Introducción

La evaluación de personal es una herramienta para mejorar los resultados de los recursos

humanos de la empresa. Facilita la información básica para la investigación de los recursos

humanos y Promueve el estímulo a la mayor productividad. Logra una estimación del

potencial de desarrollo de los trabajadores. (Machicao, 2000)

Es usada con el objetivo principal de tomar decisiones objetivas sobre el recurso humano

con el que cuenta la empresa, supervisarlo y ayudarlo en su desarrollo personal y

profesional según sus necesidades de capacitación.

 Colaborativa

1. Seleccionen el método de desarrollo profesional para el cargo gerente del talento

humano, justificando su elección.

Para el cargo de talento humano la propuesta es el método de desarrollo “Conferencias”.

Se establecen sesiones específicas sobre temas de relevancia para el cargo, con esto se

busca que aumente la conciencia y el conocimiento sobre temas de actualidad enfocado a

las actividades que realiza desde su posición.

A través de este método el gerente podrá desarrollarse de manera profesional y personal,

mejorando su capacidad o habilidades de comunicación con sus compañeros y personas de

interés que interactúen con él.

Sería una manera de establecer contactos y empaparse de conocimientos de interés en el

área de desempeño. (Group, 2020)

2. Seleccionen el método de evaluación para el cargo de Gerente del talento humano,

justificando su elección.

Para el cargo de gerente de talento humano la propuesta como método de evaluación es un

método imparcial y de precisión, un método objetivo, con base en su desempeño, es decir

en sus competencias. A través de este método se podrían visualizar las habilidades, los

conocimientos y los logros que el gerente ha alcanzado.

Se evaluarían competencias esenciales para su cargo, como su liderazgo; Competencias

especiales, como la capacidad que tenga para resolver conflictos; competencias generales,

como su pensamiento analítico y competencias específicas como sus habilidades, el

conocimiento requerido para el área de trabajo, etc. (GDM, 2022)

 Conclusiones

Los empleados son los responsables de mantener a flote cualquier organización, es decir

que la eficiencia de la misma depende del desempeño de sus empleados, es por eso que es

importante conocer las habilidades desarrolladas y por desarrollas de loa mismos.

Lo que se busca a través de los métodos de desarrollo es fortalecer las capacidades de los

empleados, ya sea su capacidad técnica, su creatividad o su comunicación. Para ello se

usan unos métodos de evaluación con los que se busca garantizar y verificar que la

empresa en sus diferentes departamentos funcione de acuerdo a los objetivos que esta

plantea. (Group, 2020)