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UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA ACADÉMICO DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

“ENSAYO SOBRE DE LA PROBLEMÁTICA DE LOS SISTEMAS


ADMINISTRATIVOS DE UNA MICRO O PEQUEÑA EMPRESA A PARTIR DE
LA CREACIÓN DE VALOR QUE EMPLEA COMO ESTRATEGIA
EMPRESARIAL”

ALUMNA:
• AMAYA PALOMINO PIERINA ANTONELLA

ASIGNATURA:
“EL SISTEMA ADMINISTRATIVO PRECORO Y SU IMPACTO EN LAS COMPRAS
Y GASTOS DE LA MICRO EMPRESA LICORERIA AMAYA 2022”

DOCENTE:
JOSE MIGUEL MAGALLANES CARRILLO

CHINCHA-PERÚ
2023
INDICE
Dedicatoria
Agradecimiento
Resumen
Abstract
Introducción
CAPITULO I:
1.1. Planteamiento del Problema y Objetivos
1.2. Planteamiento del problema
1.2.1. Formulación del problema
1.2.2. Objetivos
Objetivo general
Objetivo específico
Dedicatoria
Dedico este trabajo a mi familia que
siempre me viene apoyando en cada
paso que doy y que nunca ha dejado
de confiar en mí.
AGRADECIMIENTO
Cuando el agradecimiento es mucho, las palabras son pocas para expresar todo lo que un alumno
siente en su corazón, es un proceso corto el que aun llevamos, tanto conociéndome como alumna
y yo conociéndolo cómo maestro siento que más que un profesor, se ha convertido en un guía, en
un amigo y maestro.
Gracias por permitirnos aprender de usted y por compartir con nosotros sus conocimientos, tanto
profesional como conocimientos para la vida. Gracias por ser un maestro y enseñarnos valores
que harán mejor nuestra vida. Gracias por que además de enseñarnos, te preocupaste por
formarnos, convirtiéndote en un ejemplo para todos tus alumnos, este agradecimiento es para
usted Magister JOSE MIGUEL MAGALLANES CARRILLO.
RESUMEN

El objetivo general de la presente investigación es analizar el sistema administrativo Precoro


y el impacto que tiene en las compras y gastos de la empresa Licorería Amaya, donde la
metodología empleada fue un diseño no experimental con enfoque cualitativo donde
utilizamos de manera favorable la variable independiente del sistema administrativo y donde
también agregamos la variable independiente. En los siguientes capítulos iré analizando cada
punto de esta investigación para así poder llegar a mejorar la empresa que ha sido
seleccionada en este trabajo. He utilizado el sistema administrativo Precoro donde veremos
la mejora de la empresa tanto administrativa como en sus compras y ventas.
ABSTRACT

The general objective of this research is to analyze the Precoro administrative system and
the impact it has on the purchases and expenses of the company Licorería Amaya, where
the methodology used was a non-experimental design with a qualitative approach where we
use in a favorable way the independent variable of the administrative system and where we
also add the independent variable. In the following chapters I will analyze each point of this
research in order to improve the company that has been selected in this work. I have used
the Precoro administrative system where we will see the improvement of the company both
administratively and in its purchases and sales.
INTRODUCCIÓN

El sistema administrativo software es más que toda una gestión que nos permite estructural,
registrar, incluso unifica y administra todos los procesos de una empresa, además estos van
desde un buen funcionamiento dentro del orden, pasando por la facturación, hasta los cobros
y pagos, el software más que todo puede ser tu aliado, ya que ayuda a acelerar procesos,
precisar la información y exponer de manera clara y sencilla cuáles son los puntos fuertes y
débiles de una empresa. Esta información permite tomar mejores decisiones, con el fin de
cumplir los objetivos trazados por la compañía.
Cuando el proceso de compra se realiza en el momento oportuno y asegurando las
condiciones más provechosas para la empresa se garantiza la rentabilidad, es todo el conjunto
de actividades que lleva a cabo la organización para abastecerse con todo lo que necesita para
funcionar. Para esto evalúa las mejores opciones de compra tomando en cuenta proveedores,
calidad y bajo costo, pues no todos los gastos de la empresa se realizan con la misma
regularidad ni están orientados a satisfacer las mismas necesidades.
Por eso en este caso vamos hablar del sistema administrativo Precoro que nos va ayudar a
llevar un mejor control de los gastos y compras en la Licorería Amaya, este sistema
administrativo o mejor dicho este software desea obtener una visibilidad completa de los
gastos de la organización pueden confiar en Precoro, este eficiente software de gestión de
gastos ofrece información sobre los gastos operativos y garantiza la utilización adecuada del
presupuesto.
CAPITULO I
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS

Las empresas en general sean industriales, comerciales, agropecuarias o de servicios, sean


grandes, medianas o pequeñas se encuentran en varias ocasiones a lo largo de su existencia
en la necesidad de examinar su situación. Muchas son las razones para que esto ocurra, las
empresas saben que constantemente deben adaptarse a nuevas situaciones que les impone la
realidad y no solo las crisis, sino también los periodos de éxito los que provocan cambios a
los que necesariamente habrá que adaptarse según sea la necesidad, las necesidades no son
las de antes, la tecnología se vuelve obsoleta, los trabajos importantes se retiran y la imagen
de la empresa pasa a deteriorarse gradualmente.
En este caso hablaremos de la Licorería Amaya, que es una micro empresa de la cual se
encarga de la venta de bebidas alcohólicas en la provincia de chincha, región Ica.
En el año 2022, la empresa tuvo una caída ya que no se controlaba ni el ingreso, ni la salida
de los productos, tampoco el ingreso y salida del dinero, mejor dicho, no había un control de
nada, con el curso he venido conociendo diferentes sistemas administrativos, en este caso el
sistema administrativo Precoro donde me brinda mucha confianza y además, este software te
permite crear reglas de gasto para que nunca excedas tu presupuesto. Su panel de control en
tiempo real es perfecto para visualizar sus gastos generales, además, la empresa pueden
obtener informes detallados sobre diferentes categorías, el objetivo es implementar este
software donde tiene muy buenas referencia y donde sé que habrá un mejor control de
ingresos y gastos tanto en gastos como en productos, un objetivo también es mejorar los
efectos en el proceso productivo de estas nuevas inversiones, se traducirá en disminución de
costos y aumento de volumen de producción de cada una de las líneas tradicionales de
productos.
Durante los últimos cinco años, la Industria Licorera ha disminuido notablemente su volumen
de ventas respecto a años anteriores y los espacios de mercado se han comprimido.
Habitualmente la Industria Licorera desarrolla diferentes actividades que son el resultado de
la costumbre o de la improvisación, haciendo énfasis solo en la planeación de ciertos aspectos
como el financiero y administrativo, discriminando el área comercial, elemento fundamental
de la gestión empresarial actual.
1.1.1. FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Como el sistema administrativo Precoro va ayudar a la Licorería Amaya en este año 2023
y que impacto va a tener en la empresa?

1.1.2. OBJETIVOS
Objetivo General:
Demostrar el que sistema administrativo Precoro, se va aplicar de manera eficaz en la
empresa Licorería Amaya.
Objetivo Especifico:
Demostrar que el sistema administrativo Precoro va a ordenar la administración tanto de
compras y ventas de la empresa Licorería Amaya, y así tener una administración y orden
correctamente.
ANEXOS

ANALIS PESTEL

POLITICOS: ECONOMICOS: SOCIALES:


-RIESGOS DE -En el año 2022 se vio-Los consumidores
SALUD afectada la empresa tienen preferencia por
-PERMISOS por un desorden las bebidas
MUNICIPALES administrativo. alcohólicas.
-RIESGO DE -El crecimiento se vio-Perfil de bebidas
CONTRABANDO bloqueado ya que no alcohólicas:
hubo un buen manejo adolescentes a más.
de compras y gastos. -Consumo en
reuniones o en
cualquier tipo de
celebración.
TECNOLOGICOS: ECOLOGICOS: LEGAL:
-Búsqueda y -Ausencia e grupos -El contenido del
expansión de nuevos ecológicos o grado de alcohol en
productos. protección ambiental. cada bebida
-Innovación de alcohólica.
productos (marcas -Muchas bebidas
envases o patrocinios) alcohólicas no están
-Sistema eficiente de aptas para el
distribución a las consumo.
provincias de chincha.
FUERZA DE PORTER

PODER DE NEGOCIACION DE
AMENAZA DE NUEVOS PROVEEDORES:
COMPETIDORES:
-Tener buenos proveedores es la
-La competencia en el distrito de base fundamental de esta empresa
chincha es muy fuerte, ya que ya que gracias a ellos podemos
existen variedades de licorerías que tener buenos precios y variedades.
cuentan con variedades de
productos y precios -

LAS 5
FUERZAS
DE
PORTER

PODER DE NEGOCIACION DE RIVALIDAD ENTRE


CLIENTES. COMPETIDORES EXISTENTES:

-En este punto es muy -La rivalidad siempre va estar


importante el marketing ya que presente ya que en este rubro
con eso llamamos la atención del hay mucha competencia por la
público consumidor alta demanda de
(promociones, descuentos). consumidores.

AMENAZA DE PRODUCTOS
SUSTITUTIVOS:
-En este rubro hay una alta
demanda de productos bambas
que no son aptos para el consumo
humano y no deberían estar en el
mercado.
BCG

EMPRESA LICORERIA AMAYA


La investigación que hemos venido analizando nos permite darnos cuenta que la
empresa licorería Amaya se encuentra con un déficit que no permite que tenga un
crecimiento por la cual esta empresa se encuentra en el puesto PERRO o también
conocido como HUESO ya que tiene un crecimiento bajo y un posicionamiento
débil debido a la mala administración que ha venido teniendo en el transcurso de
estos últimos años, por ese motivo esta aplicando el sistema administrativo
PRECORO que va ayudar a que esta presenta salga a flote de manera favorable,
eficaz y rentable.
FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Calidad -Segmentación de mercado
-Atención al cliente -Proveedores
-Variedad de productos -Clientes
-Comercialización
-Eficiencia en la entrega -Costos de insumos
-Precios -Poder adquisitivo
-Responsabilidad social -Tamaño de mercado
DEBILIDADES AMENAZA
-Infraestructura -Competencia
-Financiamiento -Precios
-Número de colaboradores -Promociones
-Capital -Nuevas licorerías
-Tecnología -Demanda alta
-Marqueting -Disminución de consumo de
bebida alcohólica.
MATRIZ EFI
MATRIZ EFE

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