman parte del camino crítico

Conexión a un archivo externo de tareas

Creación de sub tareas y tareas principales

Creación de informes con tareas y sub tareas

(1.00 puntos)

Project incluye algunos calendarios básicos de forma predeterminada. Escoja cuáles

son:

Matutino, vespertino, nocturno

Estándar, 24 horas, turno de noche

Rígido, flexible, semi rígido

Completo, simple, mediano

(1.00 puntos)

Una tarea repetitiva, dentro de la gestión de proyectos se caracteriza por:

Repetir una secuencia de acciones normales

Repetir una secuencia de acciones críticas

Tener un período de repetición y fechas fijas para su realización

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Tener la posibilidad de copiarse repetidas veces en un informe

(1.00 puntos)

Al crear una tarea, ¿cuál de las siguientes aseveraciones es falsa en Project?

No es necesario escribir una fecha en los campos Comienzo y/o Fin de la tarea

Project utiliza la duración de la actividad para calcular la cantidad de trabajo a

realizarse

Project calculará las fechas de comienzo y fin en función de las relaciones entre

tareas que haya especificado

Por defecto la tarea es considerada parte de la ruta crítica

(1.00 puntos)

En la gestión de proyectos, cuando se crea un esquema de tareas (o estructura

detallada del trabajo WBS), los íconos + y - de la pestaña Vista > Diagrama de Gantt,
son utilizados para:

Incrementar y decrementar la duración de sub tareas, respectivamente

Incrementar y decrementar el zoom del diagrama, respectivamente

Añadir y eliminar sub tareas, respectivamente

Mostrar y ocultar sub tareas, respectivamente

(1.00 puntos)

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En la gestión de proyectos, la Ruta Crítica puede conceptualizarse de la siguiente

manera:

Secuencia de tareas o actividades que tienen asignados recursos críticos

Secuencia de tareas o actividades interdependientes que definen el camino más

largo (en tiempo) desde el inicio del proyecto hasta su finalización

Secuencia de actividades que inician con los mayores recursos y capital

humano

Secuencia de tareas que el director del proyecto requiere terminar antes de lo

previsto
(1.00 puntos)

En la gestión de proyectos, la gráfica de Gantt sirve para:

Mostrar la línea de tiempo de un proyecto, así como las tareas y recursos

Visualizar la frecuencia con la que son desarrolladas las actividades

Mostrar los tiempos optimista, pesimista y más probable para el desarrollo de

las tareas

Visualizar las relaciones entre las personas involucradas en la ejecución de las

tareas
(1.00 puntos)

El gráfico de Project que permite ver la línea de tiempo de un proyecto, así como las
tareas y recursos, se denomina:

Diagrama de procesos

Diagrama Pert

Diagrama de jerarquía de actividades

Diagrama de Gantt
(1.00 puntos)

En la gestión de proyectos existen varias técnicas para ajustar los costos, de forma
que se pueda mantener el presupuesto inicial. De la siguiente lista, seleccione aquella

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que no está considerada para mantener dicho presupuesto inicial:

Ajustar la programación para reducir los costos

Ajustar las asignaciones para reducir los costos

Observar las vistas concretas y las tablas para revisar los costos

Redefinir totalmente el proyecto para reducir los costos

(1.00 puntos)

De la siguiente lista de informes, cuál no es parte de Project:

Informes de costos

Informes de recursos

Informes de Gantt

Informes del panel

(1.00 puntos)

¿Cómo se puede insertar una Tabla en Word?

Se hace clic en el menú Insertar/Tabla

Descargándola de la red

Se hace clic en el menú Diseño/Tabla

Se hace clic en el menú Formato/Columnas

(1.00 puntos)

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