MÓDULO I

FUNDAMENTOS DE GERENCIA ESTRATÉGICA

SEMANAS: 4 PONDERACIÓN: 25%
CONTENIDO:
1. Antecedentes y evolución del pensamiento estratégico.
2. Conceptos de estrategia y dirección estratégica.
3. Proceso de planificación estratégica.
4. ¿Qué es la estrategia?
5. Las cinco “P” de la estrategia.
6. Las escuelas del pensamiento estratégico.
7. Eficiencia, eficacia y productividad.
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:
Lectura y discusión del material de apoyo
Lectura complementaria de la bibliografía
RECURSOS DE APRENDIZAJE:
Humanos: el profesor
Materiales: pizarrón, material de apoyo, bibliografía recomendada.
EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES:
Evaluación continua según la participación del alumno.
Ensayos o matriz argumentativos
Prueba escrita al finalizar el módulo
MÓDULO II
FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
SEMANAS: 4
PONDERACIÓN: 25%
CONTENIDO:
1. Análisis de tendencias.
2. Estudio del entorno: Análisis Interno.
3. La cadena de valor.
4. Estudio del entorno: Análisis Externo.
5. Análisis de la competitividad sectorial: Modelo de las cinco fuerzas y Modelo de la
ventaja competitiva de las naciones de Porter.
6. Matriz DOFA. 7. Estrategias Genéricas.
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
• Exposición del docente.
• Debates grupales.
• Unificación de criterios.
RECURSOS
• Humanos: Docente y estudiantes.
• Tiempo: Una hora.
• Material de apoyo.
EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES:
• continua según la participación del alumno,
• Ensayos argumentativos
• Prueba escrita al finalizar el módulo
MÓDULO III
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
SEMANAS: 4
PONDERACIÓN: 25%
CONTENIDO:
1. Tipologías y/o arquetipos estratégicos.
2. Tipos de Planes.
3. La estructura organizacional y la estrategia.
4. Estrategias funcionales: mercadeo, financiera, distribución, manufactura, suministros,
tecnología, recursos humanos.
5. Cultura de apoyo a la estrategia
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
• Exposición del docente.
• Discusiones grupales.
RECURSOS
• Humanos: Docente y estudiantes.
• Tiempo: Dos horas.
• Material de apoyo.
EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES:
• Participación y asistencia a clases.
• Evaluación escrita.
• Evaluación oral aleatoria.
MODULO IV
EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA
SEMANAS: 4
PONDERACIÓN: 25%

CONTENIDO:
1. Indicadores de Gestión.
2. El Cuadro de Mando Integral.
3. Características de un sistema de evaluación eficaz.
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
• Exposición del docente.
• Resolución de ejercicios prácticos individuales y grupales.
RECURSOS
• Humanos: Docente y estudiantes.
• Tiempo: Tres horas.
• Material de apoyo.
EVALUACION DE LOS APRENDIZAJES:
• Participación y asistencia a clases.
• Evaluación escrita.

Fecha Modul Contenido Tema Estrategia de Estrategia de Pond

o Enseñanza Aprendizaje n
03/ 10/ 19. Planificación
de los
módulos. I-II-
III-IV
Explicación de
actividades.
10/10/19
Asignación de
trabajo.
Fundamento
Definir y distinguir los
s de
tipos:
I gerencia
Gerencia estratégica,
estratégica
Evolución de pensamiento,
dirección de estratégica
Proceso de planificación Matriz
17/10/19
estratégica, las cinco “P” Comparativa 1
Entregar Análisis crítico.
de la estrategia., escuelas de la gerencia
del pensamiento estratégica
estratégico y Eficiencia,
eficacia y productividad

Equipo I Tema
Equipo II Tema
Conformarse en Grupos de
Equipo III Tema
5 personas
Equipo IV Tema
Equipo V Tema

24/10/19 Prueba 15%

escrita

Fecha Modul Contenido Tema Estrategia de Estrategia de Po

o Enseñanza Aprendizaje
31/10/19 MII Formulación de la 1.Análisis de Ponencia y Participación
estrategia. tendencias. Organización activa.
2. Estudio del del Facilitador.
2%
entorno: Asignación de
Análisis trabajo:
Interno.
07/11/19 1. La cadena de Ensayos Defensa
valor. argumentativo
2. Estudio del
entorno:
Análisis
Externo.
3. Análisis de la
competitividad
 sectorial:
Modelo de las
cinco fuerzas y
Modelo de la
ventaja
competitiva de
las naciones de
Porter.
4. Matriz
DOFA.
5. Estrategias
Genéricas.
Equipo I Tema 1 Conformarse
en Grupos de
5 personas
Equipo II Tema 2
Equipo III Tema 3
Equipo IV Tema 4
Equipo V Tema 5
14/11/19 Ensayos
Defensa
argumentativo
21/11/19 Prueba 13
escrita

Fecha Modulo Contenido Tema Estrategia de Estrategia de Po

Enseñanza Aprendizaje
28/11/19 MIII Implementación 1.Tipologías Explicación de Ponencia y
de la estrategia y/o arquetipos actividades. Organización
estratégicos. : del Participante.
 2. Tipos de Característica:
Planes. Las tareas.
3.La estructura Las funciones.
organizacional La
y la estrategia. responsabilidad.
4.Estrategias La actividad.
funcionales: La conducción.
mercadeo, . La dirección.
financiera, Ponencia y La
distribución, Organización administración.
manufactura, del Participante La coordinación
suministros,
tecnología,
recursos
humanos.
5.Cultura de
apoyo a la
estrategia
05/12/19 Defensa
12/12/19 Defensa
Equipo I
Equipo II
Equipo III
Equipo IV
Equipo V
09/01/20 Conclusión
basada en la
proyección
del gerente
10%
de cada
empresa e
institución
formada.

Fecha Modulo Contenido Tema Estrategia Estrategia de

de Aprendizaje
Enseñanza
 16/01/20 MIV Evaluación y control de 1. Indicadores de
la estrategia Gestión.
2. El Cuadro de Asignación
Mando Integral. de trabajo:
Ponencia del
3. MIV
Participante
Características
de un sistema de
evaluación
eficaz.
23/01/20 Trabajo
30/01/20
06/02/20
Equipo I
Equipo II
Equipo III
Equipo IV
Equipo V