Atendiendo a cada Talento

HIGH

ROUGH DIAMOND FUTURE STAR ROCK STAR

POTENTIAL

MEDIUM

INCONSISTENT
PLAYER CORE PLAYER HIGH PROFESSIONAL
LOW

SOLID
TALENT RISK PROFESSIONAL SPECIALIST

LOW MEDIUM HIGH

PERFORMANCE

Nine Block Matrix

Edición Harry Potter
 Rock Star | Dumbledore

Muestra comportamientos, habilidades y

conocimientos por encima de las
expectativas. Sus objetivos se cumplen de
forma consistente y genera impactos en el
negocio por encima de la media; marca la
diferencia.

Cómo ayudar a crecer a Dumbledor:

• Ser considerado como claro candidato

para nuevas posiciones dentro de la
organización.

• Ser planteado como líder de proyectos o

owner de Resultados Clave importantes
del equipo, e incluso de la organización.
 
• Ser mentor de nuevos talentos como
Hermione, Harry y Ron.
High Professional | Harry Potter

Sus objetivos se cumplen de forma

consistente y muestra oportunidades de
mejora en algunos de los comportamientos
y conocimientos que podrían aportar más
valor al cliente y/o al equipo. Se espera
más proactividad y visión estratégica, vale
la pena invertir en él/ella.

Cómo ayudar a crecer a Harry:

• Acompañarlo en el aprendizaje y
desarrollo de habilidades.

• Feedback y Coaching, reconociendo su

aportación al equipo.

• Involucrarle en acciones orientadas a que

otros compañeros logren sus objetivos.

• Hacerle partícipe del programa de Buddy

durante el onboarding de una nueva
persona.
Future Star | Hermione Granger

Son personas cuyas habilidades son muy

valiosas y las ponen al servicio del
proyecto. Sus comportamientos y
conocimientos están por encima de las
expectativas y esto puede reportar valor al
equipo y al negocio. Es muy interesante
invertir recursos en esta persona.

Cómo ayudar a crecer a Hermione:

• Identificar problemas o retos muy

concretos que, al desactivarse, impactarían
en un mayor rendimiento.

• Acompañamiento especial y en positivo

por managers, rock starts, etc.

• Crear y liderar iniciativas dentro de la

organización (KR owner).

• Llevar a cabo formaciones específicas

que contribuyan a mejorar el rendimiento.
 Core Player | Ron Weasley

Su rendimiento en la organización
habitualmente está en línea con lo
esperado de su puesto. Está en el buen
camino, hay resultados, conocimientos y
comportamientos positivos, pero todavía
con margen de mejora antes de asumir un
nuevo rol.

Cómo ayudar a crecer a Ron:

• Debemos potenciar su motivación y

responsabilidad hacia la consecución de
resultados.

• Compartir proyectos con Rock Stars y

Future Stars, poniendo el foco en la
contribución al equipo y la mejora contínua.

• Coaching le permitirá desanudar ciertas

situaciones

.• La formación le podría permitir generar

mayor contribución.
 Specialist | Profesor Snape
Cumple objetivos y genera impactos muy
positivos para la organización. Sus
habilidades y comportamiento están por
debajo de lo esperado para su puesto
actual. En este tipo de situaciones tenemos
que entender los factores que producen
este contexto y tratar de actuar desde ahí.

Cómo ayudar a crecer a Snape:

• Crear un plan de acción centrado en

comportamientos/conocimientos, etc.

• Pactar acuerdos concretos de mejora de

comportamientos y habilidades en un
periodo de semanas estimado.

• Plantearse el movimiento a roles que la

organización necesite y que se alineen con
las habilidades con las que cuenta la
persona.
Rough Diamond | Hermanos Weasley
No están consiguiendo los resultados
esperados en su posición actual. Sin
embargo, muestran muchas habilidades y
comportamientos que aportan mucho
valor tanto al equipo como al negocio. Es
probable que sean personas que acaban
de entrar al equipo o que se sitúan en el
puesto equivocado.

Cómo ayudar a crecer a los Weasley:

• Establecer un plan de performance con

unas acciones concretas en un periodo de
tiempo. Llevar un seguimiento constante.

• Darles feedback de manera clara y

consistente. 

• Concretar áreas de mejora.

• Mentorship por parte de otras personas

de la organización.
 Solid Professional |
Hagrid & Neville Lomboton
Su nivel de rendimiento está en la media
de las expectativas para su puesto, pero
sus habilidades y comportamientos están
por debajo de lo esperado. Pueden llegar a
perjudicar al equipo y al negocio si se
salen de su posición, sin embargo, es cierto
que tienen margen de desarrollo.

Cómo ayudar a crecer a Hagrid y Neville:

• Ofrecerles feedback y acompañamiento

de managers y modelos a seguir (rol
models)

• Establecer un plan de acción centrado en

comportamientos y habilidades concretas.

• Entender su posición en la organización y

las necesidades de la misma
Inconsistent Player | Draco Malfoy

No cumple objetivos o no genera impactos

o contribuciones alineadas con lo que
necesita el equipo y la organización. En
cuanto a las habilidades, conocimientos y
comportamientos, están en la media de lo
esperado.

Cómo ayudar a crecer a Malfoy:

• Conversación y feedback claro sobre la

situación

• Establecer un plan de acción para mejorar

el rendimiento en un plazo corto de tiempo.

• Mentorship y seguimiento por parte de su

manager.
 Talent Risk |
Gregory Goyle & Vincent Crabbe

No cumplen objetivos ni contribuyen de

una forma satisfactoria, además, la actitud y
comportamientos están lejos de ser los
esperados.

Desde su posición actual, supone un riesgo

para el equipo y para el negocio. Es
importante darles feedback de forma clara
para comprender mejor su situación. Solo
así podemos tratar de ayudar a crecer a los
amigos de Malfoy.
#TalentoEnHogwarts

@freshpple