Pregunta de investigación

¿Cómo los Equipos de Alto Desempeño contribuyen a la productividad empresarial?

 Elaboran estrategias afectivas para toda la empresa.

 Mejora significativa en procesos existentes.
 Mayor aprovechamiento de los talentos del equipo.
 Eficiencia al implementar nuevas estrategias.
 Reducción del tiempo en los procesos y cumplimiento de metas.
 Realizan con mayor eficiencia y responsabilidad la labor encomendada.
 Mejora la comunicación dentro de la empresa.
 Desarrollo del potencial de los colaboradores internos.

Objetivos

General

Determinar cómo los Equipos de Alto Desempeño inciden en la productividad empresarial.

Estimo que las empresas deberían ansiar más por crear Equipos de Alto Desempeño ya que con
sus diferentes habilidades y conjunto de conocimientos obtenidos, permitan a las empresas el
mejoramiento de sus procesos internos para una adecuada toma de decisiones, generando de este
modo alcanzar los resultados esperados y generar mayor productividad.

Específicos

 Identificar las fases para el desarrollo y crecimiento de los Equipos de Alto Desempeño.
 Orientación: Tener un propósito y meta inicial.
 Confianza: Conocerse y descubrir que aportan cada miembro.
 Objetivos y roles: Desarrollo de visión y planes de acción
 Responsabilidad: Desempeño individual de una obligación.
 Compromiso: Estar listo para actuar de manera eficiente y eficaz.
 Efectividad: Trabajo grupal para lograr lo establecido.
 Feedback: Intercambio de información sobre los resultados entre tareas y
actividades propuestas.

 Analizar los beneficios que ofrecen los Equipos de Alto Desempeño y su efecto en la
productividad empresarial.
 Agilizan y hacen más factible la consecución de los objetivos.
 Superan las expectativas de los clientes.
 Mejor calidad en el desempeño de las funciones.
 Aumento en la producción de los colaboradores.
 Identifica las ventajas fundamentales de los equipos.
 Reduce los gastos de funcionamiento.
 Desarrollan nuevas habilidades y capacidades para la ejecución de las tareas.